气候变化背景下的绿色采购管理研究

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出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2012-5
价格:55.00元
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isbn号码:9787503865183
丛书系列:
图书标签:
  • 采购
  • 物流
  • 专业
  • 气候变化
  • 绿色采购
  • 供应链管理
  • 可持续发展
  • 环境管理
  • 企业社会责任
  • 政策分析
  • 风险管理
  • 低碳经济
  • 循环经济
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具体描述

《气候变化背景下的绿色采购管理研究》以气候变化的状况及影响为背景,在国内外绿色采购及其管理各项研究成果的基础上,探讨了“绿色采购”的理论及各国的实践。全书的思路如下:第一章绪论对研究的背景做出介绍,包括全球气候变化的现状与趋势、气候变化带来的各种影响、绿色采购的兴起等。第二章是绿色采购的理论基础,提出可持续发展理论、环境管理和绿色供应链管理是绿色采购的理论基础。第三章研究绿色采购管理的影响因素及其作用,探讨了影响绿色采购实现的外部和内部因素,并讨论了绿色采购在应对气候变化中的作用。第四章是探讨绿色采购中的供应商管理。第五章是对政府在绿色采购中起到的作用进行探讨。第六章是气候变化背景下各国绿色采购管理实践,分析欧盟、美国、日本等国的绿色采购现状,并总结和比较其经验。第七章是我国绿色采购管理发展及存在的问题分析。第八章分析我国绿色经济与绿色采购的发展与存在的问题,包括企业绿色采购和政府绿色采购目前的不足,并针对这些问题对政府和企业给出建议。第九章是将林产品绿色采购作为典型案例进行研究。

