具体描述
内容提要：《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界顶尖专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系的影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。
公告共四辑，本辑包括的主题有：企业风险管理（ERM）的框架、要素及其整合，有效实施ERM 的工具和技术，直接材料成本的定义和计量，工作点成本的会计分类，财务职能再设计，以及共享服务中心的创建等。
本系列丛书是北京国家会计学院财会高端培训教材，适用于企业管理会计人才培训，对企业各级管理者、企业财务人员具有重要的参考价值。本书还是财会等相关高校及研究咨询机构图书馆必备图书。
编辑推荐：美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由世界顶尖专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。对中国的各类企业来说，企业财务人员在保护企业关键利益相关者的利益、实现企业可持续发展的过程中，也一定能从《管理会计公告》中直接获益。
作者简介
作者简介：美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants，简称IMA®)是一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。
在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。
译者简介：刘宵仑，北京国际会计学院副教授，北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长，中国会计学会内部控制标准委员会委员，中国会计学会财务成本分会理事，清华大学、财政部财科所硕士研究生导师，中国政法大学法务会计研究中心研究员，中国注册会计师，美国注册舞弊审查师（CFE），国家注册内部审计师（CIA），美国管理会计协会名誉会员、中国专家委员会委员。曾就职于普华国际会计公司和安达信•华强会计师事务所。中央财经大学会计系经济学学士（会计学专业），北京大学光华管理学院工商管理硕士，南开大学公司治理中心公司治理专业在读博士。研究兴趣包括审计理论与实务、企业风险管理与内部控制设计、商务伦理与会计职业道德。研究专题包括注册会计师职业能力框架。翻译或审校专著、教材20余部，发表论文多篇。
目录信息
xv
企业风险与控制
企业风险管理：框架、要素及其整合.................................... 1
一、引言................................................................ 5
二、定义风险和ERM.............................................. 6
三、范围................................................................... 6
四、总体风险分类.......................................................... 7
五、管理会计师的作用........................................................ 8
六、ERM 框架：全球观..................................................... 10
七、ERM 基本要素......................................................... 17
八、将ERM 融入持续管理活动中........................................... 27
九、从SOX 转型为ERM.................................................. 34
十、结束语.............................................................. 35
术语表................................................................ 37
参考文献............................................................... 37
企业风险管理：有效实施的工具和技术........................................43
一、引言.................................................................... 47
二、概述..................................................................... 47
三、适用范围............................................................. 48
四、风险识别技术.................................................... 48
五、风险动因分析....................................................... 56
六、风险评估工具......................................................... 58
七、实施中的实际考虑因素............................................. 70
八、结束语....................... 75
术语表............................... 75
参考文献........................... 76
附加阅读............................................................ 77xvi
