现代矿山企业安全控制创新理论与支撑体系

现代矿山企业安全控制创新理论与支撑体系 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:冶金工业
作者:包国忠
出品人:
页数:420
译者:
出版时间:2007-4
价格:75.00元
装帧:
isbn号码:9787502442392
丛书系列:
图书标签:
  • 矿建工程
  • 矿山安全
  • 安全控制
  • 创新理论
  • 安全管理
  • 风险管理
  • 企业安全
  • 矿业工程
  • 安全科技
  • 安全文化
  • 智能化安全
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具体描述

本书介绍了消防安全控制、设备安全控制、充填过程安全质量控制、安全控制技术、安全教育培训、安全管理制度建设和自我安全评价等内容,是矿山企业安全技术、科研与管理实践经验的结晶。本书适合安全科技工作者、矿山企业的决策者与管理者、科研院所和大专院校师生及政府安全管理部门阅读参考。

《现代矿山企业安全控制创新理论与支撑体系》 本书深刻剖析了当前矿山企业安全生产面临的严峻挑战,旨在构建一套系统化、前瞻性的安全控制理论体系,并辅以切实可行的支撑体系,以期实现矿山企业安全生产的根本性变革。 第一部分:安全控制理论的创新性突破 在这一部分,本书将聚焦于当前矿山安全理论的局限性,并提出全新的、更具时代特色的安全控制理论。我们将不再拘泥于传统的“事故链”、“人因工程”等单一维度的分析,而是引入多学科交叉的视角,例如: 系统动力学与复杂适应系统理论在矿山安全中的应用: 深入探讨矿山系统作为一个复杂适应性系统的本质,分析其内在的非线性、涌现性特征,以及这些特征如何影响安全风险的产生和演变。我们将展示如何运用系统动力学模型来模拟和预测安全风险的动态过程,识别关键的控制点和干预策略。 认知科学与行为经济学在风险感知和决策中的作用: 揭示矿山从业人员在面对风险时的认知偏差、启发式思维以及决策过程中的非理性因素。本书将结合最新的认知科学研究成果,提出如何通过优化信息传递、设计更符合人类认知特点的安全规程和培训,以及引入行为经济学中的“助推”机制,来提升个体和群体的安全意识和行为。 大数据与人工智能驱动的安全风险预警与智能决策: 探讨如何利用海量矿山生产数据(如传感器数据、作业记录、设备状态等),结合大数据分析和人工智能技术(如机器学习、深度学习),构建高精度、高时效性的安全风险预警模型。本书将详细介绍如何实现对潜在危险源的实时监测、异常行为的识别,以及为安全管理人员提供智能化的决策支持。 韧性理论在矿山安全管理中的应用: 引入“韧性”概念,强调矿山系统在面对突发事件时的吸收、适应和恢复能力。本书将探讨如何通过构建冗余性、灵活性、网络化和学习性的组织结构,提升矿山企业的抗风险能力和灾难应对能力,确保在事故发生后能够快速恢复正常生产并最大限度地减少损失。 组织学习与安全文化演进的理论构建: 深入研究安全文化并非一成不变,而是需要持续学习和演进的动态过程。本书将提出建立有效的组织学习机制,鼓励知识共享和经验传承,从而不断提升矿山企业的安全绩效。同时,也将探讨如何通过理论指导,培育更加积极、主动、负责任的安全文化。 第二部分:支撑体系的构建与实践 在理论创新的基础上,本书将详细阐述如何构建一套与之匹配的、能够有效支撑理论落地的具体体系。这部分将涵盖以下关键要素: 智能化安全监测与预警技术体系: 详细介绍当前最先进的智能监测技术,包括但不限于: 物联网(IoT)传感器网络: 在井下和地面部署各类传感器,实时采集气体浓度、温度、湿度、瓦斯、粉尘、地压、支护状态、人员定位等关键数据。 视频智能分析技术: 利用AI识别异常行为(如违规操作、疲劳驾驶、未佩戴防护用品)、危险区域闯入、物体坠落等。 声学与振动监测: 通过分析设备运行声音和振动模式,提前预警设备故障和地质隐患。 无人机与机器人应用: 在高风险区域、难以到达的地点进行巡检、监测和应急侦察。 构建多层级、多维度的预警平台: 将各类监测数据进行融合分析,实现风险的早期发现、实时预警和精准定位。 人机协同的智能决策与管理系统: 重点在于如何将人工智能技术应用于安全管理的决策过程。 风险评估与预测系统: 基于历史数据、实时监测数据和专家知识,构建动态的风险评估模型,预测未来一段时间内发生事故的可能性及类型。 智能调度与应急响应系统: 根据实时风险评估结果,自动生成最优的作业调度方案,并为应急响应提供决策支持,如最佳疏散路线、救援力量调配等。 可视化与交互式管理界面: 开发直观易懂的可视化平台,让管理人员能够清晰地掌握矿山安全状况,并便捷地进行各项操作。 知识图谱与专家系统: 构建包含丰富安全知识的知识图谱,并利用专家系统为安全管理人员提供咨询和辅助决策。 以人为本的安全培训与能力提升体系: 沉浸式与虚拟现实(VR/AR)培训: 开发逼真的VR/AR模拟训练环境,让员工在安全可控的条件下,体验真实的危险场景,学习应急处置技能,提升风险应对能力。 个性化与适应性学习平台: 根据员工的学习进度、岗位需求和认知特点,提供定制化的学习内容和培训路径。 情景模拟与案例分析: 结合实际事故案例,设计情景模拟训练,培养员工的问题解决能力和团队协作能力。 安全行为观察与反馈机制: 建立常态化的安全行为观察体系,并提供及时、有效的反馈,帮助员工纠正不安全行为。 协同联动与信息共享的组织机制: 构建全员参与的安全管理网络: 打破部门壁垒,建立各层级、各部门之间信息畅通、协同高效的安全管理机制。 建立内外信息共享平台: 与行业协会、科研机构、监管部门等建立信息共享机制,学习借鉴国内外先进的安全管理经验和技术。 推行“安全责任清单”与“可视化管理”: 将安全责任层层分解,并采用可视化工具进行展示和管理,确保每一项安全职责都得到有效落实。 建立健全的安全沟通与反馈渠道: 鼓励员工提出安全建议和隐患,并建立快速响应和处理机制。 持续改进与自我演进的闭环管理: 建立全面的安全绩效评估体系: 引入先进的安全绩效指标,对安全管理的各个环节进行量化评估。 定期的安全审计与评审: 邀请第三方机构进行独立的安全审计,发现管理中的薄弱环节。 风险管理与持续改进的闭环: 将风险评估、隐患排查、整改措施、效果评估等环节形成有效的闭环,实现安全管理的持续优化。 本书将通过详实的理论阐述、丰富的案例分析和清晰的技术路线图,为矿山企业提供一套可操作、可落地的安全控制解决方案,助力矿山企业迈向本质安全的新时代。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计深得我心,那种厚重的质感和沉稳的色调,一下子就让人感受到它在安全管理领域的专业与深度。我原本以为这会是一本枯燥的理论汇编,但翻开扉页后,发现作者的叙事方式非常引人入胜。他并没有直接抛出复杂的公式或模型,而是从矿山安全管理的现实困境入手,娓娓道来,像是在与一位经验丰富的行业前辈对话。特别是关于风险识别和预警机制的那几章,作者似乎能洞察每一个一线管理者的痛点,提出了许多极具操作性的建议。我特别欣赏作者对于“人机物环”系统性分析的独到见解,这远超出了传统安全管理中那种孤立地看待技术或人员的视角。读完这些章节,我感觉自己对整个矿山安全生态的理解上升到了一个新的维度,不再是零散的知识点堆砌,而是形成了一个有机的、相互关联的整体。这种体系化的思考方式,对于我们日常工作中进行综合风险评估大有裨益。

