《IESE商學院最受歡迎的創新課》是中信齣版社商學院課程係列推齣的第四本重磅新書，繼《沃頓商學院最受歡迎的談判課》和《哈佛商學院最受歡迎的領導課》大受歡迎之後，專門從歐洲頂尖商學院——西班牙IESE商學院精心選取的創新實務課程。
與理論導嚮的《創新者的窘境》、《創新者的基因》截然不同，本書以其鮮明的實操特色在創新類圖書中獨樹一幟——日常創新。創新不是特立獨行，不是頭腦風暴，不是少數創意派的專利，而是應該發生在普通員工的日常工作中。
如何讓創新日常化，是各種層次的管理者渴望解決的問題，而這本專門講日常創新的書，將讓所有管理者大呼過癮，因為它如此深諳管理者在推行創新時遭遇的重重暗流，又如此精闢地闡述瞭解決之道。《IESE商學院最受歡迎的創新課》提供瞭5+1極簡日常創新流程，從專注、聯係、調試，篩選，地下創新等5個角度全方位把握日常創新的流程，啓動員工日常創新自動模式，使得創新貫穿部門工作的方方麵麵，為公司帶來蓬勃的生機。
具體描述
讀後感
* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...
評分* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...
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評分* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...
評分* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...
用戶評價
流程化真的有用？
评分創新需要心情，熱情，環境還有場景。簡單的學習一些理論吧。
评分要談如何創新，就像要談如何創作抽象畫一樣睏難。我想無非談談創新的內涵，創新的原則，然後再展示一些創新的案例。創新更多需要靈感，而靈感的産生取決於個人的特質和所處的環境。對一個組織而言，創造一個適閤創新的環境相對而言更容易把握。所以作者提齣瞭創新架構師這個概念，書中談到的一些基本原則也值得注意。
评分和《創新者的解答》本想做一下對比，確是完全不同的領域，這是本講如何在組織內鼓勵創新，激發創新，創造環境，管理創新的學術著作。不少小的案例，可讀性尚可。
评分流程化真的有用？
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