广告我来做

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出版者:上海世纪出版集团(上海人民出版社)
作者:(美)汉恩等
出品人:
页数:390
译者:叶巍岭
出版时间:2007-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787208072763
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

作为一个创业者或中小企业主,也许你的公司缺少广告预算,也许你总是无法满意外包的广告作品,现在你是不是正在考虑自己动手来做广告?

这本《广告我来做》就是向读者详述了一系列切实可行的、经过实践考验的做法,以帮助你们在预算有限的情况下成功创作出麦迪逊大街水准的广告。本书的撰写非常实用,这些实用的行动指南详细解释了每个步骤的做法,在计划、日程、预算、创意事项和制作事项的各方面都提供了操作性建议。

广告我来做:一部关于数字时代商业策略的深度解析 书籍简介 在信息爆炸、注意力稀缺的当下,广告不再仅仅是简单的信息传递,它已经演变成一门复杂的、多维度的科学与艺术的结合体。《广告我来做》 这本书,并非一本教人如何“制作”广告标语或设计海报的实用手册,而是一部深入剖析现代商业环境下的广告思维、策略制定与效果衡量的深度指南。 它旨在为企业管理者、市场营销专业人士,以及对商业世界运作规律感兴趣的读者,提供一个清晰、系统、可操作的框架,用以理解并驾驭当代广告的力量。 本书的视角超越了传统的媒介划分,聚焦于“做广告”背后的底层逻辑和决策流程。我们深知,许多市面上的书籍侧重于媒介技巧或创意展示,但一旦商业环境发生变化,这些“术”往往会迅速过时。因此,《广告我来做》的核心价值在于构建一套永不过时的“战略骨架”。 全书共分为五大部分,层层递进,构建起一个完整的广告策略闭环: --- 第一部分:认知重塑——广告的本质与商业目标对齐 本部分首先挑战了读者对“广告”的传统认知。我们探讨了在注意力经济时代,广告不再是“推销”,而是“建立信任与关系”的过程。 广告与生意的关系重构: 我们不再讨论如何让广告看起来“有趣”,而是探讨如何让广告直接导向可量化的商业成果——无论是提升市场份额、优化客户生命周期价值(CLV),还是改善品牌溢价能力。书中详细分析了投入产出比(ROI)的底层计算模型,并强调了广告预算分配必须与企业的整体商业战略保持高度一致性。 “谁在看”比“看什么”更重要: 深入剖析了目标受众的深度画像构建技术。这不仅仅是年龄、性别、地域的简单叠加,而是对用户痛点、动机、决策路径的心理学映射。书中提供了“五维用户触点分析模型”,帮助读者精确锁定那些最有可能转化的“高价值用户群”。 价值主张的提炼: 强调成功的广告始于清晰的价值主张。我们教授如何从产品或服务的核心优势中,提炼出一句能够穿透噪音、直击用户心智的“核心承诺”。这一部分包含了对竞争对手心智占有率的分析方法,确保我们的广告信息能够填补市场中的认知空白。 --- 第二部分:策略蓝图——构建跨平台整合传播体系 数字技术极大地分散了受众的注意力,使得单一渠道的广告轰炸效率日益低下。《广告我来做》重点阐述了整合营销传播(IMC)的现代实践。 全景式媒体规划: 我们摒弃了对单一渠道的偏爱,转而研究如何构建一个相互协同、彼此强化的媒体矩阵。这包括对搜索引擎营销(SEM)、社交媒体广告、程序化购买、内容营销以及传统媒体(如户外广告的数字融合)的有效整合策略。 客户旅程地图的广告植入点: 详细描绘了从“未知”到“购买”再到“推荐”的完整客户旅程,并为每一个关键节点设计了“恰到好处”的广告干预措施。例如,在“认知阶段”应侧重品牌故事叙述,而在“评估阶段”则需提供详细的产品对比和用户证言。 数据驱动的渠道选择: 介绍如何利用归因模型(Attribution Modeling)来科学评估不同广告渠道的真实贡献。书中详细对比了“首次点击归因”、“末次点击归因”与“线性/时间衰减归因”的适用场景,指导读者避免将预算浪费在那些仅在流程末尾“出现”但并未真正“影响”决策的渠道上。 --- 第三部分:创意的引擎——信息传递的艺术与科学 创意是广告的血肉,但本书探讨的创意并非天马行空的想象,而是根植于数据洞察的“可衡量创意”。 叙事的力量: 探讨如何将品牌信息嵌入引人入胜的故事结构中。不同于单纯的宣传口号,本书提倡使用“英雄之旅”或“冲突解决”等叙事模式,让受众在观看广告时产生情感共鸣和代入感。 技术赋能的个性化创意: 聚焦于动态创意优化(DCO)的技术应用。我们讲解了如何通过后台系统,根据受众的实时数据(如天气、时间、浏览历史),自动调整广告中的视觉元素、文案甚至行动呼吁(CTA),实现大规模的“一对一”沟通。 行动呼吁(CTA)的心理学优化: 拆解了不同CTA措辞、颜色和位置对点击率的微妙影响。强调CTA必须与用户当前所处的心理阶段和对产品了解程度相匹配,避免在用户尚未准备好时就提出过高的购买要求。 --- 第四部分:执行与优化——广告投放的精细化管理 再好的策略也需要精细的执行。本部分是关于“落地”的技术细节。 预算分配的动态调整机制: 引入“赢家加注”原则。广告活动一旦启动,如何根据实时监测到的CPA(每次转化成本)和ROAS(广告支出回报率)数据,迅速将资源倾斜到表现最佳的细分受众和创意组合上,并果断削减低效投放。 A/B测试的科学设计: 阐述了如何设计有效且具有统计学意义的A/B测试。这包括确定合适的测试周期、样本量要求,以及如何隔离变量,确保观察到的差异确实由单一改动引起,而非外部噪音干扰。 反欺诈与流量质量控制: 探讨了数字广告生态中存在的点击欺诈、展示无效等问题,并提供了行业内领先的工具和方法,确保企业的广告预算真正触达了真实的、有购买意向的潜在客户。 --- 第五部分:长期主义——衡量、迭代与品牌资产积累 广告的真正价值体现在长期积累上。《广告我来做》的最后一部分,关注如何将短期的战术活动转化为长期的品牌资产。 超越短期指标的衡量体系: 强调除了直接的转化率,还应关注“品牌健康度指标”(Brand Health Metrics),如品牌搜索量、提及率、情感倾向分析等。这些指标是未来广告效果的基石。 反馈循环的建立: 介绍如何建立一个高效的“广告表现-产品改进-再营销”的反馈闭环。广告投放揭示的受众痛点,应当迅速反馈给产品研发部门,形成良性循环。 应对监管与伦理挑战: 探讨在数据隐私日益收紧的背景下,广告从业者如何保持合规性,同时利用更注重隐私保护的技术(如联邦学习、差分隐私)继续实现精准营销。 总结 《广告我来做》不是一份速成指南,而是一份系统性的思维框架。它将广告制作提升到了商业战略的高度,引导读者从“我该做什么广告”转变为“我应该通过广告实现什么商业目标”。阅读本书,你将掌握的不是一时的创意技巧,而是如何在任何市场环境下,都能持续、有效地驱动业务增长的广告运营内功。它适合所有希望将营销投入转化为可预测、可规模化增长引擎的商业决策者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面的用色大胆而富有冲击力,那种饱和度极高的橙色和深邃的墨绿色搭配在一起,仿佛在瞬间就能抓住你的眼球。我本来对这类题材的书籍兴趣不大,但光是这个封面,就让我忍不住想翻开看看里面究竟讲了些什么“花样”。内页的纸张质感也处理得非常好,不是那种廉价的光滑纸,而是带有一点点纹理的哑光纸,阅读起来非常舒适,即便是长时间盯着看,眼睛也不会有太多的疲劳感。更值得称赞的是,排版布局简直是艺术品。章节之间的留白恰到好处,既不会显得空洞,也不会让人觉得拥挤。字体选择上,主标题用了略带力量感的衬线体,而正文部分则采用了清晰易读的无衬线体,这种细节上的考究,足以显示出出版方在制作上的用心。我甚至特意留意了一下目录页的设计,那种层级分明的结构,让人对全书的脉络一目了然,即便还没开始阅读,心中已经对这本书的专业度和严谨性有了一个初步的好印象。说实话,现在市面上很多书籍,尤其是针对特定领域的,往往在外观上粗制滥造,但这本绝对是个例外,它散发着一种精心打磨后的高级感,让人愿意把它放在书架最显眼的位置,随时可以拿出来把玩一番。

