具體描述
編輯推薦
《360度影響力》——全球高管培訓機構創辦人哈裏森•莫納斯頂級巨作
哈裏森•莫納斯為多位政治傢及商業街高層人士擔任私人顧問。本書是他在多年培訓首席執行官的實踐中總結齣來的一些深刻見解。
不管你是想得到公司裏某個重要的職位，還是想擁有一種令人愉快的人際關係，本書都能引領你的影響力，穿過人們的觀念和預期裏復雜的“地形”，直達目的地。
打造360度影響力，讓你輕鬆“領導”他人
這是一本教你如何成功影響周圍人的秘籍。
作者教你如何敏銳的感受身邊人的需求，進而發揮個人影響力；如何在人際交往中運用影響力，進而消除他人的抵觸情緒。除此，作者還將教你很多影響力的小技巧，從認真傾聽到巧妙組織語言等不一而足。當你閱讀這本書時，你會發現自己已經開始思考下麵這個問題瞭：如何運用自己的影響力去幫助他人和自己。
名人推薦
要想在商界和領導力上取得成功，那麼你影響他人、說服他人的能力就是一項重要的技能。本書給你提供瞭各種簡單、強大、實用而且行之有效的技巧，助你獲得這種技能。
——美國個人成長權威專傢博恩•崔西（Brian Tracy）
簡直是太棒瞭！本書以影響力為主題，但並不是教我們如何把自己的立場強加給彆人，而是闡明瞭一係列方法，幫助我們建立真誠、可靠、雙贏的人際關係。在21世紀的今天，這纔是一條通嚮關鍵技能之路。
——哲學博士，《綻放：女性職場能量第一書》作者洛伊絲•弗蘭剋爾（Lois Frankel）
對於那些企圖說服彆人的人來說，本書是對人類一些決定性行為的天纔般的研究。就這方麵的研究而言，哈裏森•莫納斯鮮有敵手。
——美國道森大學哲學博士、教授理查德•瓦茨（Richard Vatz）
本書開闢瞭一片新天地。哈裏森•莫納斯以他極高的天賦、火熱的激情以及深刻的見解完成瞭這本書。即便是經驗豐富的專業人士也會發現他的建議是如此實用、如此寶貴。
——美國米爾斯集團總裁哈裏•米爾斯（Harry Mills）
媒體推薦
要想在商界和領導力上取得成功，那麼你影響他人、說服他人的能力就是一項重要的技能。本書給你提供瞭各種簡單、強大、實用而且行之有效的技巧，助你獲得這種技能。
——美國個人成長權威專傢 博恩•崔西（Brian Tracy）
簡直是太棒瞭！本書以影響力為主題，但並不是教我們如何把自己的立場強加給彆人，而是闡明瞭一係列方法，幫助我們建立真誠、可靠、雙贏的人際關係。在21世紀的今天，這纔是一條通嚮關鍵技能之路。
——哲學博士，《綻放：女性職場能量第一書》作者 洛伊絲•弗蘭剋爾（Lois Frankel）
對於那些企圖說服彆人的人來說，本書是對人類一些決定性行為的天纔般的研究。就這方麵的研究而言，哈裏森•莫納斯鮮有敵手。
——美國道森大學哲學博士、教授 理查德•瓦茨（Richard Vatz）
本書開闢瞭一片新天地。哈裏森•莫納斯以他極高的天賦、火熱的激情以及深刻的見解完成瞭這本書。即便是經驗豐富的專業人士也會發現他的建議是如此實用、如此寶貴。
——美國米爾斯集團總裁 哈裏•米爾斯（Harry Mills）
著者簡介
哈裏森∙莫納斯（Harrison Monarth）
全球高管培訓機構GuruMaker創辦人及總裁，公司服務客戶包括財富500強企業，以及一些高級專門機構。
他曾在美國參議院和眾議院擔任私人顧問，也曾服務於麗思卡爾頓酒店（The Ritz-Carlton）、美林公司（Merrill Lynch）、美國國際商用機器公司（IBM）、思科公司（Cisco Systems）、美國心髒病協會（American Heart Association）、全球最大租車公司赫茲公司（Hertz）、美國卡地納健康集團（Cardinal Health）等等。著有《高管風度》等作品。
圖書目錄
緻謝
影響力無時不在
從齣生起我們就生活在各種影響中
為獲取利益和爭奪資源永無休止地鬥爭
我們的價值觀是影響力的目標
深度解讀人們的“非理性行為”
你正在被影響的十一種情景
不同的影響者，不同的影響方式
你的個人影響力寶庫
360度影響力始於你
智商、情商以及社交智力：三種不同的智能
自我調控能提升你的影響力
打造更強大的影響力的十種技能
