百億銷售法

百億銷售法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:商周
作者:平野秀典,譯/唐一寧
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20050318
价格:NT$ 240
装帧:
isbn号码:9789861243542
丛书系列:
图书标签:
  • 百億銷售法
  • 待審
  • 销售技巧
  • 营销策略
  • 商业模式
  • 增长黑客
  • 客户心理
  • 业绩提升
  • 销售方法论
  • 商业思维
  • 成功学
  • 个人发展
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具体描述

「感動」可締造銷售奇蹟,而「感動」是可以製造出來的!風靡日本的「戲劇性行銷學」大師,將劇場培養出的「表現力」與行銷學結合,讓許多公司起死回生的驚人魔法,靠「感動」創造高業績、高利潤,效果遠勝任何推銷術!

世上第一本教您「如何打動顧客」的專書!

創造百億業績的「表現力」魔法!銷售人員必須向顧客完全傳達商品的優點,而傳達過程中最重要的是「製造感動」。顧客會產生「購買」行動是情感驅使,而這種情感可以靠營銷人員的「表現力」創造。

這項在日本已創造100億業績的「表現力」銷售法,不只是一種Know How,而是讓人在瞭解感動的本質後,進而「製造感動」,是前所未有的銷售新觀念!

36種創造高業績、高利潤的表現力魔法

◎讓顧客產生共鳴與感動

◎讓顧客覺得商品超出自己期望

◎讓顧客記得自己所做的一切

◎製造讓商品受注目的張力

◎強調商品的「特選素材」

◎將說明簡化為原來的1/10

好的,以下是根据您的要求撰写的一份图书简介,该简介不涉及《百億銷售法》的具体内容,并力求详尽且自然。 --- 《時代的脈動:全球經濟新局與個體生存哲學》 作者:林華 出版社:蒼穹文化 書本簡介: 在一個由數位化、地緣政治重塑和氣候變遷共同定義的時代,傳統的商業邏輯正在經歷一場深刻的斷裂與重構。本書並非探討單一的商業技巧或行業案例,而是以宏觀的歷史視野和冷靜的社會學分析,深入剖析當前全球經濟體系的核心驅動力、潛在的系統性風險,以及個體如何在不確定的洪流中確立立足之地。 第一部:地平線的重繪——全球格局的結構性轉變 本書的第一部分聚焦於自二十一世紀初以來,全球經濟版圖如何從單極或雙極擴張轉向多極化、區域化的複雜網絡。我們不再能依賴上世紀末建立的自由貿易模型來理解當今的國際關係。林華先生透過對供應鏈韌性、技術標準競賽以及「信任」在國際資本流動中扮演的新角色的細緻考察,揭示了後全球化時代的底層邏輯。 供應鏈的「去風險化」與「友岸外包」: 這一章節深入探討了疫情與地緣衝突如何加速了企業策略的轉變。過去,效率最大化是唯一的圭臬;如今,冗餘性與安全性成為了新的權衡因子。作者剖析了這種轉變對新興工業國家的影響,以及已開發國家如何試圖重建關鍵技術(如半導體、稀土加工)的本地化能力。這裡的論述強調的不是單純的「回流」,而是更為複雜的、基於政治安全考量的區域性經濟同盟的形成。 數位主權與數據的疆界: 數據已成為新的石油,但其流動性卻受到國家安全政策的嚴格約束。本書探討了從「數據本地化」到「算法國家」的概念演變。作者分析了不同司法管轄區在隱私保護、數據採集與人工智慧發展路徑上的根本差異,這些差異如何形成新的貿易壁壘和技術鴻溝。讀者將了解到,數位經濟的未來競爭,核心在於誰能制定有效的「數據治理」框架。 氣候變遷與綠色轉型中的資本再分配: 氣候協議不再僅是環境議題,它已經內化為金融穩定和產業競爭力的核心要素。本書分析了碳定價機制、ESG(環境、社會、治理)標準的演進,以及數萬億美元的綠色基礎設施投資將如何重塑能源、交通和製造業。重點在於,這種轉型並非平順的,它必然會產生「贏家」和「輸家」,而資本的流向正在標誌著這些角色的更迭。 