职场中,谁能够在有限时间里,用最有效地方式,高质量地说服对方,谁就能获得了成功。而不借助任何第三方软件、不具备专业的美术功底、如何通过模仿和实践尝试各种有效易学的表达方式,从而有效传递信息,是个难题。
《说服力:让你的PPT会说话(第2版)》致力帮助职场精英们提升通过PPT进行令观众叹服的演示的能力。不堆砌和炫耀技巧,让所有的人看了就可以模仿,一看就会,会了就能提高。教会职场人如何打造一个让人感觉“漂亮的PPT”。
同时,专业的PPT是传授知识的最佳道具之一,《说服力:让你的PPT会说话》的作者@秋叶 把自己职业生涯中看过学过用过的各类管理理论在《说服力:让你的PPT会说话》用PPT设计案例的方式分享,你不仅可以看到PPT的制作,还将大量学习到最先进的管理理论知识。
@秋叶,原名张志,国内最活跃的PPT达人,武汉工程大学副教授,上海卓弈企业管理咨询公司首席讲师,专栏作家。最受欢迎的网易云课堂职场课程《和秋叶一起学PPT》运营人。
微博@秋叶 和微信【秋叶PPT】是国内最有影响力的职场PPT技能微分享平台。
已出版作品:《说服力 让你的PPT会说话》《说服力 工作型PPT该这样做》《说服力 缔造完美的PPT演示》《和秋叶一起学PPT》,其中说服力系列图书已成为PPT领域最具影响力的品牌。
@卓弈刘俊,原名刘俊,上海卓弈企业管理咨询有限公司合伙人,职业培训课程开发顾问。
这本是和作者的另一部书《超越对手:大项目售前售后的30种实战技巧》一块买的,这些日子抽空就看看。 PPT的书很多,为什么买这本?因为之前在中关村图书大厦把PPT的书看了一遍,最终选择了这本。但并不是因为他有多好,而是因为他比较实用。 我想买的是什么书?不是入门书,不...
评分作为一个互联网的产品经理,我要用PPT做方案给我的老板看,我要做PPT给我的团队看,也会做PPT给一些新人做培训…… 不过说实话,我的PPT做的很难看,即使用公司的模板,还是让人笑话,没辙,天生没有美感! 好多人在抱怨PPT难做的时候,他们过多的会认为自己的技能问题,所以...
评分PPT软件比较容易掌握,但是让你的PPT所传达的信息具有说服力却并不是一件轻而易举的事,《说服力》这本书从信息传达设计的说服力方面给了读者有效的建议。如:归纳整理信息的逻辑关系并用尽量用图标表示、把繁琐冗长的标题变成一目了然简单容易记忆的短标题或关键词标题、如何...
评分 评分刚买来这本书,有点失望,因为它很贵,但内容很少。大篇的图画,很少的文字,我以为它讲不出什么东西。但我错了,长篇大论不代表真理,真正的高手总是深入浅出、言简意赅的。这本书还是真正下了功夫,也是物有所值的。因为它绝少废话,给人启发,也让我认识到,自己被太多末流...
