具体描述
作者简介
目录信息
读后感
企业作为一个聚集各种各样资源的载体，要承担很多的功能，包括要处理好很多与企业有关联主体的关系。就算是员工也要保持一个良好的态度，这样才能...
评分一个公司内部在分化出若干小的利益群体后，意味着潜规则就要在公司或者部门内部肆虐。这些小团体在推动公司发展的同时，还在尽力满足自己小圈子的私利，有时甚至不惜牺牲公司的利益。作为管理者，对于一些性质恶劣的潜规则，一旦发现，决不能听之任之，而要重拳出击，及时刹住...
评分这本书对于我这个经理的职位而言还是很有用的，只有好的制度才能带出好的团队，才会成功，推荐大家看看哦，很实用的。
评分公司对员工的培训主要有内部培训和外部培训两种方式。内部培训是指员工职前教育和岗位技能培训，外部培训是指员工参加企业外部的各种业务培训。这两种培训是至关重要的，通过这种培训可以增加员工对公司产品的了解，就能更好的去销售！
评分现在有不少企业的制度在产生时比较随意，比如，管理者遇到新问题，认为有必要重视起来，便立即起草相应的规章条文，责令相关部门实施。个人的思维往往会存在盲点，而制度是为了服务于整体目标，并更好地约束与引导众人的行为价值取向，因此，仅依赖个人思路包办集体的事情，从...
用户评价
没啥实质内容。
评分好的公司要有好的制度。
评分好的公司要有好的制度。
评分2015年6月22日读，2015-198，图71。
评分案例丰富，但是分析肤浅。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有