《團隊培訓手冊:團隊培訓方案的設計與實施》著眼於團隊培訓設計與發展的主要環節：即如何設定目標、形成課程計劃和采用相應的培訓手段。所涉及的內容包括處理問題、和諧關係建立、管理員工以及選擇適閤的培訓環境，同時也強調言語交流與非言語交流、壓力應對以及評估培訓的效力。
團隊培訓的特有魅力和價值也在此得到彰顯，你會發現培訓提供瞭麵對麵建立商務網絡的機會；使人們有機會發掘、討論並探究最佳的實踐方案；示範工作和問題解決中的閤作模式；讓參與者不斷分享學習經驗。
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