大时代的融媒体营销

大时代的融媒体营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国传媒大学出版社
作者:程宏
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:2013-12-1
价格:68元
装帧:平装
isbn号码:9787811275179
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 传媒
  • 论文材料
  • 社会化营销
  • 广告
  • 人间烟火
  • 2013
  • 融媒体
  • 营销
  • 传播
  • 数字营销
  • 新媒体
  • 品牌推广
  • 内容营销
  • 媒介融合
  • 营销策略
  • 时代营销
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具体描述

营销活动是一项细致的工作,透过《大时代的融媒体营销》各位作者的关注和研究,希望能够提醒传媒从业人员:参与今天的营销活动,不但要有判断大趋势的能力,更要有洞悉微变化的视角;不但要有制定大战略的胸怀,还要有处理小事情的能力。如果顾此失彼,认为“微”不足道,则难免造成“大”而不当。换言之,在当前这个以“大”为背景、以“融”为工具的时代背景中,我们策划营销活动的核心,就在于使用“大小兼顾”的思维方式,思考如何更为科学地配置媒体资源,促进商品交换和提升信息流通效率。

好的,这是一份关于《大时代的融媒体营销》的图书简介,旨在详细介绍该书未涵盖的内容,并以专业、自然的风格呈现: --- 《大时代的融媒体营销》:深入透视与未来展望(内容范围补充说明) 本书聚焦于探讨在当前媒介环境下,传统营销模式向全媒体融合转型的核心策略、技术应用与实践路径。它详尽阐述了如何整合电视、广播、报纸等传统渠道与数字平台(如社交媒体、短视频、直播电商)的优势,构建一个多维度、高效率的营销生态系统。书中深入分析了数据驱动的精准投放、内容创作的创意革新以及跨平台协作的运营逻辑。 然而,鉴于本书的明确主题和侧重点,以下几个重要领域的内容并未在本书中进行深入探讨或作为核心论述对象: 一、 深度技术底层与算法原理的剖析 《大时代的融媒体营销》主要关注的是应用层面的策略与执行,因此,对于支撑整个融媒体生态的技术基石,本书未做详尽的分解。 未涉及的领域包括: 1. 人工智能(AI)在媒体内容生成中的底层模型:本书提及了AI辅助内容生产,但并未深入探讨如GPT、BERT等大型语言模型(LLM)或扩散模型(Diffusion Models)的具体架构、训练集构建、参数调优或模型微调(Fine-tuning)的技术细节。它侧重于“使用AI工具”,而非“构建AI系统”。 2. 区块链技术在版权保护与广告结算中的应用:关于去中心化身份验证(DID)、智能合约在媒体分发和广告收入分配中的精确流程,以及其如何重塑媒体信任机制,这些前沿技术应用并未作为核心章节进行系统介绍。 3. 5G/6G网络架构对实时互动营销的影响:本书关注的是用户体验层面的实时反馈,但对于超低延迟(URLLC)和海量机器类通信(mMTC)的技术指标如何从底层改变互动营销的物理限制,以及网络切片等高级网络管理技术如何服务于营销活动的部署,则未予展开。 4. 大数据基础设施的运维与安全:虽然本书强调数据驱动,但对于数据湖(Data Lake)、数据仓库(Data Warehouse)的搭建、异构数据源的ETL(提取、转换、加载)流程、数据合规性(如GDPR、CCPA之外的本土化隐私保护框架)的工程实践,均属于IT基础设施范畴,未在本书的营销策略主线下进行详述。 