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读后感
全书的体系结构三位一体，全方位打造卓越的制度管理体系。全书包括三部分内容，分别是“完美制度”“最佳执行”与“持续创新”，每个部分下面又设了不同的章节，引入大量的典型案例，并进行有针对性的制度分析与实用的制度建议，杜绝空话、套话，直指问题实质，解决企业如何有...
评分企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了，工作才有高效率。不会用制度管理，干到累死也不会有成绩！一个成功的管理者，也必然是一个制度管理大师。因此，不管做什么，要想成功，就必须重视制度建设、增强制度管理的意识，让制度的理念在企业肌体中运行，只有这样...
评分一个好的公司必须要有好的制度，但是更重要的是，还要去执行，如果有个好的制度不去执行，那跟没有又有什么差别呢，而这本书里写的很充分了，如何才能制定出一个好的制度，又如何才能更好的去执行好的制度，还是很有用的书呢，在亚马逊买的。价格可以接受，推荐下吧。
评分一个成功的管理者，也必然是一个制度管理大师。因此，不管做什么，要想成功，就必须重视制度建设、增强制度管理的意识，让制度的理念在企业肌体中运行，只有这样，才能从根本上改善企业管理。全书的体系结构三位一体，全方位打造卓越的制度管理体系。
评分为什么管理不规范，流程迟缓，企业运营效率低？为什么员工总抱怨，工作不积极，缺乏主动性？根本原因在于：制度化管理缺失！本书作者王媛老师从事企业管理咨询工作十余年，全书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验，以及多家企业的案例总结。制度伴随企业的始终，好的...
用户评价
案例丰富，但是分析肤浅。
评分没啥实质内容。
评分案例丰富，但是分析肤浅。
评分案例丰富，但是分析肤浅。
评分2015年6月22日读，2015-198，图71。
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