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無印良品的改革

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[日] 渡邊米英
小知堂文化事業有限公司
麥盧寶全
2007-07
208
N.T 230
平裝
9789574505623

图书标签: 无印良品  设计  日本  muji  無印良品的改革  無印良品  企業經營  MUJI!   


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发表于2024-12-23

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图书描述

以實踐「No Brand」精神的無印良品,崛起於1980年,一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持,深受消費者的支持與肯定,更被票選為品牌好感度第一名。

然而就在2000年卻面臨業績急速下降的危機,甚至還有人認為無印良品的時代已告終結!令人驚訝的是從2002年至今,無印良品的營收卻再次復甦,獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的?

本書中,除了能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外,更能找到許多關於企業改革的啟示!

走出有樂町站,再往東京車站的方向走一小段路,便能看到一塊以暗紅色為底,寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。高高的天花板、簡樸的內部裝潢、家用品,以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡,你已進入獨特的「無印世界」……

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著者简介

渡邊米英 1952年生。日本關西學院大學經濟系畢業。1980年進入產經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、 shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。

譯者 麥盧寶全 淡江大學日文系畢業。現為專職的日文譯者,譯有《恐怖的人狼城第二部:法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》(小知堂文化)、《月族》(方塊出版)。


图书目录


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用户评价

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翻譯有些錯誤!本書有很多實用的資訊,如能針對部分細節再進一步說明,就更好了!

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比较有启发。但细节太少。

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。。。

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虽然都是一些看似比较枯燥的图表和数字,但比起那些推销其逼格的mook好多了(无印就喜欢出这一类)。能够挽救一个企业的除了好想法,还有切实的调研与执行能力。其内部精确的数据统计与企划能力真可怕,国内的专业策划公司与之相比都是只会忽悠的战五渣。

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读后感

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无印良品    清水出芙蓉,天然去雕饰          ——我心目中的设计精品      “无印良品的理念是删繁就简、去除浮华、直逼本质、以人为本。”    ——题记      无印良品,当世界知名的生活品牌,主要从事日用商品的企划、制造和销售,是“株...  

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七夕节晚上,在广州的1200bookshop,花两个小时读完这本书。 感悟较深的是日式企业的精细化管理。人们常说日本是缺乏创新精神的国家,但又是最具工匠精神的国家。这点我是赞同的。 日本一直以来扮演的是“跟随者、模仿者”的角色,在封建时期模仿汉唐、明治维新后模仿西方、二...  

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“筹备十余年,创业板今日开板——这不仅标志着多层次资本市场建设取得实质突破,更意味着资本市场成为创新经济‘新引擎’,服务国民经济全局能力必将进一步增强。” 10月23日,当中国的创业板开板之际,各方媒体几乎都被众多的热情所包围。这的确是中国股市在当前金融...  

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