二、 垂直细分行业的深度营销案例与地域性研究 本书力求提供宏观的、可普适性的融媒体框架和方法论。因此,对于特定行业深度嵌入的定制化营销方案,涉及较少。 未深入探讨的垂直领域包括: 1. 高监管行业(如医药、金融)的合规性营销壁垒:针对制药企业在社交媒体发布信息时必须遵循的严格审批流程、医疗广告审查的特殊规范,以及如何在这种高度限制的环境下设计有效的融媒体互动,本书未提供具体的监管操作指南。 2. B2B(企业对企业)复杂决策链的营销漏斗:融媒体在C端(消费者)的即时转化效率高,但对于需要多部门、多层级决策的B2B采购流程,如何利用内容营销(白皮书、行业峰会直播、私域社群维护)驱动销售线索(Leads)的长期培育,这套长周期、高价值的转化逻辑,本书仅作提及,未作系统化拆解。 3. 特定地域文化圈的传播差异:本书的案例具有国际或全国视野。然而,对于文化区隔明显(如不同方言区、民族地区)或特定区域文化(如某城市的“烟火气”)如何影响融媒体内容语态、视觉偏好和平台选择的精细化调整,这类基于文化人类学视角的分析并未纳入。 三、 媒体生态的宏观经济与治理结构分析 《大时代的融媒体营销》更侧重于“如何做营销”,而非“谁在控制营销”。因此,对于媒体生态背后的经济结构和监管逻辑,讨论较为间接。 未全面覆盖的宏观议题包括: 1. 媒体所有权集中化与平台经济的博弈:关于少数几家大型科技公司(如头部社交媒体、搜索引擎巨头)对流量分配的实际控制权,以及这种集中如何影响中小企业或新兴媒体的营销成本和触达能力,本书未从反垄断或平台治理的角度进行剖析。 2. 媒体素养教育与信息茧房的社会学影响:融媒体营销的有效性建立在用户对信息的接收和理解之上。本书未探讨用户在信息过载环境下的认知偏差、回音室效应(Echo Chamber)的形成机制,以及这些社会现象对营销信息穿透力的长期挑战。 3. 传统媒体机构的组织再造与薪酬体系变革:对于传统广电、报业集团在向融媒体中心转型的过程中,内部部门的合并、岗位技能的重塑(如从记者到内容运营官的转变)、以及如何设计激励机制以留住全媒体人才的内部管理难题,本书未提供人力资源视角的解决方案。 四、 营销伦理、心理学前沿与非主流渠道的探索 本书的伦理讨论停留在对透明度和真实性的基本要求层面。 未深入探究的领域包括: 1. “暗黑模式”(Dark Patterns)与用户行为操纵:涉及利用认知偏差进行界面设计,诱使用户在不知情的情况下做出有利于营销方的决策(如隐藏的订阅、难以取消的选项),这种隐蔽的伦理边界探讨本书未触及。 2. 神经营销学(Neuromarketing)在媒介互动中的应用:关于眼动追踪、脑电图(EEG)等技术如何量化用户对特定视频片段或广告创意的生理反应,以及这些数据如何反向指导融媒体内容的剪辑节奏和视觉刺激,本书未涉及前沿的生物反馈研究。 3. 新兴兴趣社群与“去中心化社交”的营销潜力:除了主流的微信、抖音、微博,对于如Discord、Telegram频道、或特定垂直论坛等小众但粘性极高的“暗流”社群,如何进行“非显性”的口碑营销和渗透,本书并未作为重点渠道来分析。 综上所述,《大时代的融媒体营销》提供了一套坚实的战略框架和实操指南,指导从业者如何在新时代整合资源、实现高效传播。但对于支撑这一生态背后的硬核技术细节、复杂社会经济结构、深层心理学机制,以及特定垂直场景的合规落地,则留待未来更专业的著作进行补充和深化。