第二部:個體的錨點——在不確定性中導航 當宏觀結構劇烈變動時,個體的決策準則也必須隨之調整。本書的第二部分從個人、組織層面切入,探討如何在劇烈波動的環境中保持心理彈性和戰略清晰度。這部分內容是對傳統「自我提升」類書籍的一種批判性反思,它強調的不是盲目樂觀,而是對局勢的深刻理解。 技能的半衰期與持續學習的戰略: 知識更新的速度已遠超任何傳統教育體系所能跟上。作者認為,單純的「終身學習」口號已顯空泛,更需要的是一種「技能組合的動態優化」。這要求專業人士不僅要掌握核心專業技能,更要具備跨學科的「連結能力」(Connecting Capabilities),即將看似不相關的領域知識融會貫通的能力。本書提供了一套框架,用以評估自身技能組合在未來五年內可能面臨的風險。 組織的韌性:從科層制到蜂巢結構的演變: 傳統的大型科層組織在應對突發的、非線性的外部衝擊時顯得遲緩。本書考察了那些能夠快速適應、在危機中反而找到增長機會的組織形態。作者將這些組織稱為「蜂巢結構」——高度去中心化、依靠強大內在價值觀和清晰目標驅動,能夠在局部崩潰時迅速自我修復。這部分內容對管理者而言,是理解組織設計哲學變革的關鍵。 心理資本的重建:與焦慮共處的藝術: 資訊過載和持續的變局正在以前所未有的強度消耗著個體的決策資源。本書提出了一種「認知負載管理」的哲學。它不是教導如何消除壓力,而是如何精準地篩選資訊的「信噪比」,並在必須做出重大決策時,預留出足夠的「思考緩衝區」。這是一種關於如何管理注意力這一稀缺資源的深度探討。 第三部:超越效率——價值觀驅動的未來商業 最終,本書將目光投向未來商業的道德與文化基礎。在硬性規則越來越模糊的時代,企業的「內在羅盤」變得至關重要。 「意義經濟」的興起與消費者的新契約: 當基本物質需求得到滿足後,消費者開始尋求與其價值觀相符的產品和服務。本書探討了「道德消費」如何從邊緣走向主流,以及那些真正理解並實踐其社會責任的企業,如何在市場中建立起難以複製的品牌忠誠度。這裡的分析超越了公關層面,直指企業的供應鏈透明度和決策倫理。 技術的邊界與人性的堅守: 隨著人工智慧和生物技術的飛速發展,關於「什麼是人,什麼是價值」的哲學問題正重新浮現於商業決策的核心。本書呼籲在追求技術進步的同時,必須為倫理設置清晰的邊界。林華先生以嚴謹的態度,探討了當前領先的技術發展方向可能對人類社會帶來的長期隱憂,強調決策者必須具備歷史的責任感。 《時代的脈動》是一本為那些不滿足於淺層分析、渴望理解當前世界運作底層邏輯的商業領袖、政策制定者和深度思考者所準備的指南。它不提供簡單的公式,而是提供一套更為精確的「世界觀」——幫助讀者在巨變時代中,準確校準自己的航向。

作者简介

平野秀典

1956年生於日本福島縣,日本立教大學畢業,是一個「感動製作人」。

具有東證上市公司職員和劇場演員兩個身份,將劇場培養出的「表現力」與行銷學結合後,開發出全新的「戲劇性行銷學」,受到廣大迴響,每年舉辦將近200場研討會。

「當你感嘆生活中的感動如此貧乏,當你苦惱人生不知何去何從,是否先試著讓自己變成引發感動的中心?」

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名销售新人,《百亿销售法》这本书的出现,简直就是我的一盏明灯。在刚开始接触销售工作的时候,我感到非常迷茫,不知道从何下手,也不知道如何才能有效地与客户沟通。这本书就像一位经验丰富的向导,带领我一步步地了解销售的各个环节,并提供了非常具体的指导。我尤其喜欢书中关于“构建信任”的部分,作者用了很多篇幅来讲解如何通过真诚、专业和持续的服务来赢得客户的信任。这让我意识到,销售不仅仅是推销产品,更是建立一种长期的伙伴关系。书中的许多案例都非常生动,让我能够直观地感受到作者的经验和智慧。我现在充满了动力,准备将书中的知识和方法应用到我的实践中,我相信我一定能在销售领域取得更大的进步。

