無印良品的改革 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟係畢業。1980年進入產經新聞社，正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務，並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。
譯者 麥盧寶全 淡江大學日文係畢業。現為專職的日文譯者，譯有《恐怖的人狼城第二部：法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》（小知堂文化）、《月族》（方塊齣版）。
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以實踐「No Brand」精神的無印良品，崛起於1980年，一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持，深受消費者的支持與肯定，更被票選為品牌好感度第一名。
然而就在2000年卻麵臨業績急速下降的危機，甚至還有人認為無印良品的時代已告終結！令人驚訝的是從2002年至今，無印良品的營收卻再次復甦，獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的？
本書中，除瞭能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外，更能找到許多關於企業改革的啟示！
走齣有樂町站，再往東京車站的方嚮走一小段路，便能看到一塊以暗紅色為底，寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花闆、簡樸的內部裝潢、傢用品，以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡，你已進入獨特的「無印世界」……
具體描述
讀後感
对于草创初期的无印良品来说，可能没有什么事儿能比1983年6月“无印良品青山店”的开张更令人兴奋的了。 这是无印良品的第一家直营店面，虽然只有100多平方米，但对于只容纳200多种商品的Muji来说，简直是太奢侈了。（当时，同等面积的一般便利店所出售的商品要在3000种左右）...
評分此书主要是介绍无印良品在市场策略、内部管理的发展变革。 在muji品牌文化和产品设计方面提的很少。
評分 評分传统上以品牌的毛利率水平观察品牌的溢价能力。创立Acer的华人IT教父施振荣先生曾感叹，在IT 行业只有苹果一家公司有奢侈品级别的溢价能力，其他同行不论风格如何，都只能低毛利率爬行。 MUJI诞生的背景是日本消费由强转弱的时代，优衣库也是这个时代背景的受益者。 但是MUJI在...
評分“筹备十余年，创业板今日开板——这不仅标志着多层次资本市场建设取得实质突破，更意味着资本市场成为创新经济‘新引擎’，服务国民经济全局能力必将进一步增强。” 10月23日，当中国的创业板开板之际，各方媒体几乎都被众多的热情所包围。这的确是中国股市在当前金融...
用戶評價
還可以 但是太操作化瞭。 哎，為什麼日本人總是這麼喜歡教育彆人呢
评分翻譯有些錯誤！本書有很多實用的資訊，如能針對部分細節再進一步說明，就更好瞭!
评分還可以 但是太操作化瞭。 哎，為什麼日本人總是這麼喜歡教育彆人呢
评分有點意思
评分。。。
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