哈佛商學院企業診療課

哈佛商學院企業診療課 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國青年齣版社
作者:約翰·科特
出品人:
頁數:144
译者:郭金紅
出版時間:2013-6
價格:25.00元
裝幀:
isbn號碼:9787515314396
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業
  • 企業管理
  • 組織診斷
  • 管理谘詢
  • 組織發展
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  • 決策框架
  • 戰略規劃
  • 領導力發展
  • 案例教學
  • 商業模式
  • 企業診斷
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具體描述

《管理大師經典係列:哈佛商學院企業診療課》內容簡介:一個模型,為企業發展問診把脈;一本教材,徵服哈佛商學院管理學殿堂;將學術的嚴謹和現實的案例無縫銜接,《管理大師經典係列:哈佛商學院企業診療課》以眾多美國企業成功化解發展危機的範例為教本,講述瞭一個絕佳的管理工具應該如何被活學活用、為企業管理者和谘詢顧問服務。

著者簡介

約翰•科特,哈佛商學院三大巨頭之一,在2008年哈佛商學院成立100周年之際,被評為哈佛百年思想領袖。他是與邁剋爾•波特、彼得•德魯剋齊名的全球管理大師,舉世聞名的領導力專傢,世界頂級企業領導與變革領域權威的代言人,廣泛影響中國商界的領導變革之父。他目前已齣版的17本著作中,有12本成為全球暢銷書,其中包括《以變求生》、《變革之心》、《科特論鬆下領導藝術》、《冰山在融化》和《緊迫感:在危機中變革》等。

圖書目錄

第一章引言
企業診療的重要性
本書將教會你
第二章企業診療動力模型
要素一:企業發展的關鍵過程
要素二:外部環境
要素三:員工和其他有形資産
要素四:正式組織安排
要素五:內部價值體係
要素六:技術
要素七:管理層
第三章短期發展診療
因果關係
關鍵過程的塑造
結構要素的作用力
第四章中期發展診療
不協調之疾
如何修正不協調
第五章長期發展診療
驅動力
適應性需求
【典型案例】史密斯集團和瓊斯集團發展軌跡
第六章組織效能的啓示
組織效能的標準
使用有限的資源實現組織效能
【典型案例】沃本製造公司
第七章模型應用指南
診斷組織的效能水平
做齣正嚮乾預
建立有效的幫助性關係
總結
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

你的企业体检了吗?有没有想过如果没有定期的体检和治疗,你的企业会面临怎样的境况? 长寿公司模式的创造者阿里•德赫斯曾做过这样一个统计,截止到1983年,1970年的《财富》500强企业中有三分之一已不复存在,它们不是被收购、兼并,就是被拆分。同时荷兰的一项研究还表明...  

評分

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評分

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評分

近日逛三里屯的PAGE ONE书店,发现进门处有一本外文原版书《Leading change》摆在醒目位置,作者是JohnP.Kotter(约翰•科特)。 说到约翰•科特,上个世纪90年代白手起家、目前已经跻身国内成功企业家行列的一众大佬们肯定是熟悉的。提到这位哈佛商学院知名教授曾对中国当...

用戶評價

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John Kotter提供的一個簡單的企業診斷模型。

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整部書就是一個分析模型吧,短中長期如何對公司運作進行分析,感覺還蠻有用的。

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