《企業內部控製暨全麵風險管理設計操作指南:風險框架·設計方法與模闆·實施案例》內容簡介：內部控製曆來是包括企業在內的所有組織和機構正常運轉的製度基礎。它是一個單位為瞭保障會計信息質量，保護資産的安全、完整。確保有關法律、法規和規章的貫徹執行而製定和實施的一個控製係統。內部控製是企業各項管理工作的基礎，是企業持續健康發展的保證。管理實踐證明，企業一切管理工作，都是從建立和健全內部控製開始的：企業的一切決策，都應統馭在完善的內部控製體係之下：企業的一切活動，都無法遊離於內部控製之外。管理實踐還證明，得控則強、失控則弱、無控則亂。
具體描述
讀後感
本书大部分都是表格与流程，很实用，并且流程与表格很时髦，复杂，学究气很重，一看就是出自名门！是否实用有待在日后的合规审查中逐一适用方可评论，看了合同与纠纷的，还不错。p293案例四的“信息风险识别与控制”很有意思揭示了ERM与IC-IF的规律。 三点遗憾： 1、关于受控文...
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用戶評價
wj-端木賜-
评分內附有不少例子，作為框架參考尚可，但要實際使用，還是單薄瞭些。
评分wj-端木賜-
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