建设工程技术资料管理

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出版者:电子科技大学出版社
作者:李辉
出品人:
页数:193
译者:
出版时间:2006-12
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787810945257
丛书系列:
图书标签:
  • 工程管理
  • 技术资料
  • 建设工程
  • 资料管理
  • 工程技术
  • 施工管理
  • 文档管理
  • 质量管理
  • 项目管理
  • 档案管理
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具体描述

建设工程技术资料管理,ISBN:9787810945257,作者:李辉主编

《现代工程项目全周期数据集成与智慧管理》 内容简介 本书深度剖析了现代工程项目从可行性研究、设计、招投标、施工、竣工验收直至后期运维的全生命周期管理,尤其侧重于各个环节中数据信息的生成、传递、存储、应用及其集成优化,旨在构建一个全面、高效、智能的工程项目数据管理体系。我们摒弃了传统粗放式的管理模式,转向精细化、数据驱动的决策与执行,将数据视为项目成功的关键要素,力求实现项目全生命周期价值的最大化。 第一部分:工程项目数据管理的理论基石与发展脉络 第一章:数据驱动的工程管理变革 深入探讨数字经济时代下,数据作为核心生产要素对工程项目管理模式产生的颠覆性影响。 阐述传统工程管理模式的局限性,对比分析数据化管理在提升效率、降低风险、优化成本等方面的优势。 梳理工程项目数据管理的发展历程,从最初的文档管理、信息孤岛,到今天的集成化、智能化平台,勾勒出清晰的演进轨迹。 强调数据质量、数据安全、数据标准在构建可信赖数据体系中的核心地位。 分析大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴技术如何赋能工程项目数据管理,催生新的管理范式。 第二章:工程项目全生命周期数据体系构建 详细解读工程项目从概念形成到退役拆除的各个阶段,以及每个阶段所产生和关联的关键数据类型。 概念与可行性研究阶段: 市场调研数据、宏观经济数据、法规政策数据、初步勘察数据、技术经济分析数据、风险评估数据等。 设计阶段: 方案设计数据、初步设计数据、施工图设计数据、BIM模型数据、专业设计成果(结构、电气、给排水、暖通等)、材料设备选型数据、变更设计数据等。 招投标与合同管理阶段: 招标文件数据、投标文件数据、评标数据、中标通知书数据、合同条款数据、价格信息数据、履约保函数据等。 施工阶段: 施工组织设计数据、施工方案数据、现场勘察数据、测量放线数据、材料进场检验数据、施工进度数据、质量检查数据、安全检查数据、隐蔽工程验收数据、计量支付数据、现场签证数据、进度款拨付数据、竣工图数据等。 竣工验收与交付阶段: 各类分部工程验收数据、单位工程验收数据、总体验收数据、竣工图数据、审计数据、移交清单数据、使用说明数据、培训资料数据等。 运维与资产管理阶段: 设备运行数据、维护保养记录、故障报修数据、能耗监测数据、资产台账数据、改造升级数据、拆除报废数据等。 强调不同阶段数据的相互关联性和传递机制,构建跨阶段的数据流转与共享机制。 探讨数据模型的设计原则,如标准化、模块化、可扩展性,为数据集成奠定基础。 第三章:工程项目数据集成技术与平台应用 数据标准化与互操作性: 探讨国家及行业数据标准(如IFC、COBie等)的应用,以及企业内部数据标准的建立与推广。 数据采集与录入技术: 移动端应用、扫描识别技术、传感器数据采集、无人机测绘数据整合等。 数据存储与管理技术: 关系型数据库、NoSQL数据库、云存储、分布式存储等技术的选择与应用。 数据集成方法与工具: ETL(Extract, Transform, Load)过程的设计与实现,API接口开发,数据总线(ESB)、微服务架构在数据集成中的作用。 工程项目数据管理平台: 介绍主流的工程项目管理软件(如项目管理信息系统PMIS、BIM协同平台、企业资源计划ERP系统在工程领域的应用)的功能模块、架构设计及集成能力。 案例分析: 选取不同类型工程项目(如超高层建筑、大型桥梁、轨道交通、工业厂房)的数据集成成功案例,分析其技术选型、平台应用及实施效果。 第二部分:工程项目全周期智慧管理实践 第四章:BIM技术引领下的数据可视化与协同 深入阐述建筑信息模型(BIM)作为核心数据载体,如何在设计、施工、运维各阶段实现数据可视化、模型联动与信息协同。 BIM在可视化审图、碰撞检测、虚拟建造、工程量计算、进度模拟、成本估算等方面的应用。 BIM与项目管理信息系统(PMIS)的集成,实现从模型到任务、从构件到进度、从成本到资源的全面关联。 BIM在运维阶段的应用,如设备管理、空间管理、能耗分析、应急预案模拟等。 探讨BIM数据标准的落地与推广,以及多专业BIM模型的集成与协同工作流程。 第五章:基于数据的项目风险预警与决策支持 风险识别与量化: 利用历史数据、行业经验、专家知识,建立工程项目风险指标体系,对潜在风险进行识别、分类和量化评估。 