管理信息系统

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出版者:机械工业
作者:陈朝晖 编
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2007-8
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787111214687
丛书系列:
图书标签:
  • 信息系统
  • 管理信息系统
  • MIS
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 信息管理
  • 系统分析
  • 数据库
  • 商业智能
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具体描述

随书附赠光盘一张。

本书从新经济入手,介绍了管理信息系统的基础知识和技术,分析了管理信息系统在各主要企业领域的应用现状,系统介绍了管理信息系统的规划、分析、设计实现,以及管理信息系统的维护和管理的方法、原理和步骤。本书注重应用能力和实践技能的培养,并且尽可能反映新知识、新技术、新工艺和新方法。

本书是“成人高等教育经济管理专业精品教材”中的一本,本套教材都配有光盘,纸质教材每章包括:学习目的要求、内容、小结、习题或复习思考题;光盘内容包括:学习指导(包括各章学习目的、主要内容、重点难点)、自测题库(包括模拟试卷)、参考答案、使用说明等,是纸质教材的有益补充。教材形式适合成人学习特点,有利于提高学生的自主学习能力,适合作为成人高等教育的教材及成人自学教材。

好的,这里为您提供一个关于一本名为《数字化转型中的企业战略与组织变革》的图书简介,该书内容与“管理信息系统”无关。 《数字化转型中的企业战略与组织变革》图书简介 导言:在不确定性中锚定未来 在当今这个由数据驱动、技术加速的时代,企业面临的挑战已不再仅仅是如何利用信息技术提升效率,而是如何系统性地重塑自身的商业模式、组织架构和核心能力,以适应一个持续演进的数字化环境。传统的信息化建设往往聚焦于“如何更好地管理现有流程”,而数字化转型则要求企业思考“我们应该成为什么样的企业”。 《数字化转型中的企业战略与组织变革》一书,正是在这一时代背景下应运而生。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及致力于推动组织变革的专业人士,提供一套清晰、可操作的框架,用以理解、规划并成功执行一场深入骨髓的数字化转型。我们不探讨具体的软件选型或信息系统架构,而是聚焦于“人、流程与战略”三者在转型过程中的相互作用与深度融合。 第一部分:战略重塑——数字化时代的商业逻辑 传统的战略制定往往基于对现有市场的深入分析,并寻求在既有领域内的竞争优势。然而,数字化浪潮模糊了行业边界,催生了跨界竞争和平台生态的崛起。本书首先着重探讨如何在新的技术范式下重构企业的战略思维。 1. 从价值链到价值网络: 详细分析了传统线性价值链如何被数字化平台和生态系统所取代。我们深入研究了平台战略的核心逻辑——如何通过构建网络效应、锁定用户以及促进协同创新来捕获新的价值流。读者将学习如何识别自身在未来价值网络中的定位,并制定相应的“连接者”或“赋能者”战略。 2. 敏捷战略与远见规划的平衡: 数字化环境要求战略具备高度的适应性。