作者简介

目录信息

目录
第一章“大市场”时代的中国经济
中国宏观经济解读:直面不确定性
为应对下一场金融冲击做好准备
中国消费市场的危与机
转型期中国人的消费心理
第二章“大数据”时代的媒体联姻
大数据时代对电视媒体的影响
数字生活空间中的大公共传播平台
技术乱象中的内在逻辑
电视运营大片时代
透视当前中国电影产业
主流媒体的文化品牌建设思考
电视开机率解析
第三章“大内容”时代的广告嬗变
关于广告目标和广告效果评估指标的新思考
多屏互动时代的电视广告经营新视角
企业的广告态度研究
广告的嬗变与产业洞察
全球广告发展趋势
加强电视广告与互联网的联姻
第四章“大营销”时代的品牌战略
中国品牌发展的十大问题
浅析奢侈品品牌管理中的“悖论”
基于目标消费者的品牌差异化营销
浅析中国企业持续创新的方法
旅游目的地的品牌打造策略
论区域性品牌的市场发展战略与广告需求
案例分析:运用大数据制定超市促销策略
消费需求洞察与品牌营销创新
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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拿到《大时代的融媒体营销》这本书,我内心是充满期待的。作为一名在内容创作领域摸爬滚打多年的从业者,我深切体会到传统媒体的式微和新媒体的崛起所带来的巨大冲击。我们曾经熟悉的广告投放、公关活动,在如今这个信息爆炸、受众注意力被碎片化、移动化、社交化的时代,显得越来越力不从心。《大时代的融媒体营销》这本书名,本身就带有一种时代感和前瞻性,让我好奇作者将如何解读和应对这个“大时代”的营销挑战。我特别关注的是,书中是否能提供一套系统性的、可操作性的框架,来指导我们如何在多元化的媒体平台中,整合资源,打通渠道,形成协同效应,最终实现营销目标。例如,在内容生产方面,如何从单一的文字、图片,升级到短视频、直播、播客等多种形式的创新?在用户触达方面,如何利用大数据分析,精准定位目标群体,并通过社交媒体互动、社群运营等方式,建立起与用户的深度连接?尤其是在用户关系管理方面,我认为这是现代营销的核心,如何从“推销”转变为“服务”,从“单向传播”转变为“双向互动”,从“流量为王”转变为“用户价值最大化”,这些都是我迫切想要从书中找到答案的问题。当然,我也希望书中能够分享一些成功的案例,特别是那些在“融媒体”环境下,通过创新营销策略,实现品牌声量和销售转化的真实故事,这些案例的深度分析,远比空泛的理论更能引起我的共鸣,也更能激发我的思考。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更是实践的指南,能够帮助我们这些营销人,在这个日新月异的时代,不被淘汰,反而能够乘风破浪,抓住机遇。

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《大时代的融媒体营销》这本书,给我最大的启发是关于“互动”的力量。在传统媒体时代,营销往往是单向的输出,品牌向用户“喊话”。但融媒体时代,用户不再是被动的接受者,他们是信息的传播者,也是品牌的参与者。书中对“社交化营销”的深入剖析,让我对“互动”有了全新的认识。它不仅仅是简单的回复评论,而是要建立一种深度的、有价值的连接。我特别期待书中能有更多关于“直播营销”的案例和方法论。直播作为一种即时、互动性极强的媒体形式,已经成为品牌与用户直接沟通的有力工具。书中是否能详细介绍,如何策划一场成功的直播?从主播的选择、内容的准备、互动环节的设计,到直播后的复盘和二次传播,每一个环节都至关重要。我希望看到一些成功的直播带货案例,并从中学习到如何将直播的流量有效转化为销量,如何通过直播增强用户对品牌的信任感和好感度。此外,书中对“意见领袖”(KOL)和“关键意见消费者”(KOC)在融媒体营销中的作用也进行了详细的阐述。作者强调,KOL和KOC的推荐,能够更有效地触达目标受众,并且具有更高的可信度。我希望能从中学习到如何识别和选择合适的KOL/KOC,如何与他们建立长期合作关系,以及如何衡量他们的营销效果。更重要的是,我希望书中能分享一些如何将KOL/KOC的推广,与品牌自身的营销活动相结合的策略,形成一种“协同效应”。

