管理好你的人脉

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出版者:中国水利水电
作者:李玲
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2007-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787508440606
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
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具体描述

《管理好你的人脉》内容简介纷繁多彩的大千世界,心态各异的芸芸众生,往往使处于错综复杂人际关系网中某一点的现代人感到茫然和无错。你是否正在为自己的人际关系不佳而感到烦恼?你是否经常抱怨自己的社交能力低下?你是否想成为一个受人喜欢的伙伴?你是否想获得一些与他人沟通的技术?现代生活中的每一个人,都要培养自己人际交往的意识和管理能力,能适应任何环境,善于与人交往和合作,理解和尊重他人,体验到人与人之间相互依存、共同生活的乐趣。

作者简介

目录信息

读后感

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说这本书是写人脉管理,其实更确切来说是在告诉我们如何处理好人际关系,如何更好的和身边各类人进行有效的沟通。 书里的case都挺实际的,各种类型的都有,点评也很实用,总的来说这是本包装不华丽观点无新意,但却值得一看的好书。

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说这本书是写人脉管理,其实更确切来说是在告诉我们如何处理好人际关系,如何更好的和身边各类人进行有效的沟通。 书里的case都挺实际的,各种类型的都有,点评也很实用,总的来说这是本包装不华丽观点无新意,但却值得一看的好书。

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说这本书是写人脉管理,其实更确切来说是在告诉我们如何处理好人际关系,如何更好的和身边各类人进行有效的沟通。 书里的case都挺实际的,各种类型的都有,点评也很实用,总的来说这是本包装不华丽观点无新意,但却值得一看的好书。

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说这本书是写人脉管理,其实更确切来说是在告诉我们如何处理好人际关系,如何更好的和身边各类人进行有效的沟通。 书里的case都挺实际的,各种类型的都有,点评也很实用,总的来说这是本包装不华丽观点无新意,但却值得一看的好书。

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说这本书是写人脉管理,其实更确切来说是在告诉我们如何处理好人际关系,如何更好的和身边各类人进行有效的沟通。 书里的case都挺实际的,各种类型的都有,点评也很实用,总的来说这是本包装不华丽观点无新意,但却值得一看的好书。

用户评价

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这本书的装帧设计真是别出心裁,封面采用了一种哑光的材质,触感温润,搭配上烫金的字体,在光线下泛着低调而典雅的光泽。我尤其欣赏作者在排版上的用心,字体的选择既兼顾了阅读的舒适度,又透着一股专业人士的严谨。内页纸张的克数适中,翻页时没有那种廉价的“唰唰”声,读起来很有一种沉浸感。书中穿插的案例插图和图表,设计得十分简洁明了,没有丝毫多余的装饰,让人一眼就能抓住重点。从这本书的整体外观和细节处理上,就能感受到出版方对品质的极致追求,这对于一本注重“打理”和“维护”主题的书籍来说,无疑是一种有力的佐证——好的开端往往预示着内容的扎实。我将它放在书架上,它本身就是一件赏心悦目的物件,每次拿起它,都觉得仿佛在进行一场与精致生活的对话,这种视觉和触觉上的愉悦体验,是很多工具书难以比拟的。而且,书脊的装订非常牢固,即便我经常带着它往返于咖啡馆和办公室,它也丝毫没有松散的迹象,可见其制作工艺的精良。

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这本书中对“建立连接”的理解,提供了一个非常令人耳目一新的视角。它跳脱了传统上那种功利性的、目标驱动的交际模式,转而强调“价值的自然吸引”和“真诚的投入”。书中关于“长期主义”的论述尤其打动我,作者反复强调,真正的“资产”不是你认识了多少大人物,而是你与那些高质量的人之间建立了多少互相支持的默契。我过去总觉得拓展圈子需要刻意逢迎,读完之后才明白,真正的“人脉管理”是一种内在的修炼,是关于如何提升自我,从而自然地吸引到志同道合的伙伴。作者花了相当大的篇幅去探讨如何处理关系中的“不对等感”,提出了很多建设性的方法,帮助读者从心态上摆脱依赖和焦虑。书中提到的一些“非正式沟通”的技巧,比如如何利用共同的兴趣爱好去深化关系,这些都非常实用,且不带有任何强迫性,让人读来感到非常舒服和被尊重。

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我得说,这本书的叙事节奏把握得极为高明,它不像某些商业书籍那样,上来就抛出一堆生硬的理论和教条,而是像一位经验丰富的前辈,娓娓道来,让你在不经意间就被带入情境。作者很擅长使用“场景还原”的手法,比如描述某次关键的商务午餐,从点菜的细节到眼神的交流,都刻画得入木三分,让我仿佛身临其境地感受到了那种微妙的社交张力。这种叙事技巧使得原本可能枯燥的社交准则变得鲜活起来,每一个章节的转折都自然流畅,没有生硬的逻辑跳跃。它更像是一部关于人际交往的微型小说集,每个故事都有其独特的韵味和教训。读完一个案例,我常常会停下来,在脑海中复盘作者是如何处理那个微妙的时刻的,这种主动思考的过程,远比被动接受知识来得有效。作者对于复杂人际关系的解剖,丝毫不含糊,但又处理得十分圆融,读完后只会感到豁然开朗,而不是被压得喘不过气。

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语言风格上,这本书的作者展现出一种难得的幽默感和洞察力。他的文字不是那种高高在上的“说教”,而更像是知心朋友之间的促膝长谈,充满了生活的气息和烟火气。时不时出现的精妙比喻,让人会心一笑,也让复杂的概念瞬间变得具象化。例如,作者将某些不健康的社交行为比喻成“在别人花园里偷摘果实却不浇水”,这个形象的比喻,精准地概括了单方面索取关系的本质。而且,作者似乎非常了解现代职场人的困惑,他没有回避现实的残酷性,但总能给出积极且富有建设性的应对之道。阅读过程中,我多次被作者的真诚所感染,这种真诚不是刻意营造出来的“亲民”,而是源于他对所写领域深刻的理解和实践。他用一种看似轻松的方式,探讨了人际交往中那些最沉重、最令人困扰的话题,读起来毫无压力,却收获良多。

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这本书的实操性部分处理得非常到位,它并没有停留在理论的空中楼阁,而是为读者搭建了一个清晰的“行动框架”。作者没有给出一个“万能公式”,而是提供了一套可以根据自身情况灵活调整的“方法论体系”。我特别欣赏其中关于“关系维护的周期性规划”那一章,它将复杂的人际维护工作,拆解成了季度回顾、月度跟进和每周小动作等不同层级的任务,非常便于执行。此外,书中关于如何利用现代科技工具(比如智能日历和CRM笔记)来辅助记忆和跟进重要的人际信息,提供了不少实用的小技巧,这些都是我以前忽略的细节。对于那些像我一样,一开始就对“管理”这个词感到头疼的读者来说,这本书成功地将“管理”的冰冷感,转化成了“照料”的温暖感,让人愿意主动去实践书中的每一个建议,因为它提供的路径是清晰、可量化且低门槛的。

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