Myself and Other More Important Matters

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查尔斯•汉迪(Charles Handy,台湾称为韩第),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

他在英国上完大学后,在东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。

汉迪头上的光环数不胜数:

 “本世纪最具创见的组织行为大师”

 “天才的思想者”

 “管理界的预言家”

 “新秩序的预言家”

 “社会哲学家”

 “艺术家类型的管理大师”

出版者:Arrow
作者:Charles Handy
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2007-5-3
价格:GBP 10.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780099481881
丛书系列:
图书标签:
  • 人生 
  • 自我实现 
  • Life 
  • 自我教育 
  • 梦想 
  • 成长 
  • 孙小小推荐 
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The author of The Age of Unreason, The Empty Raincoat, and The Elephant and the Flea, shares more of his best-selling brand of wisdom concerning the big choices in life.

In Charles Handy’s most ambitious book yet, the well-known business guru draws on the lessons of his own life to help us map out the main stages of our lives, and shows us how to navigate through the tough decisions we have to make at every phase. He gives us his personal thoughts on life’s big questions and turning points, mining his own experience to tell us what he’s learned along the way.

From lessons his father taught him at the Vicarage in Kildare where he grew up, to what he learned in Borneo in his days working for Royal Dutch Shell, and later, in America where corporate scandals have shaken our understanding of what is ethical and what is acceptable in business, and finally in Italy, where on a whim he decided to buy and fix up an old house in Tuscany.

Throughout the book, he asks us to look at what we value — is it money? Family? Time? What is the role of work in our life? What do we find fulfilling? As our working lives blend ever more into the rest of who we are, Charles Handy has emerged as an invaluable social thinker. It is hard to imagine a better or wiser guide to life’s big questions.

具体描述

读后感

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是书中的什么打动了我,是思想吗?掩卷之后,我不禁问自己。 如果不是思想的话,那又会是什么呢? 也许作者查尔斯.汉迪自己的话是对问题最好的诠释:“严格地说,我的大多数思想都不是原创的,关键在于我阐述思想使用的句式。”不排除其中会有查尔斯.汉迪本人谦逊的...  

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昨天去书店蹭书一天。《毛泽东传》5小时——终于分了好几次读完了。整个过程一种什么感觉呢?这么说吧,好比你面前坐着一个中老年倭痤男人,他喜欢你但你却不喜欢他、他颇为“成功”却永远目光躲闪你看不明白他的真相、你想要转身离开却又碍于礼节不得不坐着听他把话说完,或者...  

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是书中的什么打动了我,是思想吗?掩卷之后,我不禁问自己。 如果不是思想的话,那又会是什么呢? 也许作者查尔斯.汉迪自己的话是对问题最好的诠释:“严格地说,我的大多数思想都不是原创的,关键在于我阐述思想使用的句式。”不排除其中会有查尔斯.汉迪本人谦逊的...  

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读汉迪的最早诱因:其一,是自己在德州的时候十分关注非盈利组织的运作问题,回来听一师辈提到了汉迪关于非盈利组织的观点,感觉很通透;其二,据说他是管理学江湖里面的第二把交椅,因为第一把交椅似乎归德鲁克无疑(为什么文森对老二的兴趣通常都高于对老大的兴趣,我也很不...  

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汉迪这本自传一直放在手边读。明天是中国阴历春节,借此机会写写本书的书评,像是告别一位老朋友。 本书讲述汉迪的成长与学习,读者可以从他个人的成长中更好理解价值观形成的过程,也能促进你我的反思。 01.谁是汉迪 1932年出生的爱尔兰人,早期在跨国公司做高管,之后研究管...  

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