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出版者:经济科学

作者:朱锦余

出品人:

页数:260

译者:

出版时间:2007-8

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787505863668

丛书系列:

图书标签:

• 企业会计
• 信用评价
• 财务管理
• 风险控制
• 会计应用
• 公司治理
• 财务分析
• 信用风险
• 管理会计
• 企业财务

《全球供应链韧性与风险管理实践》 图书简介 在全球经济一体化进程加速与地缘政治不确定性加剧的背景下，供应链已不再是简单的物流传输网络，而是决定企业生存与竞争力的核心战略资产。本书《全球供应链韧性与风险管理实践》深入剖析了当前复杂多变的全球供应链环境，旨在为企业管理者、供应链专业人士以及政策制定者提供一套系统、前瞻且极具操作性的韧性构建与风险管控框架。 本书突破了传统供应链管理中对效率和成本的单一追求，将“韧性”（Resilience）置于核心地位，探讨如何在保持运营效率的同时，最大程度地抵御和快速恢复外部冲击的能力。 第一部分：全球供应链的演变与韧性基石 本部分首先回顾了过去三十年全球供应链模式的变迁，从早期的“精益化”（Lean）和“准时制”（JIT）驱动，转向当前强调“敏捷性”（Agility）与“多元化”的范式转移。 1. 新常态下的供应链特征： 详细分析了贸易保护主义抬头、气候变化影响加剧、技术迭代加速（如工业4.0与物联网的应用）、以及突发公共卫生事件等“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对全球布局的冲击。探讨了“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）和“本地化”（Localization）等新趋势背后的驱动力与权衡。 2. 韧性的多维度解构： 将供应链韧性分解为四个核心维度：吸收性（Absorption，应对初期冲击的能力）、适应性（Adaptation，流程与组织的灵活调整）、恢复性（Recovery，快速恢复到预期运营水平的能力）和前瞻性（Anticipation，预测与预警能力）。针对每个维度，本书提供了量化的评估指标和标杆案例。 3. 战略性库存布局的再思考： 针对过去“零库存”理念在危机面前的脆弱性，本书引入了“战略安全库存”的概念。通过复杂的动态规划模型，指导企业确定关键物料、瓶颈部件和高风险环节的缓冲库存水平，平衡库存成本与中断损失。 第二部分：供应链风险的识别、建模与量化 有效的风险管理始于精准的识别与量化。本部分提供了先进的工具和方法论，帮助企业穿越不确定性的迷雾。 1. 多层次风险地图绘制： 区分了宏观（国家风险、法规风险、地缘政治）、中观（行业风险、基础设施风险）和微观（供应商财务健康度、单一来源依赖、物流节点拥堵）三个层级的风险，并指导企业构建一个集成化的风险仪表盘。 2. 深度供应商网络分析： 摒弃传统的一级供应商分析，引入了“二阶、三阶风险穿透技术”。利用网络分析算法（如中心性分析、路径依赖性分析），揭示隐藏在多层级分包网络中的“蝴蝶效应”风险点，特别是对于关键原材料和核心技术的垄断性供应节点。 3. 情景模拟与压力测试： 详细介绍了使用蒙特卡洛模拟和基于主体的建模（Agent-Based Modeling, ABM）技术，对供应链进行压力测试。例如，模拟单一关键港口停摆90天、核心芯片供应中断6个月等极端情景，并计算出相应的收入损失、市场份额流失和恢复时间目标（RTO）。 第三部分：构建主动防御与动态调整的运营体系 韧性并非被动防御，而是主动的运营优化。本部分聚焦于如何通过技术赋能和组织变革，实现供应链的常态化健康管理。 1. 数字化孪生与实时可见性（Visibility）： 阐述了构建端到端供应链数字孪生的关键步骤，包括数据集成、模型校准与实时数据流的建立。强调如何利用AI和机器学习算法分析实时数据流（如船期跟踪、工厂物联网数据），实现从被动响应到主动干预的转变。 2. 柔性制造与配置策略： 深入探讨了如何通过模块化设计、共享平台和灵活的生产单元配置，增强制造环节的快速切换能力。分析了“集中化”与“分散化”生产布局在不同产品生命周期和市场波动下的适用性。 3. 协作式风险共担机制： 风险的转移与分担是管理的重要组成部分。本书详细介绍了如何与关键合作伙伴（包括物流服务商、原材料供应商、甚至下游零售商）建立透明、互信的“风险共担协议”（Risk-Sharing Agreements），通过共同投资于韧性措施来实现整体供应链的抗风险能力提升。 第四部分：治理、文化与可持续性整合 现代供应链管理要求将韧性目标融入企业最高层级的战略治理结构中。 1. 董事会层面的供应链治理： 提出了设立“供应链风险与韧性委员会”的建议，明确董事会对供应链弹性的监督责任，并将韧性指标纳入高管薪酬考核体系。 2. 建立“学习型”风险文化： 强调从每一次中断事件中吸取教训的重要性。设计了一套“事后复盘与知识固化”的流程，确保危机处理的最佳实践能够迅速转化为标准操作程序（SOP）和员工培训模块。 3. ESG与供应链韧性的交汇： 探讨了环境、社会和治理（ESG）标准如何与供应链韧性相互促进。例如，通过提高能源效率和资源循环利用，不仅降低了环境风险，也减少了对波动性原材料市场的依赖，从而间接增强了供应链的经济韧性。 本书的特色在于其高度的实战性。每一章节都辅以全球领先企业的实际案例分析，提供了可直接在企业内部部署的评估工具和实施路线图，是企业在全球不确定性中寻求持续增长的必备参考指南。