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这本书的篇幅相当可观,内容详实得让人有些敬畏,但奇怪的是,阅读过程却出奇地流畅。我注意到作者在论述每一个创新理论时,都会辅以大量的案例分析和数据支撑。这使得原本抽象的“理论”变得具体可感,仿佛每一个概念都能在现实的矿井场景中找到对应的影子。我特别留意了关于数字化转型在安全控制中应用的章节,作者对物联网、大数据和人工智能等前沿技术的融合描述得非常到位,不仅仅是罗列技术名词,而是深入探讨了如何将这些工具转化为实实在在的安全生产力。对我这种希望将新技术引入传统行业的管理者来说,这本书简直就是一本行动指南。它没有停留在“我们应该用高科技”的口号层面,而是给出了“如何用”的清晰路径和理论基石,这才是真正有价值的知识输出。我甚至在阅读过程中,忍不住对照自己单位的实际情况,思考哪些部分可以立刻借鉴和调整。

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这本书的语言风格极为严谨,每一个论断都仿佛经过了千锤百炼,充满了学者特有的审慎和精准。它不是那种追求通俗易懂而牺牲深度的科普读物,而是面向专业人士和研究人员的深度著作。作者在构建理论框架时,展现出了深厚的跨学科功底,融汇了控制论、系统工程学乃至部分心理学原理来构建其安全控制模型。我发现书中对“不安全行为的深层心理动因”的剖析尤其深刻,这部分内容让我意识到,很多安全事故的根源,远比我们想象的要复杂和隐蔽。作者没有简单地将责任归咎于个体操作失误,而是深入挖掘了组织文化、管理激励机制乃至监管环境的共同作用。读完这部分,我开始重新审视我们内部的培训和问责机制,认识到单一维度的矫正往往是治标不治本的,必须从更深层次的组织病理学上去着手解决。

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这本书的价值,我认为体现在它对“支撑体系”构建的详尽阐述上。很多安全书籍只停留在理论创新层面,但这本书却花了大篇幅来讨论如何将这些创新理论落到实处,如何通过组织架构、信息流转和绩效考核等具体手段来固化这些新理念。作者对“支撑体系”的描述,简直像是一份精细的施工图纸,从顶层设计到基层执行的每一个环节,都有明确的建议和逻辑衔接。例如,书中关于安全决策信息化的流程设计,充分考虑了信息传递的时效性和准确性,避免了传统决策链条中的信息衰减和失真。这种对执行层面细节的关注,使得这本书的实用价值极高,它不仅仅是“告诉你应该怎么想”,更是“告诉你应该怎么做”。我个人已经开始尝试按照书中的框架,梳理我们部门现有的管理流程,从中寻找可以优化和升级的切入点。

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我必须承认,这本书的理论框架宏大且体系庞杂,初次接触可能会感到一定的挑战性。它要求读者具备一定的专业背景,否则某些术语的理解和理论推导的把握可能会有些吃力。然而,一旦你跨越了最初的门槛,深入到其核心逻辑中,你会发现这是一种极具前瞻性的思维构建。特别是关于“韧性安全文化”的探讨,作者将安全从一个“避免失败”的状态,提升到了一个“从失败中学习并增强适应性”的动态过程。这种视角上的转变,极大地拓宽了我的视野。它不再将安全视为一个需要被僵硬约束的系统,而是一个具有自我修复和持续优化的有机生命体。这种从静态控制到动态强化的理念,对于在瞬息万变的复杂工程环境中运行的矿山企业来说,无疑具有至关重要的指导意义。我强烈建议将此书作为高层决策层和战略规划人员的必读书目。

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老爹编了两章,最后还参与较定。

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