好的,这是一本关于可持续供应链与环境治理的图书简介,聚焦于企业如何在其采购活动中整合环境和社会责任,以及这对全球供应链韧性和长期竞争力的影响。 --- 图书名称:绿色浪潮下的企业转型:可持续供应链的构建、治理与绩效重塑 导言:全球化逆流中的新范式 在气候变化、资源稀缺和公众环境意识日益高涨的背景下,传统的线性经济模式正面临前所未有的结构性挑战。企业不再能将环境成本外部化。消费者、投资者(特别是ESG基金)和监管机构正以前所未有的力度要求企业对其供应链的每一个环节负责。本书旨在深入剖析,在这一深刻的“绿色浪潮”中,企业如何从根本上重塑其采购和供应链管理体系,将其从单纯的成本控制中心,转变为驱动可持续创新和提升核心竞争力的战略引擎。 本书核心关注的并非单一的“绿色采购”工具或政策,而是系统性的供应链可持续转型,涵盖了从原材料选择、供应商关系管理、物流优化到产品生命周期终结处理的全过程。 --- 第一部分:可持续供应链的战略基石与驱动力 本部分首先界定现代可持续供应链的内涵,并阐明驱动企业进行深度转型的多重力量。 第一章:超越合规:可持续性作为核心战略资产 探讨可持续性如何从风险管理事项演变为价值创造的源泉。分析主要的外部驱动力,包括日益严格的国际和区域性法规(如欧盟的尽职调查指令、碳边境调节机制)、气候风险评估(TCFD框架)以及投资界对ESG评级的主导作用。强调将可持续性嵌入企业愿景和战略规划的必要性。 第二章:供应链的复杂性与透明度挑战 深入剖析复杂的多级供应链(Tier-N)结构带来的环境和社会风险。介绍新兴的可追溯性技术(如区块链、物联网传感器),及其在实现端到端可见性方面的潜力与局限。重点讨论如何量化和报告间接排放(范围三排放),这是当前企业减排行动中的主要瓶颈。 第三章:生命周期思维:从摇篮到坟墓的评估 系统介绍产品生命周期评估(LCA)方法论在采购决策中的应用。对比不同的LCA工具和标准,并展示如何利用LCA结果指导材料替代、设计优化和废弃物最小化策略。讨论循环经济原则如何重塑对“原材料”的定义。 --- 第二部分:可持续采购的工具箱与实践模型 本部分侧重于可操作的工具、流程创新以及与供应商的深度协作机制。 第四章:供应商可持续性评估与绩效管理 构建多维度的供应商可持续性评估框架(S-KPIs),该框架超越了传统的质量和成本考量,纳入了劳工标准、水资源管理、生物多样性影响及气候适应能力。详细阐述如何设计有效的供应商行为准则(Code of Conduct)以及如何将可持续绩效纳入年度合同审查和激励机制中。 第五章:创新采购策略:推动循环与低碳转型 探讨几种前沿的采购策略。一是服务化采购(Product-as-a-Service, PaaS),如何通过保留所有权来激励供应商设计耐用、易于回收的产品。二是材料创新与替代,重点分析生物基材料、再生材料的认证标准、成本效益分析及规模化挑战。三是内部碳定价机制在采购决策中的作用。 第六章:协作驱动:建立韧性与高绩效的绿色伙伴关系 强调“惩罚式”管理向“赋能式”合作的转变。分析如何通过联合研发(Joint R&D)、能力建设(Capacity Building)和建立“绿色联盟”来帮助中小型供应商实现可持续转型。案例分析跨行业协作平台在设定行业基准和共享最佳实践方面的作用。 --- 第三部分:治理、风险与绩效评估 本部分将视角提升至企业治理层面,探讨如何量化可持续转型的财务回报和管理运营风险。 第七章:整合可持续性:采购组织架构与人才发展 分析理想的采购组织结构应如何适应可持续转型的需求,包括跨职能团队(如采购、法务、可持续发展部门)的协同机制。讨论所需的关键技能组合(如气候金融知识、复杂数据分析能力)以及如何构建内部激励体系以奖励长期可持续的决策。 第八章:供应链风险的量化与情景规划 利用情景规划技术,模拟气候变化(如极端天气导致的物流中断、水资源短缺)对关键原材料供应的冲击。介绍如何将这些物理风险和转型风险转化为财务风险指标,并将其纳入企业风险管理(ERM)体系。 第九章:可持续采购的财务绩效评估与价值实现 本书的结论部分,聚焦于如何证明可持续采购的投资回报率(ROI)。分析可持续采购如何通过以下途径实现财务价值:降低运营风险、提升品牌溢价、吸引优质资本(低融资成本)、提高供应链韧性带来的业务连续性保障,以及通过效率提升实现的成本节约。提供一套综合的指标体系,用于衡量长期价值的实现。 --- 本书特点 本书的特点在于其深度融合了战略管理、运营优化和新兴环境科学的知识体系。它不仅仅是一本操作手册,更是一份企业领导者在面对全球环境治理新常态时,实现价值重构的路线图。书中结合了全球领先企业的真实实践案例,并引入了最新的学术研究成果,确保内容的前沿性、权威性和实操性。 目标读者: 企业高层管理者、采购与供应链总监、可持续发展/ESG 部门负责人、风险管理专家,以及商学院高年级学生和研究人员。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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**评价四:** 这是一本能够引发深度思考的书籍,它深刻地揭示了气候变化与企业采购管理之间的内在联系,以及绿色采购在其中扮演的关键角色。《气候变化背景下的绿色采购管理研究》在理论框架上显得尤为扎实,作者对绿色采购的定义、要素和实施路径进行了系统梳理,并将其置于气候变化的宏观背景下进行审视。书中详细阐述了,气候变化不仅仅是简单的环境问题,它已经演变成影响企业生存与发展的战略性挑战,而绿色采购正是企业应对这一挑战的有效手段。作者通过对全球范围内气候变化相关政策法规的梳理,以及对不同行业在绿色采购实践中的经验教训进行分析,为读者构建了一个清晰的认知图谱。我从中了解到,绿色采购并非是一种“附加成本”,而是一种“价值创造”的投资,它能够帮助企业降低运营风险、提升品牌形象、吸引优秀人才,并最终实现可持续的经济增长。书中关于“绿色供应商管理”的章节,更是提供了一系列切实可行的工具和方法,例如对供应商的环境绩效进行评估、建立绿色合作机制、以及鼓励供应商参与到绿色创新中来等等。这些内容对于企业如何构建一个真正可持续的供应链,具有非常重要的指导意义。我强烈推荐这本书给任何希望在气候变化时代寻求企业转型和可持续发展的读者。