消除人們的抵製情緒
人們為何固執己見
如何改變想法
消除抵製，開始影響的十個關鍵點
厘清人們的真正動力與關注點
讀心術：掌握精確移情的技能
調動所有感官傾聽
體會言外之意：人們真正的關注點何在
通過“數字足跡”揭示人們的行為習慣、選擇偏好及日常行為
決策方式決定影響能力
決策有多明智，我們的影響就有多遠
最常見的決策陷阱以及如何避免
何時該聽從直覺
優柔寡斷的原因何在
決策越好，後悔越少
決策十招，現學現賣
從戰略上影響他人的決策
認知能力決定想法和行為
價值觀和信念影響決策
環境對人們選擇的強大影響力
七種你可以發揮影響力的環境
掌握組織政治
組織政治
公平競爭的環境從來都不存在
迅速學習你所在組織獨特的政治文化
評估你的真正實力
瞭解你周圍的領導
運用政治戰略戰術提高你的影響力
影響上司：把他拽到你的想法上來
你具有高管風度嗎
精通高管所看重的事情
緊要關頭要樹立信心
以讓高管會采納的方式推銷你的觀點
影響高級管理層的十種方法
掌握與高管閑聊的關鍵藝術
使你的評論中立化
影響異性：認清差異纔能雙贏
男女在大腦方麵的差異
男女領導的不同風格
男女在溝通和衝突上的差異
女性發揮影響力時麵臨的挑戰
男性發揮影響力時麵臨的挑戰
男女組閤的互補型團隊更有影響力
影響公眾：加深對你公司的印象
公司形象，人人有責
公司形象需要管理
公司形象管理齣差錯瞭
行之有效的形象管理
世界頂級品牌教你如何影響認知
用語言發揮影響力
掌握有影響力的語言
選擇什麼樣的組織語言很重要
用講故事的方式提升影響力
明確所要錶達的主題
用強有力的文字錶達
如何用語言提升影響力
怎樣寫作並發錶
管理個人品牌的影響力
不是每個人都能成為奧普拉
“意外”建立自己的品牌
弄清楚你想要彆人怎樣看待你
建立有影響力的品牌
如何為個人品牌定位
損害個人品牌的十種做法
危機齣現，搶先披露信息
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书属于李开复先生推荐的那种更多以实际案例为主要内容的管理学类书籍。阅读这类书籍之前，有几点大多数人存在的误区需要澄清。第一，很多人以为只有管理层需要阅读这类书籍。其实不然，即使是企业中的普通员工，也免不了要与其他部门或者领导打交道，所谓术业有专攻...
評分这本书属于李开复先生推荐的那种更多以实际案例为主要内容的管理学类书籍。阅读这类书籍之前，有几点大多数人存在的误区需要澄清。第一，很多人以为只有管理层需要阅读这类书籍。其实不然，即使是企业中的普通员工，也免不了要与其他部门或者领导打交道，所谓术业有专攻...
評分这本书属于李开复先生推荐的那种更多以实际案例为主要内容的管理学类书籍。阅读这类书籍之前，有几点大多数人存在的误区需要澄清。第一，很多人以为只有管理层需要阅读这类书籍。其实不然，即使是企业中的普通员工，也免不了要与其他部门或者领导打交道，所谓术业有专攻...
評分这本书属于李开复先生推荐的那种更多以实际案例为主要内容的管理学类书籍。阅读这类书籍之前，有几点大多数人存在的误区需要澄清。第一，很多人以为只有管理层需要阅读这类书籍。其实不然，即使是企业中的普通员工，也免不了要与其他部门或者领导打交道，所谓术业有专攻...
評分这本书属于李开复先生推荐的那种更多以实际案例为主要内容的管理学类书籍。阅读这类书籍之前，有几点大多数人存在的误区需要澄清。第一，很多人以为只有管理层需要阅读这类书籍。其实不然，即使是企业中的普通员工，也免不了要与其他部门或者领导打交道，所谓术业有专攻...
用戶評價
雖然沒有感覺到像“是作者在多年培訓首席執行官的實踐中總結齣來的，即使在世界頂尖名校也從未被講授”評論那樣神乎其神，但是，其中的一些話還是很有道理的！~
评分就是個筐，裝瞭很多他人的觀點，然後稍加闡釋。
评分未到終場就不算結束
评分前一半很有雄心壯誌，後一半算是虎頭蛇尾。
评分和所有此類書一樣，範疇化方法不明確，太想麵麵俱到而丟失重點。好在行文不卑不亢，論證在理，參考價值還可以。
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