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《大时代的融媒体营销》这本书,给我的感觉是它不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这样做”。作者在书中深入探讨了融媒体营销背后的逻辑和底层逻辑。我特别喜欢书中关于“用户旅程”的分析。他认为,用户从了解到品牌,到产生兴趣,再到最终购买,以及成为忠实用户,这个过程中,每一个环节都需要不同的营销策略和内容支持。书中详细阐述了如何根据用户在不同阶段的需求,设计个性化的触达和沟通方式。比如,在用户认知阶段,可以通过信息流广告或短视频来吸引注意力;在用户兴趣阶段,可以通过深度内容或KOL推荐来建立信任;在用户购买阶段,可以通过直播或社群团购来促进转化;在用户忠诚度阶段,可以通过会员体系或社群活动来维系关系。这种全流程的营销设计,让我对用户生命周期管理有了更清晰的认识。我希望书中能有更多关于“用户画像”的构建和应用。如何通过数据分析,更精准地描绘出目标用户的特征、需求、偏好和行为习惯?并基于这些画像,来指导内容创作和渠道选择。此外,书中对“长期主义”在品牌营销中的作用也进行了强调。融媒体营销不是一蹴而就的,而是需要持续的投入和精耕细作。我希望能从书中学习到,如何建立一个可持续的融媒体营销体系,如何不断优化和迭代营销策略,从而实现长期的品牌增长。

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当我读完《大时代的融媒体营销》这本书,我深切地感受到,它为我打开了一个全新的视角。这本书不仅仅是关于营销的“术”,更是关于营销的“道”。作者在书中对“价值共创”的理念进行了深刻的阐述,他认为,在融媒体时代,品牌与用户之间的关系,应该是相互成就、共同成长的。我特别喜欢书中关于“赋能用户”的论述。如何通过提供有价值的内容、优质的服务、参与的平台,来赋能用户,让他们能够更好地实现自己的价值,并在这个过程中,将用户转化为品牌的忠实拥护者和传播者。我希望能从书中学习到,如何才能构建一个能够吸引用户参与、激励用户分享、并让他们感受到价值的“用户社区”。书中对“数据驱动决策”的强调也让我受益匪浅。作者认为,在融媒体时代,一切营销活动都应该以数据为支撑,通过对数据的分析,来不断优化营销策略,提升营销效果。我希望能从书中学习到,如何才能建立一个完善的“数据分析体系”,如何才能从海量的数据中挖掘有价值的信息,并将其转化为可执行的营销方案。这本书不仅仅是给了我一些方法和技巧,更重要的是,它帮助我重塑了对融媒体营销的认知,让我看到了这个领域无限的可能性。

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这本书《大时代的融媒体营销》给我的最大感受是,它真正理解了当下营销人所处的困境和未来的方向。在过去,我们可能习惯于“轰炸式”的营销,通过大量的广告投放来覆盖尽可能多的受众。但现在,用户对广告的耐受度越来越低,他们更渴望的是有价值、有趣味、有温度的内容。书中对“内容营销”在融媒体时代的演变有着深刻的探讨。作者强调,内容不再仅仅是产品的附属,而是营销的核心驱动力。他提出了“内容即服务”、“内容即渠道”等新颖的观点,并详细阐述了如何通过高质量的内容,吸引用户,建立信任,最终实现转化。我特别关注的是,书中是如何论述“IP化运营”的。在这个内容泛滥的时代,如何打造一个有辨识度、有吸引力的IP,并围绕这个IP进行全媒体的营销和变现,成为了许多品牌成功的关键。作者在这方面分享了一些非常宝贵的经验,例如,如何挖掘品牌的独特价值,如何将品牌故事人格化,以及如何利用多平台的力量,构建一个立体化的IP生态。我希望书中能有更多关于“爆款内容”的打造案例分析,不仅仅是“是什么”,更重要的是“为什么”和“怎么做”。例如,某个品牌是如何通过一个创意短视频,在一个月内获得数千万的播放量,并且带动了产品销量的显著增长。这种深入的案例拆解,能让我更清晰地理解内容生产的逻辑和方法。同时,书中对“用户生成内容”(UGC)的重视,也让我看到了普通用户在融媒体营销中的巨大潜力。如何激励用户参与到内容创作中来,如何引导用户形成正面的口碑传播,这些都是我希望从书中获得指导的方面。