这本书的视角简直是为我量身定做的,我一直觉得自己的演讲和展示总是在“讲故事”的层次上卡住了,缺乏那种直击人心的力量。它没有落入那种空泛的“技巧罗列”,而是深入到了说服背后的心理学根基。读完第一部分,我才意识到,原来听众的抵触情绪并非针对我的内容本身,而是源于他们内在的认知偏差和防卫机制。作者用了很多我们日常生活中能接触到的案例,比如某个产品发布会上,为什么高管的陈述不如一个用户的真实体验更有感染力。这种细致入微的剖析,让我对“如何构建一个不易被反驳的逻辑链条”有了全新的认识。特别是关于“预设框架”的章节,我尝试用书中的方法重新组织了我上周给团队做的项目总结汇报,效果立竿见影,同事们不再是敷衍地听着,而是开始主动提问和思考,讨论的质量都提升了好几个档次。这已经不是简单的PPT制作指南,更像是一本关于人际影响力的实战手册。
评分我是一名资深的市场策划人,长期与各种甲方和内部利益相关者周旋,深知“被拒绝”的常态。这本书最大的贡献在于,它提供了一套“预先消化异议”的框架。以往,我总是在演示过程中被突如其来的质疑打乱节奏,然后手忙脚乱地找补。而作者在关于“异议管理”的那几章中,清晰地指出了如何提前识别潜在的反对意见,并将其巧妙地融入到你的论述流程中,甚至将其转化为增强自身说服力的论据。这种“将矛头转化为盾牌”的思路,太实用了。书中关于“时间敏感度”和“稀缺性原则”在演示中的应用,也让我意识到,很多时候我们低估了听众对“现在就行动”的紧迫感需求。读完后,我感觉自己不再是被动地“等待”对方的认可,而是主动地“引导”对方走向我预设的结论。
评分这本书的深度,远超出了我对一本“商业沟通”书籍的预期。它不仅仅停留在“说什么”和“怎么做”的层面,更触及了“为什么会有人相信”的哲学内核。我特别欣赏作者在阐述“建立信任”这一环时,所引用的那些跨学科的理论模型,从社会学到认知神经科学都有涉及。这使得全书的论证体系非常扎实,而不是那种浮于表面的“成功学”口号。读到关于“情感共鸣回路”的部分时,我甚至联想到了自己过去几次失败的提案——那不是因为我的数据不够好,而是因为我没有在第一时间抓住听众的情绪开关。这本书提供了一套系统性的方法论,教你如何像一个建筑师一样,去设计你的说服结构,从地基(信任)到框架(逻辑),再到精美的装修(视觉呈现)。对于需要长期与客户或高层管理者打交道的人来说,这本书的价值是不可估量的。
评分我买这本书纯粹是抱着试试看的心态,因为市面上这类书籍实在太多了,大多内容雷同。但这本书的独特之处在于它的实战性和可操作性,它没有过多地谈论理论的宏大叙事,而是聚焦于“你明天上班就能用的工具箱”。其中关于如何构建“最小有效信息集”(Minimal Viable Message)的讲解,对我触动极大。我过去总想把所有信息都塞进PPT里,生怕遗漏了什么,结果反而让核心信息被淹没了。作者强调,一次演示只应该有一个核心目的,所有视觉元素和服务于这个目的。这本书的排版和案例选择都非常克制,没有任何花哨的元素干扰,这点也体现了书本身所倡导的极简说服哲学。对于那些在信息爆炸时代,急需让自己的声音被清晰听见的人来说,这是一剂强效的清醒剂。
评分坦白说,我以前对“如何让PPT更具说服力”的理解非常肤浅,无非就是多用图表、少用大段文字。这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它更像是一部关于“视觉语言的修辞学”的著作。作者对信息密度和视觉焦点控制的探讨,细致到了令人发指的地步——比如,一个关键数据点,是用粗体标出好,还是用对比色衬托更好?书中提供的那些关于“信息留白”的论述尤其深刻,它教会了我如何通过“不展示”某些信息来引导听众的注意力,从而强化我想表达的核心观点。我尝试在设计一个复杂流程图时,故意隐藏了次要的决策节点,只突出主路径,结果听众对主流程的理解速度和准确性比以往快了三倍。这让我明白,优秀的设计不是信息的堆砌,而是有目的的筛选和引导。这本书是为那些真正想用设计来驱动思考的人准备的。
评分秋叶的书,必须赞
评分概念性东西太多,不适合想学操作技术的人
评分第四章商业PPT的构思步骤和逻辑还是很优秀的
评分教人做PPT的书,排班配色乱七八糟,列举的例子也是水平不一
评分这种书果然2、3个小时就可以读完。作为PPT入门者,我对PPT的认识稍微深入了一点点。
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