有效教师

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出版者:辽宁师范大学出版社
作者:李晶
出品人:
页数:174
译者:
出版时间:2006-6
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787811033557
丛书系列:
图书标签:
  • 教师发展
  • 教学技巧
  • 教育心理学
  • 课堂管理
  • 教学反思
  • 专业成长
  • 教育理念
  • 有效教学
  • 教师培训
  • 教学方法
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具体描述

《有效教师》旨在为民族地区、贫困地区及广大农村地区教师专业发展提供支持。《有效教师》从有效教师的内涵与发展目标、发展环境、有效教师的核心素质、发展策略和发展性评价等方面为学习者提供基本理念和实践指导。每个单元包括基本理念、文献选读、案例分析等部分。为了使学习者带着明确的目标学习,联系自己的教育教学实际,《有效教师》在每个单元前设置“本单元内容框架”和“本单元研修任务”,在每个专题后面设置了“互动园地”,为了便于学习者总结与自查学习效果,在每个单元结束时给出“本单元检测题”并布置了“研究小课题”,供学习者把本单元学习的内容应用到实际工作中,发现与研究问题。

好的,这是一份关于一本名为《有效教师》的图书的详细简介,内容将完全围绕该书可能涵盖的主题进行构建,而不涉及任何不属于该书内容的描述。 --- 图书简介:《有效教师》 核心洞察与实践指南 《有效教师》是一部深度聚焦于现代教育实践、教学法革新与教师专业成长的权威著作。本书旨在为一线教育工作者提供一套系统化、可操作的框架,用以提升教学效能,重塑课堂体验,并最终实现更优的学生学习成果。它不仅仅是理论的汇编,更是一本行动手册,旨在帮助教师从“教书匠”转变为能够精准把握学生需求、灵活运用创新策略的“学习赋能者”。 本书的撰写基于对数十年教育心理学研究成果的提炼,并结合全球范围内公认的高效能教学模式进行验证。它清晰地描绘了“有效性”在不同学科、不同年龄段教学环境中的具体表现形式,并提供了大量可立即采纳的案例和工具。 --- 第一部分:有效教学的基石——重塑教学理念与自我认知 本部分着重探讨构成有效教学的心态基础和认知框架。它挑战了传统教学中“知识传递”的单一模式,主张教师必须首先成为深刻理解学习过程的专家。 第一章:从“教”到“引”:新时代教师的角色定位 本章深入分析了信息时代对教师提出的新要求。有效的教师不再是知识的唯一来源,而是学习的设计师、引导者和情绪的调节者。内容涵盖: 学习动机的内在驱动力分析: 探讨如何利用自我决定理论(SDT)等心理学工具,激发学生的内在学习兴趣,而非仅仅依赖外部奖惩系统。 建立积极的师生关系: 强调信任、尊重和高期望的三角关系,如何通过非语言信号和有效反馈建立持久的师生联结。 反思性实践的日常化: 引入“行动研究”的概念,指导教师如何系统地记录、分析和改进自己的教学决策,将每一次授课都视为一次迭代优化的实验。 第二章:清晰的目标设定与学习路径设计 有效教学的首要特征是目标明确。本章详细阐述了如何将宏大的课程标准转化为学生可理解、可衡量的短期学习目标。 “逆向设计”的应用(Backward Design): 详细讲解如何从最终的评估标准倒推设计教学活动,确保每一步教学都指向核心素养的达成。 学习地点的地图绘制: 介绍如何为学生绘制清晰的学习路径图,让他们了解“我们现在在哪里”、“我们将去向何方”,以及“我需要做什么才能到达那里”。 分层教学的艺术: 针对教室中存在的学习差异,提供基于进阶认知负荷理论(Cognitive Load Theory)的差异化教学策略,确保“最近发展区”(ZPD)的有效利用。 --- 第二部分:课堂实践的精进——策略、组织与互动 本部分是本书的核心实践指南,详细介绍了提升课堂效率和学生参与度的关键技术。 第三章:高效的课堂管理:预防重于干预 有效的课堂管理并非严格的纪律控制,而是对学习环境的精细化设计,以最大化学习时间(Time-on-Task)。 流程的系统化与自动化: 如何设计和排练日常活动的标准操作程序(SOPs),例如交作业、材料分发、小组转换等,减少因程序混乱造成的学习中断。 积极行为支持(PBS): 强调通过正面强化来塑造期望的行为,而非仅仅惩罚不当行为。提供了一套“3:1”正向反馈原则。 物理空间的教学潜力: 分析教室布局(如U型、小组式、剧院式)如何影响学生的互动模式和注意力分配,并提供不同学科的最佳布局建议。 第四章:激活认知:提问、讨论与深度参与 本章专注于提升课堂互动质量,确保学生不仅“在场”,而且“投入思考”。 高阶思维提问(HOTS)的构建: 系统介绍布鲁姆分类法(Bloom's Taxonomy)的升级版本,指导教师如何设计能引发分析、评估和创造的深度问题。 结构化协作学习策略: 详细阐述“拼图法”(Jigsaw)、“思考-配对-分享”(Think-Pair-Share)等成熟策略的应用技巧,确保小组活动具有明确的产出和责任分配。 沉默的价值: 探讨“等待时间”(Wait Time)对学生思维质量的关键影响,并给出如何在不同类型的提问后给予足够思考时间的实操建议。 第五章:反馈的魔力:驱动学习而非仅仅评价 反馈被视为教学中最有力的杠杆。本章将反馈从“事后评论”提升为“过程性指导”。 形成性评估的即时应用: 介绍卡片、手势、迷你白板等工具,实现对学生理解程度的即时诊断,从而进行“教学调整”(Instructional Adjustments)。 建设性批评的语言艺术: 如何使用“焦点反馈”(Focus Feedback)——明确指出学生做得好的地方、需要改进的地方以及下一步的具体行动。 学生之间的互评机制设计: 建立一套可靠的同伴互评系统,训练学生提供清晰、有据可依的反馈,从而深化他们对学习标准的理解。 --- 第三部分:专业成长与可持续发展 有效教师是一个持续进化的角色。本部分关注教师如何管理职业生涯、应对挑战并实现长期的专业效能。 第六章:技术赋能与混合式学习的整合 本章探讨了如何审慎而有效地将教育技术融入教学实践,以增强而非取代人与人之间的互动。 技术选择的教学原则: 引入SAMR模型(替代、增强、修改、重新定义),指导教师评估技术工具是否真正服务于教学目标。 数据驱动的决策制定: 如何解读学习管理系统(LMS)和诊断性测试的数据,将数据转化为可执行的教学干预措施。 数字公民与信息素养的培养: 教师如何在自己的课堂中教授学生批判性地评估网络信息、保护数字足迹。 第七章:韧性、倦怠管理与协作文化 教学工作压力巨大,保持专业韧性至关重要。 职业倦怠的早期识别与预防: 从生理、心理和社交层面分析倦怠的信号,并提供有效的边界设定技巧。 建立学习型教师社群(PLC): 指导教师如何组织有效的专业学习小组,分享成功案例、共同解决难题,并进行相互观摩与支持。 自我关怀的实践: 将正念(Mindfulness)练习、时间管理的高效方法引入教师的日常工作流,确保身心健康是持续有效教学的前提。 --- 结语:有效教师的传承 《有效教师》最终希望塑造一种理念:教学的有效性不是一种天赋,而是一系列可以学习、可以练习、可以掌握的精湛技能。本书为教师提供了从宏观的教学哲学到微观的课堂技巧的完整蓝图,是每一位致力于在教育领域产生深远影响的专业人士的必备参考书。翻开此书,即是开启一段精益求精的专业旅程。

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