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讀後感
在亚马逊买的，首先快递非常的给力！不会用制度管理，干到累死也不会有成绩，企业有了“规矩”，才可以成“方”成“圆”，帮助我们在管理中游刃有余，所以这本书还是很有必要看看的，也是个不错的学习选择。推荐下呢！！！
評分时下比较常见的制度现象，比如： 1．盲目照搬照抄其他企业的制度。 2．企业内“人治”盛行，压抑了制度的作用。 3．制度不健全，潜规则盛行，并不同程度地在代替明规则发挥作用。 4．制度呆板、僵化，影响了员工的工作积极性。 5．制度不严谨，朝令夕改。
評分公司对员工的培训主要有内部培训和外部培训两种方式。内部培训是指员工职前教育和岗位技能培训，外部培训是指员工参加企业外部的各种业务培训。这两种培训是至关重要的，通过这种培训可以增加员工对公司产品的了解，就能更好的去销售！
評分一个企业在制定制度时，决策层固然需要先出台草案，但这并不意味着不需要广大员工的参与。制度最终要由员工来贯彻与执行，所以，制度的产生与制度的内容中也都应该有员工的意见的体现，否则，制度便会缺乏生命力。
評分一个公司内部在分化出若干小的利益群体后，意味着潜规则就要在公司或者部门内部肆虐。这些小团体在推动公司发展的同时，还在尽力满足自己小圈子的私利，有时甚至不惜牺牲公司的利益。作为管理者，对于一些性质恶劣的潜规则，一旦发现，决不能听之任之，而要重拳出击，及时刹住...
用戶評價
沒啥實質內容。
评分案例豐富，但是分析膚淺。
评分案例豐富，但是分析膚淺。
评分2015年6月22日讀，2015-198，圖71。
评分沒啥實質內容。
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