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**评价六:** 阅读《气候变化背景下的绿色采购管理研究》的过程,是一次对企业可持续发展战略的深度探索。作者通过扎实的理论研究和丰富的案例分析,清晰地阐释了在气候变化这一大背景下,绿色采购的重要性以及其在企业运营中的关键作用。书中并没有回避气候变化带来的复杂性和严峻性,而是将其视为驱动企业进行绿色转型的核心动力。作者详细分析了,随着全球对气候变化问题的关注度不断提升,消费者、投资者以及监管机构对企业的环境表现提出了更高的要求。在这种趋势下,绿色采购不再是可有可无的选择,而是企业保持竞争力和实现长期发展的必然要求。书中对绿色采购的实施路径进行了系统性的论述,包括如何将环保标准融入供应商选择、如何评估和管理供应商的环境绩效、以及如何通过技术创新和流程优化来降低采购过程中的碳排放等。我特别对书中关于“绿色采购与企业风险管理”的章节印象深刻,它揭示了绿色采购如何在应对气候变化相关政策风险、市场风险和声誉风险方面发挥积极作用。这本书为企业管理者提供了一个清晰的行动指南,帮助他们理解并实践绿色采购,从而在气候变化时代实现可持续的商业成功。

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**评价九:** 《气候变化背景下的绿色采购管理研究》是一部极具启发性的著作,它深入剖析了气候变化如何重塑企业采购的格局,以及绿色采购在其中扮演的关键角色。作者以其广博的知识和敏锐的观察力,系统地阐述了,在日益严峻的气候变化挑战下,企业如何通过优化采购策略,实现经济效益和环境效益的双赢。书中详细论述了,绿色采购不仅仅是一种响应环境法规的被动行为,更是企业主动拥抱可持续发展,提升竞争力的战略选择。作者对绿色采购的实施路径进行了细致的描绘,包括如何将环境因素纳入供应商评估体系、如何推动供应链的低碳化转型,以及如何利用信息技术提升绿色采购的透明度和效率。我从中受益匪浅的方面在于,作者强调了绿色采购与企业创新之间的紧密联系,指出通过绿色采购,企业可以激励供应商进行技术创新,开发更环保的产品和解决方案。这本书为企业管理者提供了一个清晰的行动框架,帮助他们理解并实践绿色采购,从而在气候变化时代抓住机遇,实现可持续的商业增长。

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**评价十:** 手捧这本《气候变化背景下的绿色采购管理研究》,我深切感受到作者对企业可持续发展与环境保护的深刻关怀。本书以其独特的视角,将气候变化这一全球性挑战,与企业采购管理的具体实践紧密结合,勾勒出了一条通往绿色未来的清晰路径。作者在书中详细阐述了,在气候变化加剧、资源日益稀缺的背景下,传统采购模式所面临的瓶颈,以及绿色采购作为一种创新的解决方案,如何帮助企业有效应对这些挑战。书中对绿色采购的内涵、目标、以及实施原则进行了系统性的梳理,并辅以大量生动的案例分析,展示了不同行业、不同规模的企业在实践绿色采购过程中的经验与教训。我尤其欣赏书中关于“绿色采购与企业责任”的探讨,它不仅强调了企业在环境方面的责任,更指出绿色采购是企业履行社会责任、提升品牌价值的重要途径。作者的论述深入浅出,既有理论的高度,又不失实践的指导意义,为我提供了宝贵的启发,让我更清晰地认识到绿色采购在推动企业可持续发展中的关键作用。