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《百亿销售法》这本书的价值,远不止于提供一些销售技巧。它更像是一本关于商业思维和人生哲学的启迪之书。作者通过对销售过程的深入剖析,揭示了许多关于人性、关于沟通、关于价值创造的深刻道理。我特别欣赏书中对于“持续学习和成长”的强调,作者认为,优秀的销售人员永远都在学习,永远都在进步,他们不会满足于现状,而是不断地挑战自己,超越自己。这让我对自己的职业发展有了更清晰的定位。书中提到的许多理念,不仅仅适用于销售,更可以应用于生活的方方面面。我感觉自己不仅仅是在读一本销售书籍,更是在进行一次心灵的洗礼和思维的重塑。这本书一定会成为我职业生涯中一个重要的里程碑。

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我一直认为,销售不仅仅是一门技术,更是一种艺术,一种需要不断学习和探索的领域。《百亿销售法》这本书,恰恰满足了我对这种艺术的探索欲。它不仅仅提供了一套销售的方法论,更重要的是,它引导我去思考销售的本质,去理解客户的内心世界。我特别欣赏书中对于“同理心”的强调,作者认为,真正的销售是将自己的产品或服务,放到客户的角度去思考,去理解他们的需求和痛点。这种换位思考的能力,是所有销售技巧的基础。书中的一些案例分析,让我看到了很多在别人看来无法逾越的销售障碍,是如何被巧妙地化解的。这不仅仅是技巧的问题,更是思维模式的转变。我从中学习到了如何用更积极、更主动、更富有创造力的方式去面对销售工作,这让我感到非常兴奋。

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我很少写书评,但《百亿销售法》这本书的深度和广度,让我不得不停下来,好好梳理一下我从中获得的感受。首先,它打破了我之前对销售的许多固有认知。我之前总觉得销售就是靠口才和套路,但这本书让我明白,真正的销售是建立在对客户需求的深刻理解、对产品价值的精准传达以及对信任关系的长期维护之上的。作者在书中提供的那些案例分析,简直是教科书级别的,每一个案例都剖析得非常到位,让我看到了不同场景下,销售人员是如何巧妙地化解客户的顾虑,如何抓住稍纵即逝的机会。而且,这本书不仅仅是教你“怎么做”,更重要的是教你“为什么这么做”,它背后蕴含的商业哲学和心理学原理,都让我受益匪浅。我尤其喜欢其中关于“价值共创”的部分,这不仅仅是销售,更是一种合作关系,一种共同成长的模式,这让我觉得非常受到启发。

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这本书真的让我耳目一新。《百亿销售法》没有那种流于表面的套话,而是非常扎实地从根本上解析了销售的成功之道。我个人对那些空洞的理论总是提不起兴趣,但这本书不同,它提供的每一个观点,都仿佛是从无数次真实的销售经历中提炼出来的精华。我尤其看重它在“客户心理洞察”方面的讲解,作者对于人性的洞察非常深刻,并且能够将这些洞察转化为具体的销售策略。阅读的过程,就像是在与一位经验丰富的销售大师进行深度对话,从中不断获得启发和新的思考角度。我感觉这本书不仅能帮助我在销售技巧上得到提升,更能从更宏观的角度,让我理解商业世界的运作逻辑。这本书绝对是值得反复阅读和实践的。

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《百亿销售法》给我最深刻的印象是它的系统性和实操性。它不是那种只讲理论,读完感觉很高大上,但实际工作中却不知道从何下手的那类书。相反,它提供了一套非常完整且可执行的销售体系。从前期的市场分析,到客户的定位,再到销售策略的制定,以及执行过程中的细节把控,每一个环节都讲解得非常透彻。我尤其喜欢书中关于“谈判技巧”的章节,里面提到的那些策略和方法,都非常实用,而且角度也很新颖,让我能够从不同的层面去思考如何与客户进行有效的沟通和达成共赢。这本书更像是一个经验丰富的导师,在你销售的道路上,不断地为你指点迷津,让你少走弯路。我已经开始尝试将书中的一些方法运用到我的日常工作中,并且已经看到了初步的效果,这让我对这本书更加充满信心。

