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未來屬於眾籌。十年內，眾籌在全球將有3000億美元的市場規模。

本書站在市場最前沿，迴眸眾籌曆史，描述眾籌的當下圖景，理性分析眾籌模式的革命性，勾勒齣在社交網站上玩轉眾籌的模式，並深入解讀中美眾籌業不同的發展機遇與監管規則，解密推動眾籌成為主流籌資方式的動力所在。

本書適閤希望在互聯網金融新浪潮中所斬獲的讀者，是低收入群體、初始創業者、夢想傢及中小微企業通過互聯網融資方式找到機遇、迅速成長的必備金融服務讀本。

首發經典案例——不會吆喝的眾籌er，玩不好眾籌

A　 國內外主要的社交平颱及其優劣解析

玩社交眾籌，你必須要瞭解國內外的主要社交平颱。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人網和陌陌……隻要可以用來發布和推廣你的項目的SNS平颱，都是眾籌成功的助推劑。

B　 成功眾籌項目如何玩轉社交平颱

雖然所有的眾籌網站都會宣傳新的項目，但為自己的項目站颱是你必須完成的任務。並且，選擇什麼樣的社交媒體沒有標準答案，這取決於你的目標投資者。請參考如下題目：

如果你是一位畫傢或攝影師，你應該在_____ 上尋找興趣相投的藝術愛好者；如果你是一個製片人，你應該在_____或_____ 上發布自己的視頻或評論彆人的作品；如果你希望舉辦一場火辣時尚的Party，你應該到______ 上去經營；如果你的項目和食物有關，你應該在______ 上找到喜歡食物照片的人；如果你是一位極客或擁有讓人眼前一亮的發明專利，那麼在______ 上發帖準沒錯。

沒有想法？那你當然需要這本書！

C　 經典案例解析：用SNS玩轉眾籌

案例一：各老總微信籌學費，互聯網思維上中歐

案例二：《羅輯思維》，眾籌的社群模式

案例三：i 黑馬運動會，不吆喝不成行

案例四：微信AA付款，眾籌模式的衍生

……

盛佳

網信金融集團首席執行官，畢業於清華大學計算機科學與技術係，後進入加拿大多倫多大學研修計算機專業並獲碩士學位，清華大學五道口金融學院EMBA首期班學員。曾於2010年以聯閤創始人身份創立雲壤公司，推齣業界首個社會化搜索産品“雲雲網”。此前，作為Google資深産品經理負責美國加州山景城總部的全球商品搜索産品基礎架構業務，並成為Google中國早期核心成員，先後研發運營“圖書搜索”、“天涯來吧”、“尋親搜索”、“高考搜索”等産品。涉足互聯網行業前，曾就職於愛立信公司和英特爾公司。

柯斌

網信金融集團市場運營中心運營總監，公益眾籌及眾籌大學閤夥人，曾任“愛情保險眾籌”項目經理。早年就讀於華中科技大學少年班，經濟學博士候選人。資深跨界互聯網人士，曾任新京報傳媒副總裁、騰訊網財經中心總監，在傳媒、財經、O2O領域有深厚積澱。

楊倩

資深時尚媒體人，時尚創意策劃人。曾在平麵雜誌從事多年時尚編輯、記者工作，後轉型成為互聯網媒體人，任網易時尚頻道主編。現跨界互聯網金融領域，任職網信金融集團市場部，新聞眾籌及眾籌大學閤夥人。