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拿到《大时代的融媒体营销》这本书,我立刻被它的“实操性”所吸引。很多关于新媒体营销的书籍,往往停留在理论层面,而这本书则更加注重实践指导。书中详细列举了各种融媒体营销的工具和平台,并给出了具体的应用方法。例如,关于“内容分发”的章节,详细介绍了如何利用微信公众号、微博、抖音、快手、B站等不同平台的特点,进行差异化的内容分发和推广。我特别期待书中能有关于“短视频营销”的详细解析。短视频已经成为当下最流行的内容形式之一,但如何才能制作出真正有吸引力、有传播力的短视频,并将其转化为营销成果,仍然是一个挑战。书中是否能分享一些关于短视频脚本创作、拍摄技巧、剪辑方法,以及如何利用平台算法进行优化推广的经验?我希望能从中学习到一些“干货”,可以直接应用到我的工作中。此外,书中对“营销自动化”的探讨也让我很感兴趣。在融媒体时代,手动操作效率低下,而营销自动化工具能够帮助我们更高效地管理用户、发送个性化内容、追踪营销效果。我希望书中能详细介绍一些常用的营销自动化工具,以及如何将它们应用于融媒体营销的各个环节。

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《大时代的融媒体营销》这本书,给我的感觉是它不仅是一本营销书籍,更是一本关于“商业思维”的书籍。作者在书中不仅仅是传授营销技巧,更重要的是引导我们去思考“为什么”和“如何才能做得更好”。我特别赞赏书中对“品牌力”的强调。在融媒体时代,品牌不仅仅是产品的标识,更是一种价值的载体,一种情感的连接。书中详细阐述了如何通过融媒体营销,构建和提升品牌的“软实力”。我希望能从书中学习到,如何才能将品牌的“故事”讲得更精彩,如何才能让品牌与用户之间建立更深层次的“情感共鸣”,以及如何才能让品牌在用户心中留下深刻的“印记”。书中对“用户洞察”的深入分析也让我印象深刻。作者强调,一切营销活动都应该以用户为中心,只有真正理解了用户,才能做出有效的营销。我希望书中能有更多关于“用户调研”和“用户反馈”的收集和分析方法,以及如何将这些洞察应用于营销策略的制定和调整。此外,书中对“危机公关”在融媒体时代的处理也进行了探讨。在信息传播如此迅速的今天,一个负面事件可能迅速发酵,对品牌造成毁灭性的打击。我希望能从书中学习到,如何才能有效地应对舆情,如何才能化解危机,甚至将危机转化为机遇。

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这本书《大时代的融媒体营销》让我深刻理解到,在这个信息爆炸的时代,“注意力”是稀缺资源。如何在这场“注意力争夺战”中脱颖而出,是每一个营销人都需要思考的问题。书中对“创意”在融媒体营销中的重要性进行了强调,并且提出了一系列“创意驱动”的营销方法。我特别关注书中对“跨界营销”和“事件营销”的论述。这些营销方式,往往能够通过意想不到的结合,制造话题,引发传播,从而在短时间内吸引大量的关注。我希望能从书中学习到,如何才能找到合适的跨界伙伴?如何策划一场能够引发社会关注的事件?以及如何将这些事件有效地与品牌信息进行结合,形成持续的影响力。书中对“故事化叙事”的强调也让我受益匪浅。用户更喜欢听故事,而不是听枯燥的产品介绍。如何将品牌故事、产品卖点,通过引人入胜的方式讲述出来,让用户产生情感共鸣,是融媒体营销的关键。我希望书中能有更多关于“品牌故事”的打造案例,例如,某个品牌是如何通过讲述创始人创业的故事,或者用户的使用体验,来建立品牌的情感连接。此外,书中对“视觉营销”的重视,也让我看到了融媒体时代内容呈现的多样性。除了文字和视频,精美的图片、动画、甚至AR/VR等技术,都可以成为营销的有力工具。我希望能从书中学习到,如何才能创作出更具视觉冲击力的营销内容,从而在众多信息中抓住用户的眼球。