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我是一个习惯于深度思考的读者,在阅读《百亿销售法》的过程中,我发现这本书的内容非常有深度,而且逻辑非常严谨。作者并没有仅仅停留在表面文章,而是深入挖掘了销售背后的原理和规律。我特别喜欢书中关于“客户价值评估”的部分,作者用非常系统的方法,教我们如何去分析客户的需求,如何去评估客户的价值,以及如何为不同的客户提供个性化的解决方案。这让我意识到,销售并不是一成不变的模式,而是需要根据具体情况进行灵活调整的。书中大量的案例分析,也都非常有说服力,让我能够从不同的角度去理解和应用这些销售策略。这本书让我对销售这项工作有了更深刻的认识,也让我更加有信心去迎接未来的挑战。

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这本书真是让我眼前一亮,从封面设计到装帧风格,都透着一股专业和沉稳的气息。拿到手的时候,那种厚重感就让人觉得里面一定乾货满满。我是一个对销售方法论一直很感兴趣的读者,但市面上同类书籍真的太多了,很多都写得泛泛而谈,或者过于理论化,读起来枯燥乏味。但是《百亿销售法》不一样,它给我一种非常踏实的感觉,好像作者真的经历过无数次的市场实战,并且把这些宝贵的经验提炼出来,用一种非常易懂的方式呈现给了读者。我特别欣赏它的逻辑结构,从基础的客户心理分析,到具体的销售技巧运用,再到团队管理和市场策略的制定,层层递进,环环相扣。每一次翻开,都能从中找到新的启发,而且感觉作者并不是简单地堆砌知识点,而是真的在引导你去思考,去实践。我已经迫不及待地想把书中的一些方法应用到我的实际工作中了,相信一定能带来不小的改变。

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刚开始翻阅《百亿销售法》的时候,我还有点担心它是否会像市面上其他销售书籍一样,充斥着一些虚头巴脑的概念,但事实证明我的担忧是多余的。这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论,而是用一种非常接地气的方式,娓娓道来。我可以想象到,作者一定是一位经验非常丰富的销售专家,他把那些复杂的销售流程和技巧,都分解成了易于理解和操作的步骤。我特别欣赏书中关于“建立长期客户关系”的论述,这部分内容让我意识到,真正的销售不是一次性的交易,而是建立在信任和长期价值之上的伙伴关系。作者通过大量的实例,展示了如何通过持续的沟通、专业的服务以及对客户需求的深入洞察,来赢得客户的忠诚度。这对于任何一个希望在销售领域有所建树的人来说,都是极其宝贵的财富。

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《百亿销售法》这本书带给我的,不仅仅是知识的积累,更重要的是思维方式的转变。我之前可能比较倾向于被动地接受客户的需求,而这本书让我认识到,销售应该是一种主动出击,去发现和创造需求的过程。作者在书中详细阐述了如何通过有效的沟通,去引导客户,去激发他们的购买欲望。我尤其喜欢书中关于“销售复盘”的章节,作者强调了每一次销售的结束,都应该进行认真的复盘和总结,从中吸取经验教训,不断优化自己的销售策略。这种精益求精的精神,是我之前所缺乏的。这本书让我看到了一个更加广阔的销售世界,也让我对接下来的职业发展充满了期待。

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名字誇張了。第一章就挺不錯,關於期待的管理。後面就爛尾了~關於“感動”這個課題~沒能看懂。

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名字誇張了。第一章就挺不錯,關於期待的管理。後面就爛尾了~關於“感動”這個課題~沒能看懂。

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名字誇張了。第一章就挺不錯,關於期待的管理。後面就爛尾了~關於“感動”這個課題~沒能看懂。

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名字誇張了。第一章就挺不錯,關於期待的管理。後面就爛尾了~關於“感動”這個課題~沒能看懂。

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名字誇張了。第一章就挺不錯,關於期待的管理。後面就爛尾了~關於“感動”這個課題~沒能看懂。

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