The Art of Strategic Planning for Information Technology pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Boar, Bernard H.

出品人:

页数:368

译者:

出版时间:2001-1

价格:723.00元

装帧:

isbn号码:9780471376552

丛书系列:

图书标签:

信息技术
战略规划
IT战略
管理
商业
技术管理
规划
决策
领导力
创新

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具体描述

A revision of the bestselling book that shows IT departments how to take on new challenges

As technology becomes more mainstream and accessible, companies must develop new ways to use their IT resources in order to compete. In this extensive revision, IT expert Bernard Boar provides a methodology that shows readers how to use IT as a competitive business asset. He tackles the latest challenges facing IT departments over the next several years, including how to devise a complete strategy to make the department more effective and how to choose the best strategy framework for a company. Boar also shows how technologies like e-commerce, data warehousing, architectures, and Java can be used to make a business more competitive.

《创新驱动：数字时代的战略蓝图》内容梗概：在当今瞬息万变的数字时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术革新日新月异，市场格局错综复杂，客户需求不断升级。如何在这样的环境中保持竞争优势，实现可持续发展，已成为所有组织必须深思熟虑的关键问题。《创新驱动：数字时代的战略蓝图》并非一本关于信息技术战略规划的指南，而是将目光投向更广阔的战略视野，深入探讨如何在技术革新的浪潮中，构筑一套 robust（稳健）、adaptable（适应性强）且 forward-thinking（前瞻性）的企业战略。本书旨在为管理者、决策者以及所有渴望在变革中抓住机遇的领导者提供一套系统的思考框架和实践工具，帮助他们构建一套能够驱动企业实现跨越式发展的“数字时代战略蓝图”。本书的开篇，我们将首先审视当前全球经济和商业环境的根本性变化。这不是一个静态的分析，而是对驱动这些变化的宏观趋势进行深入剖析，包括技术（人工智能、大数据、物联网、区块链等）、社会（人口结构变化、消费者行为演变、可持续发展理念普及）、经济（全球化与逆全球化并存、新的商业模式崛起）以及政治（地缘政治风险、监管环境变化）等多个维度。我们将探讨这些趋势如何相互作用，重塑行业格局，为企业带来颠覆性的挑战，同时也催生出前所未有的增长空间。随后，本书将转向企业内部的战略核心。我们强调，在数字时代，战略不再仅仅是少数高层领导的“纸上谈兵”，而是需要渗透到组织的每一个细胞。我们将深入探讨 “战略愿景” 的塑造。一个清晰、鼓舞人心的战略愿景，是引领企业穿越迷雾、勇往直前的灯塔。本书将指导读者如何提炼出真正能够激发团队热情、指明发展方向的企业愿景，并探讨如何将其转化为可执行的战略目标。这并非易事，需要深刻理解企业的核心能力、市场定位以及长远抱负。接下来，本书的核心内容将围绕 “创新引擎” 的构建展开。在数字时代，创新不再是锦上添花，而是生存和发展的命脉。我们将从多个角度审视创新：颠覆性创新与渐进式创新：如何平衡对现有业务的优化改进与对未来市场的探索性投入？本书将探讨不同创新模式的特点、风险与收益，以及如何根据企业所处的行业生命周期和竞争环境来选择合适的创新策略。开放式创新与内部创新：外部资源与内部能力的有机结合。我们将分析如何构建有效的合作伙伴生态系统，吸引外部的智慧和技术，同时又不忽视企业自身研发和人才培养的重要性。创新文化与组织赋能：创新并非技术部门的专利。本书将深入探讨如何营造一种鼓励实验、容忍失败、持续学习的创新文化。这包括如何设计激发员工创造力的激励机制，如何构建支持创新的组织结构，以及如何培养具备创新思维的领导者和团队。在探讨了愿景与创新之后，本书将聚焦于 “战略落地” 的关键环节。再宏伟的蓝图，若无法转化为实际行动，也只是空中楼阁。我们将重点解析：市场洞察与客户价值：在信息爆炸的时代，如何精准地捕捉市场趋势，理解客户的深层需求，并将其转化为差异化的产品和服务？本书将介绍一系列市场研究方法、数据分析工具和客户旅程设计技巧，帮助读者建立以客户为中心的战略思维。竞争分析与差异化优势：面对激烈的市场竞争，企业如何找到自己的独特之处，构建难以复制的竞争优势？本书将引导读者进行深入的竞争对手分析，识别自身的优势劣势，并在此基础上制定出有效的差异化战略，无论是成本领先、产品创新还是客户体验。资源配置与战略协同：战略的实施离不开资源的支撑。本书将探讨如何根据战略优先级进行资源（人力、财力、物力、信息等）的优化配置，以及如何确保企业内部各部门、各业务单元之间的战略协同，形成合力，共同推进战略目标的实现。风险管理与敏捷应变：数字时代充满了不确定性。本书将强调风险管理在战略规划中的重要性，指导读者如何识别潜在风险，评估其影响，并制定应对预案。同时，本书也将探讨如何构建组织的敏捷性，使其能够快速响应市场变化，及时调整战略方向，化解危机，抓住机遇。本书并非停留在理论层面，而是融入了大量 “案例分析” 和 “实践指南” 。我们将精选不同行业、不同规模的典型企业案例，深入剖析它们在战略转型、创新驱动和数字化转型过程中所面临的挑战、所采取的策略以及所取得的成果。这些案例将生动地展示战略思维的实际应用，为读者提供宝贵的借鉴。同时，本书还将提供一系列 “战略工具箱” ，包括 SWOT 分析、波特五力模型、价值链分析、蓝海战略、商业模式画布等经典工具的升级应用，以及新兴的战略分析框架，帮助读者将理论知识转化为实际操作。最后，本书将展望 “未来战略的演进” 。在技术持续迭代、商业模式不断演变的环境下，战略规划本身也需要不断进化。我们将探讨如何建立一个持续学习和迭代的战略管理体系，如何培养具备战略思维的领导者，以及如何利用新兴技术（如人工智能在战略决策辅助方面的应用）来提升战略的科学性和前瞻性。本书强调，战略规划不是一次性的项目，而是一个动态的、持续进行的过程，是企业在不确定性中寻找确定性、在变革中实现持续增长的永恒课题。《创新驱动：数字时代的战略蓝图》将是一本真正意义上的“战略指南”，它将帮助读者超越狭隘的技术思维，以全局观、前瞻性和创新性来审视和规划企业的未来。无论您身处哪个行业，担任何种职位，阅读本书都将为您提供一套强大的思维工具和实践路径，让您的企业在波澜壮阔的数字时代中，乘风破浪，实现卓越。