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这本书在对未来趋势的预测方面,展现出了一种令人信服的洞察力,但这种洞察力并非空穴来风的臆测,而是建立在对当下技术发展和用户行为变迁的深刻观察之上。作者并没有去渲染那些科幻色彩浓厚的未来图景,反而将重点放在了“现有体系如何被缓慢而确定地迭代”这一过程上。我特别欣赏它对“慢变”的重视,很多预测都聚焦于未来三到五年内最可能发生、也最容易被忽视的结构性变化,而不是那些遥不可及的技术奇点。阅读过程中,我经常需要暂停下来,去查阅书中提到的几个新兴平台或工具,它们的描述非常精确,让我意识到自己对当前市场动态的认知已经有所滞后。这本书就像一面精准的雷达,不仅照亮了前方的道路,还清晰地标示出了哪些“暗礁”已经浮出水面。它给我的感觉是,作者不是在“预测”未来,而是在“描绘”一个正在发生的现实,这份前瞻性,让这本书的价值得到了极大的延伸,绝对值得反复研读。

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这本书的语言风格可以说是多变而富有层次感。在阐述核心概念时,它会保持一种高度的学术严谨性,用词考究,逻辑严密,仿佛是大学的教科书章节,要求读者必须集中注意力去理解那些专业术语的精确含义。然而,一旦进入到对具体执行层面的探讨时,语言风格又会瞬间变得鲜活起来,充满了口语化的表达和生动的比喻。比如,当讲到如何与客户建立信任时,作者竟然引用了一段关于“老式打铁铺”匠人精神的故事,这种跨界的联想,让原本枯燥的“客户关系管理”瞬间充满了人情味和画面感。更奇妙的是,作者似乎深谙不同读者的需求,他总能在关键的地方插入一些简短的、可供快速记忆的“金句”或“口诀”,这些句子往往被加粗处理,非常适合那些需要快速吸收重点、或者想在会议中信手拈来的职场人士。这种在专业深度和易读性之间游刃有余的切换,让这本书的受众面瞬间拓宽,无论你是刚毕业的新人,还是身经百战的高管,都能找到自己需要的“养分”。

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这本书的叙事节奏把握得极其精准,它不像某些专业书籍那样,上来就抛出一堆晦涩难懂的理论,而是采用了非常巧妙的“场景切入”手法。开篇没多久,作者就抛出了一个极具代表性的商业案例,这个案例的背景设定非常贴近我们日常生活中能接触到的场景,一下子就拉近了与读者的距离。我发现自己不自觉地就开始思考,如果是我来处理这个问题,我会怎么做?作者并没有急于给出标准答案,而是带领我们层层剥茧,从宏观的市场环境分析到微观的消费者心理揣摩,每一步都铺垫得顺理成章。读到中期的时候,那种思维被不断激发的感觉非常过瘾,仿佛作者是一位经验老到的导师,正耐心地引导你走出思维的误区。而且,书中引用的大量数据和图表,都配有详细的注释和来源说明,这极大地增强了论点的可信度,让人完全不需要担心自己接收到的信息是基于主观臆断。这种行云流水的叙事,让我感觉自己不是在“啃书”,而是在参与一场高强度的商业头脑风暴,每次翻页都带着对下一段精彩论述的期待。

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我对书中某些章节对于“失败案例”的剖析印象尤为深刻。通常,书籍总是倾向于粉饰成功,大谈特谈那些光鲜亮丽的业绩。但这本书的特别之处在于,它毫不留情地揭示了那些曾经轰动一时的项目是如何因为几个微小的决策失误而全盘皆输的。作者在分析这些“滑铁卢”时刻时,用的词汇精准而犀利,没有丝毫的指责或说教,更多的是一种冷静的、近乎外科手术般的解剖。他会把一个看似完美的方案拆解成最小的模块,然后指出在哪个环节的“情绪化决策”或是“信息闭塞”导致了最终的崩塌。这种深刻的反思价值,远超于学习一堆成功的公式。我个人体会到,认识到“错在哪里”远比“应该怎么做”更重要,因为前者能帮你建立起强大的风险防火墙。书中对于人性在决策过程中扮演的负面角色的描述尤其到位,读完之后,我在面对一些重大选择时,会下意识地停顿一下,问自己:我是基于事实,还是基于恐惧或贪婪在做决定?这种内化的审视能力,才是这本书带给我最宝贵的财富。

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入门的话,值得一读,不然就算了

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适合创业者或中小企业主 但对中国社会没什么辅助价值

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入门的话,值得一读,不然就算了

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