采购与供应链

采购与供应链 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:复旦大学出版社
作者:龚国华
出品人:
页数:345
译者:
出版时间:2005-5
价格:20.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787309044324
丛书系列:
图书标签:
  • 餐采
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  • 供应链管理
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  • 战略采购
  • 运营管理
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  • 风险管理
  • 采购成本
  • 供应商管理
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具体描述

采购是所有组织都需实施的一项基本活动。对于企业来说,采购一直被认为是企业效益的最直接源泉,近年来,采购管理已从一般的采购技巧、供应商的选择,发展到供应商管理及供应链上的采购管理。

本书从传统的采购到供应链管理的继承和发展关系入手,在内容的安排上十分注意这两者的衔接,第二章至第六章偏重于传统的采购管理,第七章至第十五章则重点论述供应链采购。为适应相关专业课堂教学的需要每章后还设计了思考题,书中同时纳入数个国际知名大企业关于采购与供应链管理的案例,以利提高师生互动的教学效果。

好的,这是一本关于全球贸易格局与区域经济一体化的深度研究专著的简介: --- 著作名称:《裂变与重塑:全球贸易新秩序下的区域经济一体化战略研究》 图书简介 导言:迷雾中的航向——全球化退潮与地缘政治重塑下的贸易新范式 自二十世纪末以来,以全球价值链(GVCs)为核心的超大规模全球化浪潮,极大地重塑了世界经济的版图。然而,进入第三个十年,保护主义思潮的抬头、地缘政治冲突的常态化、以及关键技术领域的竞争加剧,使得旧有的多边贸易体系面临前所未有的挑战。贸易不再仅仅是效率最大化的工具,而日益成为国家安全、技术主权和政治影响力的核心载体。“效率优先”的逻辑正被“韧性与安全并重”的考量所取代。 本书正是在这一历史性的转折点上,聚焦于区域经济一体化这一应对全球不确定性的关键策略。我们摒弃了传统上仅关注关税减让和市场准入的狭隘视角,转而深入剖析在“去风险化”(De-risking)和“友岸外包”(Friend-shoring)等新趋势下,各国和地区集团如何通过区域合作构建更具防御性和适应性的经济生态系统。 第一部分:旧秩序的瓦解与新边界的生成 本部分深入探讨了导致当前全球贸易格局出现根本性变化的宏观驱动力。我们首先分析了技术民族主义的兴起,特别是半导体、人工智能和新能源等战略性产业的“圈地运动”,及其如何影响全球供应链的地理分布。随后,本书详细梳理了地缘政治的“去耦合”效应,即主要经济体间因安全考量而非纯粹经济效益而产生的产业分离现象。 我们引入了“贸易的意识形态化”这一概念,阐释了环境、劳工标准、数据治理等非传统贸易议题如何被用作构建贸易壁垒或形成新的贸易集团的工具。通过对WTO争端解决机制的失效分析,我们揭示了区域协定如何从多边体系的补充,转变为规范区域内贸易行为的主要法律框架。 第二部分:区域一体化的多维光谱——从自由贸易区到深度联盟 本书对当前主要的区域经济集团进行了精细化的分类和对比分析,超越了简单的地域划分,侧重于其整合深度、规则兼容性与战略目标。 1. 成熟的深层整合体(如欧盟的内部市场与监管趋同): 重点研究了欧盟如何通过统一标准、数字单一市场建设和共同外部关税政策,实现超越传统关税壁垒的深度一体化。我们特别关注了“绿色新政”如何作为新的监管壁垒,影响外部贸易伙伴的进入。 2. 新兴的跨区域供应链网络(如RCEP与CPTPP的比较): RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)代表了一种更注重成员国发展水平差异的“包容性”区域主义,侧重于原产地规则的累积效应。而CPTPP(全面与进步跨太平洋伙伴关系协定)则以其对劳工、环境和数字贸易的高标准,成为抗衡保护主义的技术与规则“灯塔”。本书对比分析了两大协定在规则设置上的差异,及其对亚洲供应链韧性的不同贡献。 3. “类地缘政治”的集团化尝试(如印太经济框架IPEF): IPEF的特殊性在于其“不涉及市场准入”的特性,它旨在通过建立高标准的规则联盟,在关键供应链、清洁能源和数字经济领域形成事实上的标准制定权,实现“软性”的一体化。本书评估了这类框架在缺乏传统贸易优惠下的实际约束力和吸引力。 第三部分:韧性驱动下的供应链重构——“区域化”的微观经济学 传统的全球化追求的是“最短路径”的供应链;而新时代的区域化追求的是“最少风险”的布局。本部分将视角下沉到企业层面,探讨区域经济一体化如何具体影响企业的选址决策、投资流向和风险管理。 我们引入了“区域生产网络弹性指数(RPN-RE)”模型,用于量化一个区域集团在面对特定冲击(如疫情、能源危机或港口阻塞)时的恢复速度和成本。研究发现,地理上的临近性(Near-shoring)虽然降低了物流时间,但如果该区域内部的能源或原材料来源过于集中,其韧性反而不如一个拥有多元化内部供应渠道的、跨地理区域的“友岸网络”。 此外,本书还探讨了基础设施联通性在区域一体化中的关键作用。无论是“一带一路”倡议下的硬联通项目,还是欧盟的“互联互通基础设施”(Connecting Europe Facility),这些项目都在物理上固化了特定的区域经济走廊,使区域一体化从政策宣言走向实体经济的现实。 第四部分:治理挑战与未来展望——如何平衡区域化与多边主义 区域经济集团的兴起,带来了全球治理的新的张力。本书探讨了区域集团内部的治理机制冲突——例如,当一个区域集团(如北美)设定了特定的气候标准时,如何与外部区域集团(如欧洲的碳边境调节机制CBAM)的标准相协调,避免产生新的“绿色保护主义”壁垒。 我们强调,区域一体化不应被视为多边贸易体系的终结,而应是其功能性重构的途径。成功的区域集团应当通过“开放式”的规则制定,保持与外部伙伴的兼容性,最终促进更广泛的贸易开放。 本书的结论指出,未来的全球贸易格局将是一个“多中心、嵌套式”的结构:以几个主要区域经济集团为核心,它们内部规则高度趋同,对外则通过既有的或新建的双边/多边协定进行有限的互联。理解这一新秩序,对于各国政府制定产业政策、企业布局全球投资至关重要。 目标读者: 本书面向宏观经济学家、国际关系学者、产业战略规划师、政府贸易政策制定者,以及所有关注全球经济结构性变革的商业领袖。它提供了一个跨越政治学、经济学和地理学视角的综合框架,用以解读和驾驭正在到来的全球贸易新常态。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书提供了一个全新的视角来理解现代商业的运作。我一直觉得,很多时候我们过于关注“做什么”,而忽略了“如何做”,尤其是在企业运营的微观层面。作者通过对采购和供应链各个环节的细致梳理,让我看到了一个企业是如何通过有效的资源整合和流程优化,来降低成本、提高效率,并最终提升客户满意度的。我特别喜欢书中关于“协同合作”和“伙伴关系”在构建强大供应链中的重要性论述,这打破了我之前对供应链仅仅是简单的买卖关系的认知。作者强调了与供应商建立长期、互信的合作关系,以及如何通过信息共享和风险共担来共同成长。这种“共赢”的理念,在当下竞争激烈的商业环境中显得尤为可贵。它让我明白,真正的竞争力不仅仅来自于内部的效率,更来自于外部生态的健康和稳定。

