《找我2》是《找我1》的延续,也是对《找我1》的全面提升,本书拥有更强势的影响力、更开放的主题、更毒辣的评论、更具代表性的作者、更厚实的内容。不同背景,不同人生阅历的管理者、过来人,对企业管理、职场发展和创生人生中的诸多难题,进行了辛辣的点评。这些令人左右为难、辗转反侧思而不解的问题没有标准答案,但一定有适合读者的答案。
本辑精选了25个管理案例,均为真人真事,内容涉及升职、跳槽、创业、职场性骚扰、替老板背黑锅等诸多职场中人在现实生活中经常会遇到的难题。热评问题包括:1.四大会计师行里夹心阶层的困惑;2.老板如何用好职业经理人;3.平台重要,还是领导重要;4.现在的工作味同嚼蜡,我是否该自己创业;5.客户服务中心经理为何“滑铁卢”收场;6. 如何杜绝业务员飞单;7.面对私交不错但不符合工作要求的下级,怎么办;8.经营了3年的幼儿园,教育局科长要撬走,怎么办;9. 对外人,我打肿脸充胖子;对员工,我该如何……在延续上一辑成功经验的基础上,本辑又新增了理论概括性的点评和有实操经验的老板点评,讨论的问题更加接近人性和心灵深处,整体风格更加“接地气”。
黄铁鹰
2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。
2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。
还不错的书,很多实在的真知灼见 p18 要建立起核心团队,包括收服“老人”和培养新人。 p48 数据永远比表面的东西重要。 p52 创业初始,现金流比利润更重要,首先是要活下来。 p66 要安静下来,才能看清楚方向。 p157 上级对下级,层层加码,马到成功;下级对上级,层层加...
评分第一次摸着石头过河是勇气,每次都摸着石头过河是循规蹈矩,把摸着石头过河当成唯一真理就有些不思进取了。 如果士兵摸着石头过河是智慧,但领导停留在摸着石头过河将是危险,兵法大家以摸着石头过河为顶点,其兵书不读也罢。 中国古代是有些大思想家的,“孙子兵法”、“道德...
评分还不错的书,很多实在的真知灼见 p18 要建立起核心团队,包括收服“老人”和培养新人。 p48 数据永远比表面的东西重要。 p52 创业初始,现金流比利润更重要,首先是要活下来。 p66 要安静下来,才能看清楚方向。 p157 上级对下级,层层加码,马到成功;下级对上级,层层加...
评分任何一个管理问题都不是简简单单用科学的方法能够解决,因为背后是对人性的理解和思考。找同行网和《找我》能看到的不仅是职场经验和管理知识,更重要的是对生活真诚和朴实的态度。案例的主人公就活在我们身边,从他们的故事中或许也能找到自己内心最真挚的感情。
评分还不错的书,很多实在的真知灼见 p18 要建立起核心团队,包括收服“老人”和培养新人。 p48 数据永远比表面的东西重要。 p52 创业初始,现金流比利润更重要,首先是要活下来。 p66 要安静下来,才能看清楚方向。 p157 上级对下级,层层加码,马到成功;下级对上级,层层加...
这本书给我感觉更像一本“词典”。职场中遇到“离职”“辞职”“性骚扰”等这类词语的~都可以来看看。
评分人其实都是心指挥脑,心静了,脑袋才能真正思考。
评分其实也还好
评分一千个人有一千种管理方式
评分这是一本把管理和职场图书弥合得完美无缺的书,你在书中找到的不仅仅是你的出路,更多的是你晋升成长中必备的养料。
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