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**第一个读者** 这本书的叙事风格极其引人入胜，仿佛一位经验丰富的老会计师，坐在你面前，娓娓道来那些晦涩难懂的财务报表背后的故事。作者并没有满足于枯燥的理论讲解，而是巧妙地穿插了大量的案例分析，让人在阅读过程中仿佛亲身参与了一场场真实的商业决策。比如，书中对某家上市公司在特定历史时期如何通过调整应收账款确认方式来美化利润的剖析，简直是教科书级别的反面教材。我尤其欣赏作者在描述“信用风险敞口”时的那种细腻，他没有用冰冷的数学模型来压制读者，而是将其具象化为企业在市场波动中的“抗寒能力”。阅读这本书，我最大的感受是，它不仅仅是知识的堆砌，更像是一份实战指南，教导我们如何在信息不对称的市场环境中，透过数字的迷雾，洞察企业的真实健康状况。那种被醍醐灌顶的感觉，是很多纯理论著作无法给予的。对我个人而言，这本书极大地提升了我对财务分析的直觉判断力，让我明白，报表背后的“人”和“制度”远比那些数字本身更重要。

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**第二个读者** 这本书的学术深度着实让人敬佩，但坦白说，它更像是一篇为资深CFO和风险投资人量身定制的深度研究报告，而非面向普通读者的入门读物。结构上，它展现出一种高度的逻辑自洽性和严密的体系性，章节之间的逻辑递进几乎是不可撼动的。例如，在探讨“非财务因素对信用评级的影响”时，作者引用了大量的计量经济学模型和复杂的回归分析，数据之详尽，足以让任何一位研究者感到兴奋。然而，对于初涉此道的读者来说，书中大量出现的专业术语和复杂的数学公式可能会构成一道难以逾越的门槛。我花了大量时间去对照查阅各种脚注和附录，才勉强跟上作者的思路。这本书的价值在于其前沿性和对新兴风险的预警，它探讨了基于大数据和人工智能的新型信用评估方法的局限性，这无疑是走在行业前沿的思考。总而言之，这是一本需要耐心和一定专业背景才能完全消化的“硬核”之作。

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**第三个读者** 我买这本书的初衷是想寻找一些关于如何优化企业内部控制流程，从而提升对外借款谈判地位的实用技巧。这本书在企业内部管理这一块确实有所涉及，但篇幅相对有限，给我的感觉更像是宏观经济学与微观企业财务管理的一场跨界对话。书中对宏观经济周期的分析非常到位，特别是如何将GDP增长预期、利率走势等外部变量，纳入到企业自身的风险管理框架中去进行前瞻性部署。这种“自上而下”的分析视角，让我开始重新审视我们企业过去那种“头痛医头、脚痛医脚”的风险应对策略。然而，对于具体到“如何设计一套能有效激励销售部门诚实报告回款情况的考核机制”这类操作层面的细节，书中提及的较为粗略，更侧重于“应该做什么”，而非“如何做”。所以，如果你期待找到一本手把手的操作手册，这本书可能会让你略感失望，但如果你想提升自己的战略高度，理解企业信用在大时代背景下的脉络，它绝对是上佳之选。

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**第五个读者** 说实话，这本书的阅读体验是两极化的。一方面，它对全球化背景下跨国企业信用评级的标准演变进行了详尽的梳理，这部分内容信息密度极高，对于从事国际贸易结算或外汇风险管理的人来说，简直是宝藏。作者对不同国际评级机构（如标普、穆迪）方法论的细微差异的对比分析，细致到令人发指，显示了作者深厚的国际视野。但另一方面，这本书的行文风格略显古板和保守，缺乏一些轻松的过渡或趣味性的插曲来调节读者的注意力。有几章的论证过程冗长且重复，让我几次差点放弃。我常常需要停下来，在脑海中快速复盘前几页的内容，才能确保没有遗漏某个关键的逻辑推导。虽然最终能理解作者想要表达的严谨性，但阅读过程中的“阻力”确实比较大，需要高度集中精神。它更像一本需要被“攻克”的学术专著，而不是可以“享受”的商业读物。

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**第四个读者** 这本书的装帧和排版让人眼前一亮，设计感很强，这在专业财经书籍中是比较少见的，让人在阅读时心情愉悦。内容上，我特别喜欢作者对“道德风险”与“逆向选择”这两个核心概念的区分和论述。他用一种近乎哲学思辨的方式，探讨了信息不对称如何从根本上侵蚀契约精神，这一点非常深刻。书中引用的许多跨学科的理论，比如行为经济学对企业决策者的影响，极大地拓宽了我的认知边界。我感觉作者不仅仅是在讲会计和金融，他是在探讨商业社会中的信任机制。不过，这本书的适用范围似乎略显局限，它似乎更侧重于对大型、成熟上市公司的分析，对于中小型、成长型企业面临的特定融资困境和信用错配问题，着墨不多，让我这个服务于初创科技公司的财务人员感到有些隔靴搔痒。整体而言，这是一本富有洞察力的理论精品，但其应用性在不同规模的企业间存在明显的落差。

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