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我必须说,这本书的深度和广度都超出了我的预期。它并没有仅仅停留在对采购流程的描述,而是将其置于更宏大的商业战略框架下进行审视。作者对“价值链”的深入分析,让我理解了每一个环节是如何相互关联,共同创造价值的。我尤其欣赏书中对“数字化转型”在采购和供应链管理中的作用的探讨,这让我看到了技术如何重塑传统的商业模式,并为企业带来前所未有的机遇。书中关于“人工智能”和“大数据”在预测需求、优化库存、以及风险预警等方面的应用,都让我感到非常惊叹。它让我意识到,未来的商业竞争,将是数据驱动的,而有效的供应链管理,将是这场竞争的核心。

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读完这本书,我感觉自己对“流程”这个概念有了全新的理解。过去我可能认为流程就是一套既定的步骤,而这本书让我看到了流程背后所蕴含的智慧和战略。作者在探讨如何通过流程优化来提升企业整体竞争力时,所提出的那些方法和思路,让我受益匪浅。我尤其对书中关于“风险评估”和“应急预案”在供应链管理中的重要性论述印象深刻,这让我意识到,在追求效率的同时,我们也不能忽略对潜在风险的防范。这本书让我明白,一个成功的供应链,不仅要能够应对市场的变化,更要能够抵御突发的冲击。

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这本书为我打开了一扇通往企业运营深层秘密的大门。我一直对那些能够将复杂问题化繁为简,并提供切实可行解决方案的著作情有独钟,而这本书正是如此。作者在探讨如何构建一个响应迅速、韧性十足的供应链时,所提出的那些策略和方法,让我看到了理论与实践相结合的强大力量。我尤其对书中关于“敏捷性”和“弹性”在应对不确定性时所扮演的角色印象深刻,这让我在思考企业战略时,不再仅仅局限于效率和成本,而是更加注重应对外部环境变化的预判和准备。这本书让我明白,一个健康的供应链,不仅仅是高效的管道,更是一个能够应对风暴、自我修复的生命体。

