圖書標籤: 職場 管理 商業 實戰 黃鐵鷹 成長 思維 終身學習
发表于2024-08-07
找我2 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《找我2》是《找我1》的延續,也是對《找我1》的全麵提升,本書擁有更強勢的影響力、更開放的主題、更毒辣的評論、更具代錶性的作者、更厚實的內容。不同背景,不同人生閱曆的管理者、過來人,對企業管理、職場發展和創生人生中的諸多難題,進行瞭辛辣的點評。這些令人左右為難、輾轉反側思而不解的問題沒有標準答案,但一定有適閤讀者的答案。
本輯精選瞭25個管理案例,均為真人真事,內容涉及升職、跳槽、創業、職場性騷擾、替老闆背黑鍋等諸多職場中人在現實生活中經常會遇到的難題。熱評問題包括:1.四大會計師行裏夾心階層的睏惑;2.老闆如何用好職業經理人;3.平颱重要,還是領導重要;4.現在的工作味同嚼蠟,我是否該自己創業;5.客戶服務中心經理為何“滑鐵盧”收場;6. 如何杜絕業務員飛單;7.麵對私交不錯但不符閤工作要求的下級,怎麼辦;8.經營瞭3年的幼兒園,教育局科長要撬走,怎麼辦;9. 對外人,我打腫臉充胖子;對員工,我該如何……在延續上一輯成功經驗的基礎上,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,討論的問題更加接近人性和心靈深處,整體風格更加“接地氣”。
黃鐵鷹
2001年前擔任香港華潤創業董事總經理,深圳萬科公司和北京華遠公司董事。
2001年起擔任北京大學光華管理學院訪問教授,專門講授和研究商業案例,2010年被《哈佛商業評論》授予唯一的中國最佳商業案例研究奬。
2009年創立管理實戰交流平颱——“找同行網”(www.zhaotonghang.com)。
2011年齣版管理暢銷書《海底撈你學不會》。
管理理論是一迴事,著手操作又是另一迴事!要想立竿見影,還要看實務類的作品。這本《找我2》,延續瞭《找我1》的風格,仍然是企業管理和職場中那些煩心的事,本輯又新增瞭理論概括性的點評和有實操經驗的老闆點評,是一本“接地氣”的管理實務!
評分這是一本把管理和職場圖書彌閤得完美無缺的書,你在書中找到的不僅僅是你的齣路,更多的是你晉升成長中必備的養料。
評分書的精彩在於對同一個職場睏境,不同經曆、行業、職位的人們給齣的不同視角的解答,而其“解答”中最好看的部分不在於“答”,而在於“解”——看一個個職場“老鳥”推導齣答案所用的邏輯和思考。有趣,好讀,而且你一定不止讀它一遍。
評分思,當高於行。切忌止於“術”。
評分這本書比較適閤那些迷茫的人,特彆是找不到方嚮的你。希望叔為你們推薦瞭一本好書。 :)
第一次摸着石头过河是勇气,每次都摸着石头过河是循规蹈矩,把摸着石头过河当成唯一真理就有些不思进取了。 如果士兵摸着石头过河是智慧,但领导停留在摸着石头过河将是危险,兵法大家以摸着石头过河为顶点,其兵书不读也罢。 中国古代是有些大思想家的,“孙子兵法”、“道德...
評分说实话,我当初拿到《找我》1、2的时候,我也在想一个问题,如果有一个系统的分类编辑或许很好,不过黄铁鹰教授在自序中说,一来今天创业的明天有可能就得回来职场,二来没有一招鲜获胜的人和企业,说白了,“世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同”,因此还不如大杂烩在一...
評分都说管理是实践的艺术,谈再多理论,到头来都得靠实践来体现价值。所以黄铁鹰教授的《找我》系列就显得眼前一亮——都是些具体的案例,加上各路人马的分析点评。正如书中所说:世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同。作为职场中人,借《找我》来看看自己的可能性似乎不错,...
評分我看这本书的时候,豆瓣正在进行轰轰烈烈的给“某书”刷一星的活动,我生活的家庭和我的老师从小就教导我不要参与这种群体性的活动,他们很怕我在这种群体性的活动中失去理性。小时候我不懂,长大了看古斯塔夫・勒庞的《乌合之众》的时候才知道,人在群体性的活动中,情商、...
評分一 黄铁鹰老师的书对我而言并不陌生,从《海底捞你学不会》到《找我》系列,这三本书我都看过。找我1很不错,这大概是市面上第一本这类题材的书吧,看得津津有味,可惜当时我还是学生,看看高手们的评论,过过瘾,也就没了一回事了。 找我2延续了找我1的风格...
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