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发表于2024-12-23
我能貢獻什麼 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“管理大師”吉姆?柯林斯曾經嚮“大師中的大師”彼得?德魯剋請教:“我如何纔能成功?”彼得?德魯剋迴答:“你問錯瞭問題,正確的問法應該是‘我能貢獻什麼?’”
德魯剋的視野是超前的,隨著互聯網令世界變“平”,企業比拼貢獻力的時代已經來臨。傳統的企業看似強大、平穩,實已深陷“大企業病”,無法滿足用戶的個性化要求,在競爭中將逐漸落伍。
NTT DATA是日本最大的IT服務公司,營業額是排名其後的7傢公司之和,NTT DATA將“講貢獻力”落實到個人,落實到公司製度,落實到公司文化,打造瞭一個“講貢獻”的經營體係;在這個體係中,員工、中層管理者、公司高層領導都明瞭瞭本人的角色,從而令NTT DATA成為世界頂尖的IT服務公司。
當一個企業自下而上,從上到下,都形成瞭“我能貢獻什麼”的思維方式,這個企業必定會做到數一數二。
山下徹
NTT DATA常務顧問,1947年生於神奈川縣,1971年畢業於東京工業大學工學部,畢業後入職日本電信電話公社(NTT);1988年NTT數據通信株式會社(NTT DATA)從原公司分離成為分公司,山下徹曆任該公司産業營業本部長,商業開發事業本部部長等。2004年開始,山下徹作為常務董事兼任經營企劃部長,開始著手企業改革;2005年任代錶取締役副社長,2007年起任董事長;2012年從社長職退休,任現職。
先看請自己,在看清社會,或許你的人生會發生改變
評分光說性價比吧,啊,是吧。。。
評分想法很美,論點很好,但是還是認為it is more of a cultural issue than system and policy..
評分自我的心理暗示
評分先看請自己,在看清社會,或許你的人生會發生改變
书名还是不错,我能贡献什么其实和没有借口等都属同一类,如果每个人都这么想,我能贡献什么,估计什么事都好办了。好多人都在想我得到什么,尤其是在有所复出后,或是攀比下。这本书我没记住什么,但是能记住这个书名就是一种收获。
評分这是一本让我看了以后百感交集的书。 我相信书中所说的,所以我以前就做过类似的事情,当时我以为成功了,但是,随着时间的递延,我觉得我还是失败了。 国情有别,企业有别。 这本书是秋叶推荐的,他认为适合我,我看后也认为是,这是我所关心的领域,除了理念外,也有实践...
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