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发表于2024-12-25
赢在胜任力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
针对传统基于岗位的人力资源管理体系越来越难以适应快速变革的管理环境,越来越难以为组织的持续、稳定发展提供保障的缺陷,《赢在胜任力-基于胜任力的新型人力资源管理体系》首度提出了“胜任力致胜”的理念,提出打造基于胜任力的人力资源管理体系。基于“胜任力”的人力资源管理是一种全新的人力资源管理理念,代表一种新的人力资源管理范式。本书以胜任力为理论和内核基础,就如何构建基于胜任力的企业人力资源管理的各个模块(人力资源规划、员工招募与选拔、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯规划和企业接班人计划等)进行了深入阐释,并在此基础上精选国内外知名企业的实践探索为案例进行分析,推进企业向基于胜任力的人力资源管理体系过渡,全面提升人力资源的战略价值。
黄勋敬,博士,经济师,中山大学管理学院研究者,供职于中国工商银行广东省分行。中山大学管理学硕士。华南师范大学心理学博士。主要研究兴趣包括战略管理、领导力模型、胜任力模型及人才测评、薪酬和绩效考核、国际人力资源管理、人力资本、行为经济(金融)研究等。曾在国内首度开展了针对耐业银行行长的领导力模型的研究与应用推广,并曾参与中国工商银行总行(Hay Group作为咨询顾问)、南方航空公司、粤海集团(香港等企业的人力资源管理咨询工作。在业界实践探索结合理论研讨的基础上,曾在《中国人力资源开发》、《管理现代化》、《中外管理》、《金融论坛》、《经理人》、《新资本》等核心或权威期刊发表论文三十余篇,出版《赢在胜任力》等专著三部。
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