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这本书的封面设计就非常吸引人,那种沉静而专业的蓝色调,配上字体清晰、排版考究的书名,让人一眼就能感受到这是一本内容扎实、值得深入研读的著作。我一直以来对商业运作的内在逻辑充满好奇,尤其是在信息爆炸的时代,如何高效、敏锐地把握市场脉搏,建立起坚实可靠的商业链接,对我来说是至关重要的课题。过去我可能更多地关注终端产品本身的创新和市场营销,但这本书的出现,让我开始重新审视整个商业生态的基石。我期待它能够揭示那些不常为人所见,但却在幕后默默支撑着整个商业体系运转的强大力量。那些关于如何从原材料采购到最终产品交付,每一个环节的精妙之处,每一个决策背后的深层考量,都让我心生向往。我尤其对书中所探讨的风险管理和可持续发展在采购和供应链中的应用感到浓厚的兴趣,这不仅关乎企业的生存,更关乎我们所处的社会和环境的未来,是真正具有前瞻性和社会责任感的议题。

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这本书带给我最大的感受是,商业的世界远比我想象的要更加复杂和精妙。作者在阐述采购与供应链管理中的各种挑战和机遇时,所展现出的那种深刻的洞察力,让我对商业运作有了全新的认识。我特别喜欢书中关于“人才培养”和“知识传承”在构建强大供应链队伍中的重要性,这让我意识到,再先进的技术,也需要优秀的人才去驾驭。这本书让我明白,一个真正强大的供应链,是技术、流程和人才的完美结合。它不仅让我对采购和供应链管理有了更深入的理解,更激发了我对商业世界更深层次的探索欲。

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这本书的内容涵盖了我一直以来所关心的商业运作的核心要素。我一直认为,成功的企业不仅仅在于其产品的独特性,更在于其高效的运营体系。作者在对采购与供应链管理进行深入剖析时,所展现出的那种宏观视野和微观洞察,都让我为之折服。我尤其对书中关于“全球化”和“本地化”在供应链策略中的平衡问题感到兴趣,这让我在理解国际贸易的复杂性时,有了更深入的认识。书中对不同地区、不同文化背景下供应链管理的差异性分析,也为我提供了宝贵的跨文化交流的启示。

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读完这本书,我有一种豁然开朗的感觉,仿佛之前许多零散的商业知识点终于找到了一个有机的连接点。作者在叙述过程中,并没有直接抛出晦涩难懂的专业术语,而是通过大量生动具体的案例,将复杂的概念层层剥开,让我得以窥探到采购和供应链管理背后那精密的思维体系。我尤其欣赏作者对于“信息不对称”和“信息透明度”在供应链中作用的深入剖析,这让我理解了为什么很多看似简单的交易,在实际操作中会变得如此错综复杂,也看到了技术和管理手段在打破信息壁垒方面所能发挥的巨大潜力。书中对不同行业、不同规模企业的供应链特点的对比分析,也让我对普适性原则和行业特殊性之间的关系有了更深刻的认识。我甚至开始反思自己日常生活中接触到的各种商品,想象它们是如何经过漫长而复杂的旅程,才最终来到我面前的。这种对事物本质的探究,让我觉得这本书不仅仅是一本工具书,更是一种思维方式的启迪。

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这本书的结构设计非常清晰,每一章都围绕一个核心主题展开,循序渐进地引导读者深入理解采购与供应链管理的方方面面。作者在解释各种管理工具和技术时,并没有回避其潜在的局限性,而是以一种客观、审慎的态度进行分析。我特别喜欢书中关于“持续改进”的理念,这让我明白,供应链管理并非一蹴而就,而是一个不断优化、不断迭代的过程。书中对“精益生产”和“六西格玛”等管理思想在供应链中的应用,都进行了深入浅出的阐述。这让我对如何提升运营效率,减少浪费,有了更具象化的认识,也为我日后的工作提供了宝贵的参考。

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这本书的文字风格非常流畅,阅读起来毫不费力,尽管其涉及的主题可能对于初学者来说有些抽象。作者在解释一些关键概念时,善于运用类比和比喻,将抽象的理论具象化,从而更容易被理解。我特别赞赏书中关于“可视化”和“可追溯性”在供应链管理中的应用,这不仅能够帮助企业更好地监控运营状况,也能够增强消费者对产品的信任感。想象一下,当你知道你购买的产品,从原材料的来源,到生产过程中的每一个步骤,都清晰可见,这是一种多么强大的安心感。这本书让我深刻认识到,在信息时代,透明度本身就是一种核心竞争力。它也让我反思,作为消费者,我们是否也应该更加关注产品的来源和生产过程,并以此来做出更明智的购买选择。

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