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In organizations today, getting work done requires political and collaborative skills. That’s why the first edition of this book has been widely adopted as a guide for consultants, project leaders, staff experts, and anyone else who does not have direct authority but who is nevertheless accountable for results. In this revised edition, leadership gurus Allan Cohen and David Bradford explain how to get cooperation from those over whom you have no official authority by offering them help in the form of the “currencies” they value. This classic work, now revised and updated, gives you powerful techniques for cutting through interpersonal and interdepartmental barriers, and motivating people to lend you their support, time, and resources.
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用戶評價
有一些有意思的觀點，比如所有交流都是交換，最重要的是明白自己和對方的貨幣是什麼，所以要先搞清楚對方的世界。不過舉例部分有些薄弱，而且到瞭最後幾章總是把同樣的話翻來覆去地說，就沒什麼意思瞭。
评分有一些有意思的觀點，比如所有交流都是交換，最重要的是明白自己和對方的貨幣是什麼，所以要先搞清楚對方的世界。不過舉例部分有些薄弱，而且到瞭最後幾章總是把同樣的話翻來覆去地說，就沒什麼意思瞭。
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评分有一些有意思的觀點，比如所有交流都是交換，最重要的是明白自己和對方的貨幣是什麼，所以要先搞清楚對方的世界。不過舉例部分有些薄弱，而且到瞭最後幾章總是把同樣的話翻來覆去地說，就沒什麼意思瞭。
评分有一些有意思的觀點，比如所有交流都是交換，最重要的是明白自己和對方的貨幣是什麼，所以要先搞清楚對方的世界。不過舉例部分有些薄弱，而且到瞭最後幾章總是把同樣的話翻來覆去地說，就沒什麼意思瞭。
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