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**评价七:** 《气候变化背景下的绿色采购管理研究》为我打开了一扇新的视野,让我对企业采购管理与气候变化之间的紧密联系有了更深刻的认识。作者以其严谨的学术态度,深入剖析了气候变化对全球经济体系,特别是对企业供应链带来的深远影响。书中清晰地阐述了,在日益严峻的气候变化挑战面前,传统的采购模式已经难以适应新的环境要求。作者详细论证了,绿色采购作为一种战略性的管理模式,如何帮助企业有效应对气候变化带来的风险,并从中发掘新的发展机遇。书中对绿色采购的实践方法进行了详尽的阐述,包括如何选择环保型供应商、如何优化产品生命周期、以及如何构建可持续的物流体系等。我从中学习到了很多实用的工具和案例,例如如何通过碳足迹核算来评估产品和供应商的环境绩效,以及如何与供应商建立互利的绿色合作关系。作者还特别强调了绿色采购在提升企业品牌形象和吸引消费者方面的作用,这一点对于当前注重社会责任的企业来说尤为重要。这本书不仅为我提供了理论上的指导,更重要的是为我提供了实践上的借鉴,让我能够更好地思考如何在自己的工作中推动绿色采购,为企业和环境的可持续发展做出贡献。

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**评价一:** 手捧这本《气候变化背景下的绿色采购管理研究》,我如同置身于一个充满挑战与机遇的变革时代。作者以其深邃的洞察力,为我们描绘了一幅生动的绿色采购蓝图。书中探讨了气候变化对全球供应链带来的严峻考验,例如极端天气事件频发导致原材料供应中断、碳排放政策日益收紧对生产成本的影响,以及消费者对可持续产品需求激增所带来的市场压力。作者并非仅仅罗列问题,而是深入剖析了这些挑战背后的深层原因,并指出了绿色采购作为应对气候变化的关键策略之一,其重要性不言而喻。从企业运营的角度来看,绿色采购不仅仅是一种社会责任的体现,更是提升企业韧性、降低风险、甚至开拓新市场的重要途径。书中对绿色采购的定义、内涵和外延进行了清晰界定,并系统阐述了其在不同行业、不同规模企业中的应用可能性。尤其令我印象深刻的是,作者强调了绿色采购并非简单的“环保标签”的堆砌,而是需要融入企业战略、绩效评估以及供应商关系管理等多个层面,形成一个系统性的、可执行的解决方案。书中提供的案例分析,无论是跨国巨头在供应链中的绿色转型,还是新兴企业如何将可持续理念植根于产品生命周期,都为我提供了宝贵的实践经验和启发。阅读过程中,我不断思考自身在行业中的位置,以及如何将这些理念转化为切实可行的行动,推动企业向更可持续的方向发展。这本书不仅仅是一本学术专著,更像是一本指引我们穿越迷雾、迈向未来的行动指南。

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**评价二:** 对于那些长期关注企业社会责任和可持续发展议题的人来说,《气候变化背景下的绿色采购管理研究》无疑是一份厚重的答卷。作者在这本书中,并没有回避气候变化带来的复杂性,而是将其视为驱动绿色采购模式变革的核心动力。书中详实地论证了,随着全球对碳中和目标的不断推进,各国政府纷纷出台更为严格的环保法规和碳税政策,这直接影响着企业的采购决策和成本结构。例如,对于依赖高耗能产业或长距离运输的原材料,企业将面临更高的运营成本和潜在的合规风险。作者通过大量数据和案例,揭示了企业如何通过优化采购流程,选择低碳排放的供应商和产品,以及推广循环经济模式,来规避这些风险,并从中获得竞争优势。书中对绿色采购的各个维度进行了深入探讨,包括供应商选择与评估、产品生命周期管理、绿色物流与仓储,以及信息披露与透明度等。特别值得一提的是,作者对绿色采购在供应链金融、风险管理和创新驱动方面的作用进行了独到的分析,这为企业管理层提供了更广阔的视野。在阅读的过程中,我能够感受到作者严谨的学术态度和扎实的理论功底,同时也能体会到他对企业在实践中可能遇到的困难有着深刻的理解。他提出的策略和建议,既具有前瞻性,又具备可操作性,能够帮助企业有效应对气候变化带来的挑战,实现经济效益和环境效益的双赢。