数据驱动的预警模型: 结合实时监控数据(如进度偏差、成本超支、质量问题、安全隐患、天气变化、地质条件变化等),构建预警模型,实现风险的提前预判。 决策支持系统: 开发或应用决策支持系统,通过数据分析、情景模拟,为项目经理和管理层提供科学的、数据化的决策依据。例如,在变更管理中,通过数据分析评估不同变更方案对进度、成本、质量的影响。 案例研究: 分析某个大型复杂项目如何通过数据分析,成功规避或应对了重大风险。 第六章:施工过程精细化管理与智能化监控 进度管理智能化: 利用BIM技术进行进度模拟与优化,结合现场传感器、无人机、APP等实时采集施工进度数据,实现进度偏差的及时发现与纠偏。 质量管理精细化: 建立质量检查点数据记录,引入图像识别、AI辅助检测技术,对施工质量进行实时监控和评估。材料的溯源管理,确保材料质量。 安全管理智能化: 结合物联网技术,对施工现场人员、设备、环境进行实时监控,如安全帽佩戴检测、危险区域入侵检测、设备运行状态监测、环境参数监测(如噪音、粉尘、有害气体),实现安全隐患的实时预警与处置。 成本控制精细化: 实时跟踪材料、人工、机械消耗数据,与预算进行比对,及时发现成本超支苗头,采取有效控制措施。利用数据分析优化资源配置,降低边际成本。 劳务管理与工时统计: 利用智能识别技术或APP进行工人考勤与工时统计,优化劳务成本管理。 第七章:合同与财务一体化管理及数据追溯 合同全生命周期数据管理: 对合同的签订、变更、履行、结算等各个环节进行数据化管理,确保合同信息的完整性和准确性。 计量与支付的数据化: 建立基于工程量清单和现场实际完成工程量的自动计量与支付审核流程,减少人为误差,提高效率。 财务与工程数据的联动: 实现合同、进度、计量、支付等工程数据与财务数据的实时对接,加强成本核算与财务分析的准确性。 数据追溯与审计: 建立完善的数据追溯机制,保证所有财务往来、工程计量和支付都有充分的原始数据支持,便于内部审计和外部审计。 第八章:工程项目竣工交付与后期运维的数据价值 竣工资料数字化与管理: 规范竣工资料的移交标准和格式,实现竣工资料的集中管理、快速检索和便捷共享。 资产信息模型的应用: 利用BIM模型中的设备信息、维保记录等,构建资产信息模型,为后期的资产管理、设备维护、运行优化提供数据支撑。 智能化运维管理: 结合物联网、传感器技术,实现对建筑设备、设施的远程监控、故障诊断、预测性维护,提升运维效率,降低运营成本。 能耗监测与优化: 通过能源管理系统,实时监测建筑的能耗情况,分析能源使用模式,提出节能改造方案,实现绿色建筑的可持续发展。 数据驱动的经验反馈: 将项目全生命周期中积累的数据,特别是运营阶段的反馈数据,反馈给设计和施工环节,为未来的项目提供宝贵的经验借鉴,形成持续改进的闭环。 第三部分:挑战、趋势与未来展望 第九章:工程项目数据管理面临的挑战与应对策略 数据孤岛与集成难题: 分析不同系统、部门之间数据不兼容、信息传递不畅的问题,提出数据治理、标准统一、技术集成等解决方案。 数据质量与准确性: 探讨数据录入错误、数据丢失、数据变更不及时等问题,强调数据校验、数据清洗、责任追溯机制的重要性。 数据安全与隐私保护: 分析工程项目数据可能面临的安全风险,如数据泄露、非法访问、恶意攻击等,提出网络安全防护、访问控制、数据加密等措施。 人才与技能缺口: 探讨当前工程行业在数据分析、BIM应用、信息技术等方面的专业人才不足问题,提出人才培养、技能提升的建议。 组织文化与变革管理: 分析推行数据化管理所面临的组织阻力和员工抵触,强调领导力支持、全员培训、激励机制的重要性。 第十章:工程项目数据管理的发展趋势与创新 人工智能与机器学习在工程管理中的深度应用: 预测性维护、智能调度、风险识别、合同风险分析、材料用量预测等。 区块链技术在工程合同与供应链中的应用: 提高合同履行的透明度和可追溯性,保障支付安全,优化供应链管理。 数字孪生(Digital Twin)在工程项目中的实现: 构建与物理实体实时同步的数字模型,实现全生命周期的监控、预测、优化和决策。 协同工作平台与云原生应用: 更加灵活、高效、开放的云端协同工作平台,支持跨地域、跨组织的实时协作。 更加关注可持续性与绿色发展的数据应用: 能源管理、碳排放监测、资源循环利用等。 元宇宙与沉浸式工程管理: 虚拟现实(VR)/增强现实(AR)技术在培训、现场指导、远程协作中的应用。 第十一章:结论与对策建议 总结本书的核心观点,强调建设工程项目数据管理是实现项目精细化、智能化、高效化管理的必由之路。 为企业管理者、项目经理、技术人员提供切实可行的实施路径和管理建议。 鼓励行业内的技术交流与合作,共同推动工程项目数据管理的进步。 展望未来,数据将成为工程项目核心竞争力,数据驱动的管理将引领工程行业迈向新的高度。 本书旨在为工程项目从业者提供一个系统、全面、实用的工程项目数据管理理论框架和实践指南,帮助读者理解数据在项目中的价值,掌握数据管理的方法和工具,最终提升工程项目的整体管理水平和经济效益。

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