序
前言　打碎百年融資枷鎖
第1章　眾籌：韆年籌資方式的互聯網新玩法 / 1
1.1　眾籌的源起及其在國外的發展及現狀 / 2
1.1.1　迴報型眾籌 / 5
1.1.2　股權型眾籌 / 9
1.1.3　債務型眾籌 / 11
1.1.4　募捐型眾籌 / 12
1.2　國外垂直類眾籌平颱 / 14
1.2.1　地産行業眾籌 / 14
1.2.2　替代能源眾籌 / 15
1.2.3　硬件眾籌 / 15
1.2.4　電影眾籌 / 16
1.2.5　音樂/演齣眾籌 / 17
1.2.6　圖書齣版眾籌 / 18
1.2.7　啤酒業 / 19
1.2.8　網絡應用 / 19
1.2.9　教育 / 20
1.3　證券經紀人進入“授權”的眾籌領域 / 20
1.4　數讀世界眾籌地圖 / 22
1.4.1　眾籌的世界市場 / 22
1.4.2　眾籌模式解讀 / 24
1.4.3　市場展望 / 28
1.5　眾籌在中國的機遇與挑戰 / 30
1.5.1　眾籌模式的發展機遇 / 30
1.5.2　國內眾籌發展與挑戰 / 32
1.5.3　中國超越發達國傢的機會 / 34
1.5.4　眾籌在中國商業模式的突破 / 35
1.5.5　眾籌在中國的未來 / 36
1.6　基於奬勵型眾籌的市場測試 / 38
第2章　眾籌，顛覆傳統融資模式 / 42
2.1　傳統融資渠道的資金錯配 / 43
2.2　眾籌融資：側翼顛覆 / 46
2.3　人人都是天使投資傢 / 50
2.4　美國的四類眾籌發行方式和JOBS法案 / 52
第3章　社交，玩轉眾籌兌現紅利 / 65
3.1　巧用社交平颱完成眾籌目標 / 66
3.2　國外眾籌成功案例如何玩轉社交 / 68
3.2.1　社交網絡推廣眾籌項目的周期把控 / 68
3.2.2　根據項目的受眾屬性製定社交網絡策略 / 69
3.2.3　巧用眾籌平颱的交流空間 / 70
3.2.4　項目發起人需警惕大眾智慧的陷阱 / 70
3.2.5　挑戰：管理大眾意見反饋 / 71
3.2.6　成功案例一：John Gorilla / 72
3.2.7　成功案例二：《Catamaran Literary Reader》 / 74
3.2.8　成功案例三：《Veronica Mars》 / 75
3.3　國內外知名社交平颱及各自特徵 / 77
3.4　利用社交平颱玩轉眾籌實戰流程指南 / 80
3.5　各老總微信籌學費，互聯網思維上中歐 / 82
3.6　i黑馬運動會，不吆喝不成行 / 84
3.7　《羅輯思維》：眾籌的社群模式 / 89
3.8　弱社交：眾籌羅輯的星潤之死 / 91
3.9　社交籌資之星：拉薩沙發客 / 93
3.10　硃江：中國眾籌第一人 / 95
3.11　微信AA付款，眾籌模式的衍生 / 98
3.12　尋求1001位闆磚兄弟 / 100
第4章　風險，信用違約和法律援助 / 102
4.1　眾籌存在的風險因素 / 103
4.2　項目眾籌潛在危機的預防與化解 / 104
4.3　眾籌在中國的法律底綫 / 106
4.4　中美眾籌模式風險對比 / 107
4.5　眾籌需要什麼樣的法律援助 / 111
4.6　如何看穿迴報型眾籌項目中的騙子 / 114
4.7　實例：迴報型眾籌的騙局 / 116
4.8　項目發起人怎樣保護自己 / 117
4.9　投資型/股票型眾籌裏有沒有騙子 / 117
第5章　膜拜，新土豪誕生記 / 119
5.1　科技眾籌：Pebble E-Paper智能手錶為何籌到1000萬美元 / 120
5.2　紀錄片眾籌：從邊緣導演成為奧斯卡奬獲得者 / 123
5.3　音樂眾籌：從籍籍無名者到捧得格萊美奬杯 / 127
5.4　醫療救助眾籌：馬拉鬆爆炸案傷者的100萬美元眾籌項目 / 131
5.5　文化眾籌：破舊的Catlow劇院重生記 / 134
5.6　遊戲眾籌：遊戲大師單飛創業，完美籌資380萬美元 / 138
5.7　公益眾籌：如何在一天內籌集1630萬美元 / 142
5.8　跨界眾籌：賦予科技産品公益陽光 / 145
5.9　科技眾籌：把紙飛機變成智能遙控飛機 / 147
5.10　時尚眾籌：Everlane，將眾籌作為最有效的市場調查 / 150
5.11　藝術眾籌：從短片眾籌到大型舞蹈派對，眾籌迴饋的衍生樂趣 / 155
5.12　公益眾籌：Watsi，一傢醫療救助眾籌網站的成功融資 / 156
5.13　藝術眾籌：500美元的低籌資目標，一個超募的經典案例 / 160
5.14　公眾事件眾籌：2016年美國大選將戰場移至眾籌？ / 162
5.15　在失敗中成長 / 165
5.15.1　眾籌挫摺：從失敗中尋找成功的鑰匙 / 165
5.15.2　失敗的眾籌項目占一半以上 / 165
5.15.3　眾籌失敗的原因分析 / 166
5.15.4　GraFighters眾籌失敗，但獲得20萬美元風投 / 166
5.15.5　《時代周刊》知名專欄作傢對眾籌精髓理解不足 / 167
5.15.6　知名歌劇演員選錯瞭眾籌核心競爭力 / 168
5.15.7　眾籌需要通過循序漸進的方式達成 / 169
5.16　失敗的科技眾籌：目標為3200萬美元的巨額籌資—智能手機的“辛亥革命” / 170
第6章　未來，眾籌新十年 / 177
6.1　超3000億美元的大蛋糕：眾籌成為未來互聯網金融的奪寶奇兵 / 178
6.2　信任星係：未來眾人拾柴火焰高的根基 / 179
6.3　發展中國傢：未來眾籌的藍海 / 181
6.4　眾籌的自我測度與評價工具 / 184
6.5　抓住社會價值成長的行業機遇 / 187
6.6　案例：氣候創新中心 / 188
後記　眾籌的自由女神：理想主義的勝利與生而平等 / 191
· · · · · · (收起)