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《大时代的融媒体营销》这本书,如同一本为我量身打造的“指南手册”。我一直面临着一个棘手的挑战:如何在有限的预算下,最大化营销效果。尤其是当面对微信、微博、抖音、快手、小红书,甚至B站、知乎等如此多的平台时,选择哪个平台?如何进行内容适配?如何衡量ROI?这些问题常常让我头疼不已。这本书在这些方面给出了非常有价值的启示。作者在书中对不同媒体平台的属性、用户画像、内容特点进行了详细的梳理和分析,并且提出了“平台联动”的策略。他强调,我们不应该孤立地看待每一个平台,而是要将其置于整个营销传播的生态系统中,找到它们之间的最佳连接点。比如,如何利用微信公众号作为沉淀用户、进行深度沟通的阵地,同时又通过抖音的短视频吸引新流量,再通过小红书的种草内容影响用户的购买决策。这种全链路的思考方式,让我豁然开朗。书中关于“社群运营”的章节尤其让我眼前一亮。在过去,社群更多被看作是简单的用户交流平台,但作者却将其提升到了战略高度,认为社群是连接品牌与用户的“情感纽带”,是培养“忠实粉丝”的关键。他分享了如何构建有价值的社群,如何通过社群活动提升用户粘性,以及如何将社群的力量转化为品牌口碑和销量,这些实操性的建议,是我迫切需要的。此外,书中对“数据分析”在融媒体营销中的作用也进行了详尽的阐述。作者强调,一切营销行为都应该以数据为导向,通过对用户行为、内容表现、转化效果等数据的分析,不断优化营销策略。我希望能从中学习到更多关于数据分析的实用方法,例如,如何设置关键的KPI,如何利用第三方工具进行数据监测和报表制作,以及如何将数据分析结果应用到下一轮的营销策划中,形成一个良性循环。

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翻开《大时代的融媒体营销》,我首先被其开篇的宏大叙事所吸引。作者并没有直接切入营销技巧,而是从宏观角度描绘了媒体生态的演变,从报纸、广播、电视到互联网、移动互联网、社交媒体,以及当下如火如荼的短视频、直播等新业态,清晰地勾勒出了媒体发展的脉络。这种对时代背景的深入剖析,让我觉得作者对整个行业有着深刻的洞察,也为后续的营销策略分析打下了坚实的基础。我特别赞赏书中对于“融媒体”概念的界定和延展。它不仅仅是将不同媒体形式简单地叠加,而是强调媒体之间的融合、协同和互动,形成一种1+1>2的化学反应。书中对于如何构建一个“全媒体传播矩阵”,如何让内容在不同平台之间实现“跨平台引流”和“二次传播”,都有着详尽的论述。我尤其关注的是,作者是如何看待“内容为王”与“渠道为王”在融媒体时代的关系的。在我看来,内容是吸引用户的核心,但没有有效的渠道,再好的内容也难以触达目标受众。而融媒体营销恰恰提供了一种解决这个矛盾的方案。我希望书中能详细阐述,在融媒体环境下,如何才能做到“内容生产与渠道分发的有机结合”,比如,针对不同的平台特点,创作差异化的内容,再通过合理的推广策略,将内容精准地推送到目标用户手中。另外,书中对“用户思维”的强调也让我印象深刻。在过去,我们可能更多地关注“产品思维”或“品牌思维”,但如今,用户是中心,一切营销活动都应围绕用户需求展开。如何在融媒体环境下,真正理解用户的需求,洞察用户的行为,并基于这些洞察来制定营销策略,是这本书能否真正落地应用的关键。

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13年刚出版的时候,应该是本好书,现在有些过时了。

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13年刚出版的时候,应该是本好书,现在有些过时了。

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