本书批判性地考察了长期固定战略的局限性,并引入“情景规划”与“持续实验”相结合的方法论。我们介绍了一种将宏观趋势(如人工智能、物联网、区块链)纳入企业五年愿景,同时保持季度级战术调整的动态战略管理模型。 3. 客户体验的中心化重构: 数字化转型本质上是面向客户的转型。本部分将战略核心从内部运营效率转移到外部客户旅程的端到端优化。内容涵盖了客户数据平台的整合(非技术层面,而是数据使用的战略意义)、个性化服务的规模化实现,以及如何通过全渠道体验来构建难以模仿的品牌忠诚度。 第二部分:组织重塑——适应敏捷的内在结构 战略的宏伟蓝图,必须依托于能够快速响应变化的组织结构。技术升级如果未能伴随组织结构和文化上的同步变革,往往会沦为昂贵的“信息孤岛”。本书的第二部分聚焦于构建一个与数字化战略相匹配的、具有内在韧性的组织形态。 1. 从职能孤岛到跨职能团队的跨越: 深入剖析传统层级结构在处理复杂、快速迭代项目时的弊端。我们详细阐述了“产品导向型组织”的设计原则,包括如何重组团队边界、确立清晰的“产品负责人”角色,以及如何授权一线团队进行快速决策。重点在于打破部门间的壁垒,确保信息和决策流的顺畅。 2. 文化驱动力:拥抱失败与学习的机制: 数字化转型需要一种允许“有管理的失败”的文化。本章探讨了如何设计激励机制,鼓励员工进行创新性尝试而非仅仅追求短期合规。我们将介绍一套评估“实验质量”而非“实验结果”的绩效管理框架,以及如何通过领导力言行来内化“持续学习”的核心价值观。 3. 领导力模型的演进: 传统的“指挥与控制”型领导者难以在不确定的环境中有效管理高自主性的敏捷团队。本书提出了“仆人式领导”和“情境式领导”在数字化转型中的具体应用。重点在于培养领导者识别系统性障碍、清除组织阻力,并为团队提供清晰的方向感和资源支持的能力。 第三部分:变革执行——驾驭复杂的人为阻力 任何重大的组织变革都必然遭遇来自流程、角色和权力分配的阻力。本书的第三部分是关于变革管理的实战指南,它强调“变革”的本质是心理和行为的转变,而非技术部署的完成。 1. 变革影响评估与利益相关者管理: 详细介绍了如何系统性地识别变革对不同群体的影响(从一线员工到高管团队),并针对性地制定沟通和赋能策略。我们提供了识别“隐性权力中心”并将其转化为变革倡导者的实用工具。 2. 流程再造与人才升级: 数字化转型往往意味着现有工作流程的颠覆。本书提供了一个结构化的流程梳理方法,用于区分哪些流程需要“优化”(效率提升),哪些流程需要“重构”(商业模式创新)。同时,深入讨论了“技能差距分析”和“内部人才再培训”的战略规划,确保现有员工队伍能够驾驭新的工作方式,而非被新技术所排斥。 3. 衡量转型的真正进展: 鉴于数字化转型成果往往难以在短期内通过传统财务指标体现,本书提出了一套侧重于“能力建设”和“组织健康度”的转型度量体系。这包括衡量创新管道的健康度、跨部门协作效率、以及员工对新战略的认同度等领先指标,确保变革的动力得以持续。 结语:迈向持续进化的企业 《数字化转型中的企业战略与组织变革》不是一本关于工具或技术的参考书,而是一份关于思维模式、组织设计和领导艺术的指南。它要求管理者跳出信息系统的舒适区,正视变革的根本——即对人类行为、组织结构与长期战略视野的深刻重塑。成功完成数字化转型的企业,将不再是那些拥有最先进IT系统的公司,而是那些最快学会“如何变革”的公司。本书将是您构建这种持续进化能力的重要伙伴。

