时间是珍贵的东西,对于系统管理员而言尤甚。没有其他工作会把那么多领域的事情一次推给一个人做。使用者经常以他们的请求干扰你,让你无法完成经理指派给你的长期项目;还有你的计算机就是不听话,总是在最关键的时刻与你耍脾气。尽管你精通职务上的技术,但是仍然发现必须在晚上和周末加班,只是为了满足一些要求。这只会随着时间给自己增加压力。
本书讨论的策略,不但帮你解决日常工作,还有能力处理无法避免的突发状况。作者将自己长期的职业生涯,诸如,支持桌面应用、服务器管理以及安全和软件开发等等,在本书中详实地举例说明。这意味着,你将得到有实战经验的建议,而非象牙塔般、从未在混沌的网络中工作过的陈腔滥调。
在其他技术上,你将学习如何:
·管理干扰
·消除时间的浪费
·保持有效的日程表
·将经常发生的事情变成例行公事
·专注在手边的工作
·以客户预期排列优先级
·文件化和自动化处理以便快速执行
作者Thomas A.Limoncelli有15年以上的系统管理经验。从2003年开始在大型会议教授时间管理的议题。Tom在大小型公司都工作过,其中包括贝尔实验室和AT&T。他经常受邀到世界各地举办的会议上演讲。Tom之前著作的一本书《The Practice of System Network Administration》被誉为系统管理的标准参考书。
首先,中文版翻译之烂就不再赘述,有条件的推荐看看英文版,难度不是很大。可以邮件我索要英文版(邮件在最后)。 我是时间管理的初学者,因为深感到时间利用效率之低而不得不痛下决心,发誓一定要改掉坏毛病,培养高效利用时间的习惯。于是在豆瓣书评里找到这本书。 整体上...
评分10年内你想达到什么地位? 在忙于琐碎事情的同时,不要忘记自己的长线计划! 如果你现在就做点规划,就比较可能达成那个目标! 会议分两种: 状态会议:报告工作进度 工作会议:解决工作中遇到的问题 而通常报告进度时会加入些关于问题的讨论? 例行公事: 重复性的工作,学...
评分我很庆幸自己发现了这本书; 是的,我在阅读它;这是一本很实用的书籍, 感谢Thomas A.Limoncelli为我们总结这些。 error:抱歉,你的评论太短了 ............................................................................................................
评分读这本书可以让你掌握自己的时间,而非相反。 在读这本书之前,我有一套自己的时间管理方法,有自己的任务管理技巧,读过本书之后,发现原来有人和我的想法和习惯是一样的! 我习惯将时间管理叫做持续, 好的持续事半功倍,坏的持续事倍功半! 这本书中有很多对读者有用的格言和...
评分10年内你想达到什么地位? 在忙于琐碎事情的同时,不要忘记自己的长线计划! 如果你现在就做点规划,就比较可能达成那个目标! 会议分两种: 状态会议:报告工作进度 工作会议:解决工作中遇到的问题 而通常报告进度时会加入些关于问题的讨论? 例行公事: 重复性的工作,学...
后半部分我能用得少,前半部分有东西。
评分学到的一招是可以用手机的录音功能当作备忘录,这个挺实用的
评分时间管理技能。其中的循环系统是实在的太强大了,能不断地搅碎各种mess。我的双线GTD法主要来源于这书。
评分看了读书笔记,基本上都是GTD的内容。已经在做了,没有新鲜的东西。
评分很不错的时间管理类书籍,很有针对性和可操作性,语言风趣幽默,真心希望能有其他行业的人能够以这种方式分享自己的经验。不过翻译比较糟糕,例如有一处有“新鲜人”的翻译,但从上下文来说应为大一新生(freshman)。
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