管理会计实务
直接材料成本的定义和计量..................................................83
一、定义............................................................... 87
二、重要性............................................................ 88
三、材料数量......................................................... 88
四、生产过程中的材料损失........................................... 89
五、样品、样机和试生产.................................................. 89
六、直接材料的单位价格................................................. 90
七、运用估计........................................................... 90
八、材料相关成本....................................................... 91
九、成本制度............................................................ 91
工作点成本的会计分类....................................................93
一、引言............................................................... 97
二、范围............................................................... 98
三、工作点成本与作业成本核算的联系.................................... 98
四、工作点成本分类体系.................................................. 99
五、工作点成本的分类............................................... 101
六、定义............................................................. 104
七、工作点成本指标的用途和局限...................................... 106
八、总结及建议.................................................. 111
财务职能再设计...................................................113
一、引言............................................................. 117
二、范围.............................................................. 117
三、通过财务职能再设计创造价值......................................... 118
四、新兴财务职能...................................................... 119
五、管理会计师的作用.................................................. 122
六、定义目标：财务最佳实践............................................ 123
七、财务职能再设计流程............................................... 130
八、组织和管理会计所面临的挑战.................................... 150
九、结束语....................... 151
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读后感
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用户评价
我是一名对商业运作充满热情的研究者，总是试图理解企业成功的深层原因。《管理会计公告（第4辑）》这个书名，立刻吸引了我的目光。它似乎承诺了一场深入企业内部财务肌理的探索之旅。我猜测，这本书可能不仅仅是关于会计的技巧，更是关于会计思维方式的培养。我希望它能够帮助我理解，管理者应该如何运用管理会计的工具和理念，来提升企业的整体竞争力。我特别关注书中是否会对“价值链分析”在管理会计中的应用进行深入探讨。价值链上的每一个环节都可能产生成本和价值，如何有效地管理这些成本，最大化价值链的整体效益，是现代企业管理面临的重要课题。我希望书中能够提供一些具有启发性的案例，展示企业是如何通过精细化的管理会计，在激烈的市场竞争中脱颖而出的。另外，我也很好奇书中是否会讨论如何将管理会计与企业的战略目标相结合，确保财务决策能够有效地支撑企业长期发展。我期盼这本书能够为我提供一个全新的视角，让我能够更深刻地理解企业运营的逻辑，并为我未来的研究提供宝贵的理论基础和实践指导。
评分当我在书架上看到《管理会计公告（第4辑）》时，一种强烈的专业感和知识密度感扑面而来。我一直认为，管理会计是企业管理者必备的“内功心法”，它能够帮助我们洞察经营的本质，并做出更明智的决策。我非常希望书中能够深入探讨“营运资本管理”在管理会计中的重要性。在充满变数的市场环境中，如何有效地管理企业的应收账款、应付账款和存货，以确保企业的现金流健康，是我一直想要攻克的难题。我期待书中能够提供一些实用的管理技巧和策略，帮助我提升企业的营运效率。此外，我也对书中是否会涉及“风险管理与内部控制”在管理会计中的应用感到好奇。在复杂的商业环境中，建立有效的风险管理和内部控制体系，是保障企业稳健运行的基石。我希望这本书能够为我提供一个系统的框架，帮助我识别、评估和应对企业经营中可能面临的各种风险，从而提高企业的整体抗风险能力。这本书的出现，无疑为我提供了一次系统学习和深化理解管理会计的机会。
