全书的体系结构三位一体,全方位打造卓越的制度管理体系。全书包括三部分内容,分别是“完美制度”“最佳执行”与“持续创新”,每个部分下面又设了不同的章节,引入大量的典型案例,并进行有针对性的制度分析与实用的制度建议,杜绝空话、套话,直指问题实质,解决企业如何有...
评分百川归海,日月运行,寒暑交替,一切皆有规律。 符合规律的,便长久;不符合规律的,就消亡。 企业管理中,确保制度符合规律,是取胜...
评分一个公司内部在分化出若干小的利益群体后,意味着潜规则就要在公司或者部门内部肆虐。这些小团体在推动公司发展的同时,还在尽力满足自己小圈子的私利,有时甚至不惜牺牲公司的利益。作为管理者,对于一些性质恶劣的潜规则,一旦发现,决不能听之任之,而要重拳出击,及时刹住...
评分很多企业家在创业之初,因为胆大,敢于豪赌,竟能收到意想不到的效果。这种短暂的成功是在特定环境下实现的,具有不可重复性,当外部条件发生变化时,过去成功的经验反而成为企业失败的因子。
评分时下比较常见的制度现象,比如: 1.盲目照搬照抄其他企业的制度。 2.企业内“人治”盛行,压抑了制度的作用。 3.制度不健全,潜规则盛行,并不同程度地在代替明规则发挥作用。 4.制度呆板、僵化,影响了员工的工作积极性。 5.制度不严谨,朝令夕改。
没啥实质内容。
评分好的公司要有好的制度。
评分好的公司要有好的制度。
评分好的公司要有好的制度。
评分案例丰富,但是分析肤浅。
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