圖書標籤: 工作流  流程管理  BPM  流程  管理  軟件工程  IT  軟件開發   

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#2018第43# 本書很有可能是BPM最詳實係統的專著瞭，工作流部分內容薄弱些。除瞭IT實現及代碼部分自己看不懂，其他覺得很不錯。從工作流技術、産品實現講到BPM理論規範及實踐，最後講瞭用BSC彌補戰略與BPM之間的鴻溝。任意拿齣一個章節都夠學習一陣子瞭。看瞭好久，終於收尾瞭。有需要還得翻齣來二刷。

國內講工作流的書確實不多。第七章BPMN規範講得很透徹，融入瞭作者自己的思考。辛總的理論講得很好，但稍嫌囉嗦。關於工作流模式，確實應該讓榮浩再補增一個章節的。

去年實施bpm項目時搜索到作者的博客，順帶買瞭這本書。一年後，項目早已穩定成型，卻纔利用假期抽空閱讀。很少見到單一領域相關曆史如此豐富的書本，有用看瞭書就不用查閱維基百科的感覺。 本書對技術講解的很少，大篇幅描述瞭流程管理的方方麵麵，所以受眾應該是管理人員或者顧問，單純開發人員也許會失望。 此外，關於ibm bpm v7.5的構成，竟然漏瞭blue works live，或許不夠瞭解吧。

流程支撐企業和組織的戰略落地 流程打通企業和組織的經脈 流程保障企業和組織的敏捷性

已經是讀第二遍，整體上還是不錯的。比如：從管理（需求）與技術並行、不同階梯的推進闡述，很有整體和時間感。要說缺點嘛，比如：書本並沒有“附錄：工作流模式”，缺少可運行的Demo配閤各種書裏場景。

国内讲工作流的书确实不多。第七章BPMN规范讲得很透彻，融入了作者自己的思考。辛总的理论讲得很好，但稍嫌啰嗦，再紧凑一点就更好了。关于工作流模式，确实应该让荣浩再补增一个章节的。最好是能把市面上比较领先的工作流产品的主要卖点也拿出来讲一讲，当然这个比较难做到啦。  

国内讲工作流的书确实不多。第七章BPMN规范讲得很透彻，融入了作者自己的思考。辛总的理论讲得很好，但稍嫌啰嗦，再紧凑一点就更好了。关于工作流模式，确实应该让荣浩再补增一个章节的。最好是能把市面上比较领先的工作流产品的主要卖点也拿出来讲一讲，当然这个比较难做到啦。  

国内讲工作流的书确实不多。第七章BPMN规范讲得很透彻，融入了作者自己的思考。辛总的理论讲得很好，但稍嫌啰嗦，再紧凑一点就更好了。关于工作流模式，确实应该让荣浩再补增一个章节的。最好是能把市面上比较领先的工作流产品的主要卖点也拿出来讲一讲，当然这个比较难做到啦。  

这是一本写了四年的书，写它的时候儿子还没有出生，写完的时候儿子已经三岁了。 太多的感慨，总结起来又似乎只有一句话，那就是无知者无畏。 还记得是2009年的一个下午，在北京OpenParty上刚刚做完一个关于流程管理的分享，辛总找到了我，说正在写一本关于工作流和BPM的书，...  

这是一本写了四年的书，写它的时候儿子还没有出生，写完的时候儿子已经三岁了。 太多的感慨，总结起来又似乎只有一句话，那就是无知者无畏。 还记得是2009年的一个下午，在北京OpenParty上刚刚做完一个关于流程管理的分享，辛总找到了我，说正在写一本关于工作流和BPM的书，...