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流程化真的有用？

創新需要心情，熱情，環境還有場景。簡單的學習一些理論吧。

結構很贊，啓發很多，想找電子版存著，依然太貴...

"在個人層麵，人民可能會純粹為瞭創新而創新。但在企業層麵，創新也應該是有目的的；它必須創造價值或實現一個有用的目標"

和《創新者的解答》本想做一下對比，確是完全不同的領域，這是本講如何在組織內鼓勵創新，激發創新，創造環境，管理創新的學術著作。不少小的案例，可讀性尚可。

* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...

* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...

* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...

* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...

* 创新领导力：如何把员工转变为创新者 * 创新成为日常工作流程的组成部分 * 如何完成创新 * * 5+1种模式： * * 专注：与业务相关的创意 * * 澄清目标；定义沙箱；转换探索空间 * 联系：外界以寻找新鲜创意 * * 加强员工与客户世界的联系；...