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**评价八:** 这是一本能够真正启发思维的书籍,它将气候变化这一宏观议题,巧妙地与微观的企业采购管理相结合,并从中提炼出具有前瞻性的解决方案。《气候变化背景下的绿色采购管理研究》以其深刻的洞察力,揭示了在气候变化日益严峻的背景下,企业采购部门所面临的挑战和机遇。作者通过大量的案例分析和严谨的理论论证,阐述了绿色采购如何成为企业应对气候变化、实现可持续发展的关键策略。书中详细探讨了,从原材料的选择到产品的生产、运输和最终处置,绿色采购如何在每一个环节发挥作用,帮助企业降低碳排放、节约资源、并提升供应链的韧性。我特别对书中关于“绿色采购与供应链金融”的章节印象深刻,它揭示了绿色采购如何能够吸引更多的绿色投资,从而为企业的可持续发展提供资金支持。作者还强调了,企业内部需要建立一个支持绿色采购的文化和制度环境,这对于推动绿色采购的深入实践至关重要。这本书不仅为企业管理者提供了战略层面的指导,也为采购部门的从业者提供了具体的操作方法,是一本值得反复研读的宝贵资源。

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**评价三:** 《气候变化背景下的绿色采购管理研究》这本书,就像一个精密的仪器,将气候变化这一宏观环境因素,与微观的企业采购管理紧密地联系起来,并从中提炼出具有实践指导意义的洞见。作者在书中并没有止步于对气候变化原因和后果的陈述,而是深入挖掘了这一全球性问题对企业采购战略制定的深远影响。他详细阐述了,在日益严峻的气候变化背景下,传统采购模式可能面临的瓶颈,例如原材料价格波动加剧、供应稳定性下降、以及消费者对产品环境足迹的敏感度提升等。书中着重分析了绿色采购如何成为企业应对这些挑战的有力武器,包括通过选择可再生能源供应商、推行节能环保的产品标准、以及构建绿色供应链网络等具体措施。作者通过对多个行业案例的细致剖析,展示了不同企业在实施绿色采购战略时所采取的差异化路径,以及由此带来的成效。这些案例不仅具有说服力,更重要的是为读者提供了清晰的借鉴方向。我个人对书中关于“绿色采购与企业创新”的章节尤为感兴趣,它揭示了在追求可持续性的过程中,企业如何通过技术创新、流程再造,以及与供应商的协同合作,实现产品和服务的升级,从而在市场中脱颖而出。这本书不仅适合企业采购部门的专业人士阅读,也对战略规划、风险管理和可持续发展部门的从业者具有重要的参考价值。

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**评价五:** 《气候变化背景下的绿色采购管理研究》不仅仅是一部关于采购管理的学术著作,更是一份关于如何构建面向未来的可持续商业模式的宣言。作者以其敏锐的行业洞察力和深厚的学术功底,将气候变化这一影响深远的全球性议题,与企业日常的采购管理实践巧妙地结合起来。书中详细论述了,在气候变化日益加剧的背景下,企业在原材料获取、生产制造、物流运输等各个环节所面临的挑战,以及这些挑战如何通过绿色采购的策略得到有效缓解甚至转化为机遇。作者对绿色采购的内涵进行了多维度的阐释,从产品设计、供应商选择、生产过程的环保性,到废弃物的回收与处理,都进行了细致的探讨。我尤其欣赏书中关于“供应链韧性与气候变化”的分析,作者指出,构建一个绿色、低碳、循环的供应链,能够显著提升企业应对气候变化带来的供应链中断风险的能力。书中引用的案例分析,涵盖了不同国家和地区、不同行业和规模的企业,为读者提供了丰富的实践参考,也让我看到了绿色采购在不同情境下的多样化应用。这本书的价值在于,它不仅仅提供了理论框架,更重要的是指明了实践方向,帮助企业在复杂的商业环境中找到可持续发展的路径。

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内容还不错,建了微信采购交流群,无广告,学习交流,求购信息,资源共享,招聘信息,人脉结交,进群加V:2851399706!

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可读性比较强,评述客观,案例要是再充足一点就好了。

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