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读后感

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用户评价

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刚刚合上**《城市生态学与可持续景观设计》**,我还在回味书中关于“蓝绿基础设施”的精彩论述。作为一个对城市规划略知皮毛的爱好者,我一直对那种千篇一律的钢筋水泥森林感到压抑。这本书则像一束清新的风,吹开了我对城市空间的新认知。它不仅仅是告诉我们要在城市里多种树,而是从生态系统的角度,详尽分析了植被、水体、土壤乃至昆虫群落如何共同构建一个具有韧性的城市环境。书中用大量详细的案例,展示了如何通过“海绵城市”的理念,将雨水管理从负担转化为生态资源;如何设计能够承载本地生物多样性的垂直绿化系统。最让我印象深刻的是“人为干预的尺度与边界”这一章节,作者警示我们,过度设计和盲目引入外来物种反而会破坏原有的微妙平衡。这本书的图表和数据支持非常扎实,数据可视化做得极好,让你清晰地看到一个精心设计的生态廊道在提升区域空气质量和降低热岛效应方面的实际贡献。读完后,我走路时看街道的眼光都变了,开始留意那些被我们忽略的角落里的生态潜力。

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最近翻阅的**《现代音乐的结构解构:从十二音体系到电子合成器美学》**,对我这个非科班出身的音乐爱好者来说,既是挑战,也是一场盛宴。这本书没有停留在对贝多芬或莫扎特的传统赞美上,而是毫不留情地剖析了20世纪以来音乐语言的断裂与重构。作者的分析逻辑非常清晰,他从勋伯格的十二音列理论入手,没有用复杂的数学公式吓退读者,而是巧妙地将其与巴赫的对位法进行对比,指出这其实是人类对“组织化声音”的另一种极致探索。随后,章节平稳过渡到对德彪西印象派和斯特拉文斯基的原始主义的分析,展现了音乐如何摆脱了传统的调性和叙事束缚。最让我惊艳的是关于电子音乐的部分,作者将早期模拟合成器的电路原理,与当代数字音频处理的技术哲学联系起来,探讨了“声音的物质性”在数字化时代是如何被重塑的。阅读过程中,我不得不频繁地暂停下来,去聆听书中所提到的那些关键乐段,体会那种从“和谐”到“陌生化”的巨大美学飞跃。这本书强迫你用一种全新的听觉框架去理解“美”的范畴,非常引人深思。

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我最近沉迷于**《古代炼金术的神秘符号与哲学意蕴》**,这本书的深度和广度完全超出了我的预期。这可不是那种浮光掠影介绍历史的通俗读物,它更像是一次深入探寻人类思想演变历程的考古挖掘。作者在开篇就提出了一个极富挑战性的观点:炼金术并非简单的金属转化术,而是古人试图理解“万物同源”与“精神升华”的早期哲学尝试。书中对那些晦涩难懂的符号——如“赫尔墨斯之蛇”、“太阳与月亮的结合”——进行了细致入微的文本解读和跨文化比较。我花了整整一周才啃完关于“硫磺、汞、盐”三元素理论的部分,因为它不仅涉及化学雏形,更牵扯到亚里士多德的四元素说以及诺斯替主义的某些教义。这本书的学术严谨性令人敬佩,引用的一手资料和手稿插图非常丰富,但语言又不像纯粹的学术论文那样枯燥,作者总能在关键时刻插入一些发人深省的评论,引导读者思考人类心智在不同历史阶段对“完美”的定义。对于任何对西方神秘学、早期科学史或符号学感兴趣的人来说,这绝对是一部值得反复研读的宝典。

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我向所有热爱历史悬疑故事的朋友们强力推荐**《冷战时期失踪特工的档案重构》**。这本书完全是侦探小说家的笔法,但其内容却是基于大量解密的官方文件和当事人的模糊回忆拼凑而成的。作者的叙事节奏掌控得炉火纯青,从一封突然中断的电报开始,将我们带入一个充满猜忌、背叛和意识形态冲突的灰色地带。最抓人眼球的是书中对“鼹鼠”身份的层层剥茧,每一次看似确凿的证据,都会被下一页突然出现的“非官方证词”所推翻或修正。它没有提供一个简单明了的“真相”,而是极其诚实地展现了历史真相的碎片化和不可复得性。我尤其欣赏作者对“信息战”的剖析,如何通过媒体宣传和心理暗示来塑造公众对特定人物的认知。这本书的魅力在于,它让你在享受紧张刺激的阅读快感的同时,不断反思:我们今天所相信的历史叙事,又有多少是建立在坚不可摧的事实之上,又有多少是精心设计的烟雾弹?读完后,我久久不能平静,仿佛亲身经历了一场无声的、跨越国界的智力角力。

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这本书的**《高效时间管理大师》**简直是为我这种“时间黑洞”患者量身定做的救星!我以前总是觉得时间不够用,待办事项永远堆积如山,拖延症像个影子一样甩不掉。然而,作者提出的“番茄钟进阶应用”理论,彻底颠覆了我对专注力的认知。他不仅仅是教你怎么用番茄钟,而是深入剖析了人类大脑在不同时间段的精力曲线,并结合神经科学的最新发现,提供了一套系统性的“精力重塑”方案。比如,书中详细描述了如何通过微习惯训练来逐步提高深度工作的时长,而不是一味地强调“坚持”,这种循序渐进的引导方式非常人性化。我特别喜欢其中关于“决策疲劳”的章节,作者用生动的案例展示了生活中哪些琐碎的决定正在悄悄耗尽我们的意志力,并给出了极具操作性的“自动化决策流程”。读完这本书,我感觉自己像是一个被重新校准的时钟,不再是随波逐流,而是能够掌控自己的节奏。那种从混乱到井然有序的转变,带来的不仅仅是效率的提升,更是内心深处的平静与掌控感,这是任何鸡汤文都无法给予的实在力量。

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