评分这本书的封面设计就足够吸引人，那种沉稳又透着智慧的蓝色，搭配上简洁明了的字体，给人一种专业、可靠的感觉。我一直对管理会计这个领域充满了好奇，总觉得它藏着企业经营成功的秘密。这本书的书名——“管理会计公告（第4辑）”——更是激起了我的兴趣，仿佛是一系列深邃洞见的集合。我迫不及待地想翻开它，去探索那些关于成本控制、绩效评价、预算编制以及战略决策背后的财务逻辑。我期待书中能提供一些实用的案例分析，让我能够将理论知识与实际工作中的问题联系起来，找到解决问题的思路和方法。同时，我也希望这本书能够用通俗易懂的语言来阐释复杂的概念，避免过于晦涩的术语，让像我这样的非专业读者也能轻松理解并从中获益。毕竟，知识的传播在于其易得性。我尤其关注书中是否会探讨新兴的管理会计工具和技术，例如大数据分析在管理会计中的应用，或者敏捷管理会计的理念。在这个快速变化的时代，跟上行业的最新发展至关重要。一本好的管理会计书籍，不仅仅是理论的堆砌，更应该是思想的启迪和实践的指南。我相信，通过阅读这本书，我的管理会计知识体系能够得到进一步的完善和提升，从而更好地应对未来工作中的挑战。
评分这本书的标题——《管理会计公告（第4辑）》——给我一种“精华汇聚”的感觉。它好像是经过精心筛选和整理的，将管理会计领域内最重要、最值得关注的内容集中呈现。我一直觉得，管理会计不仅仅是“数”的问题，更是“管理”的问题，它连接着财务与战略，是企业实现可持续发展的重要支撑。我期待这本书能够深入探讨“战略成本管理”这一主题。在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何通过有效的成本管理来实现差异化优势，是决定其成败的关键。我希望能从书中学习到如何识别、衡量、管理和影响与企业战略目标相关的成本，从而制定出更具竞争力的定价策略和产品策略。同时，我也对书中可能涉及的“责任会计”内容很感兴趣。如何通过建立合理的责任中心，明确各级管理者的职责和绩效，从而激励组织内部的积极性和效率，是我一直想要深入了解的。我希望这本书能够提供一些切实可行的操作方法和案例，帮助我构建一个更加高效、更具活力的管理会计体系。
评分我是一名刚刚步入职场的年轻管理者，对如何提升团队的绩效和效率充满渴望。《管理会计公告（第4辑）》这个书名，让我觉得它可能是一份面向实践者的“行动指南”。我渴望从书中学习到如何利用管理会计的工具，来更好地规划、控制和评价我的工作。我特别期待书中能详细介绍“平衡计分卡”或类似的绩效管理体系。我了解到，仅仅关注财务指标是远远不够的，需要从客户、内部流程、学习与成长等多个维度来全面衡量企业绩效。我希望书中能阐述如何将这些多维度的指标有效地整合到管理会计的框架中，并指导我如何利用这些信息来驱动团队的改进和发展。此外，我也想了解书中是否会讨论如何运用管理会计来促进企业文化和员工积极性的提升。毕竟，再好的财务工具，如果不能得到员工的理解和执行，也难以发挥其应有的作用。我希望这本书能够为我提供一些实用的建议，帮助我在日常工作中更好地运用管理会计的思维，从而提升个人的职业能力和团队的整体表现。
评分当我在书架上看到《管理会计公告（第4辑）》时，一股强烈的求知欲便油然而生。我对“公告”这个词非常敏感，它总给人一种权威性、前瞻性和引领性的感觉。这让我不禁联想到，这本书是否汇集了行业内最新的研究成果、最前沿的理论探讨，以及最实用的实践经验？我非常希望它能像一个信息集散地，将散落在各处的精华提炼出来，呈现在我面前。我特别期待书中能深入剖析“决策支持”这一管理会计的核心职能，比如如何通过成本分析来指导采购决策，如何通过预算控制来优化资源配置，以及如何通过财务指标的变动来预警经营风险。对于企业而言，决策的质量直接关系到生存和发展，而管理会计正是决策过程中不可或缺的助手。我希望书中能够提供一些清晰的框架和模型，帮助我理解不同业务场景下，管理会计应该扮演怎样的角色，又该如何发挥其最大价值。此外，我也很好奇书中是否会涉及一些关于非财务信息在管理会计决策中的作用的讨论，毕竟，现代企业经营的成功并非仅仅依赖于财务数据。我很想知道，作者是如何看待和处理这些“软性”因素的。这本书的到来，对我来说，不仅是获取知识，更是一种对自身专业能力提升的投资。
评分《管理会计公告（第4辑）》这个书名，给我一种“定期更新”的期待感，仿佛它会不断地带来管理会计领域的新鲜血液和前沿思想。我一直对企业如何通过有效的资源配置来优化运营和提升价值充满兴趣，而管理会计正是实现这一目标的核心驱动力。我非常期待书中能够详细阐述“投资决策”在管理会计中的作用。在商业竞争日益激烈的今天，如何科学地评估投资项目的可行性，如何运用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等工具来做出最优的投资决策，是我一直想要深入学习的。我希望书中能够提供一些具体的案例分析，帮助我理解不同投资情境下的决策逻辑。同时，我也对书中是否会讨论“企业价值评估”在管理会计中的应用感到好奇。作为企业管理者，了解如何衡量和提升企业的内在价值，对于制定长远发展战略至关重要。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架，帮助我理解驱动企业价值增长的关键因素，并指导我如何利用管理会计的手段来实现价值最大化。
评分《管理会计公告（第4辑）》这个书名，就如同一个神秘的宝盒，预示着里面隐藏着管理会计领域的宝贵财富。我一直对企业如何通过精细化的管理来提升盈利能力充满好奇，而管理会计正是实现这一目标的关键。我非常希望这本书能够详细阐述“成本导向型管理”和“价值导向型管理”之间的区别与联系，并指导我如何在实践中灵活运用这两种管理模式。我尤其关心书中是否会深入探讨“业财融合”的理念和实践。我理解，财务部门与业务部门之间的信息孤岛，往往是制约企业高效运作的瓶颈。我期待书中能够提供一些有效的解决方案，帮助打破这种壁垒，实现财务信息与业务数据的有机结合，从而为企业决策提供更全面、更及时的支持。同时，我也对书中关于“非财务绩效指标”在管理会计中的应用感到好奇。在数字化时代，企业的发展不仅仅取决于财务数字，更需要关注客户满意度、员工敬业度、环境可持续性等非财务因素。我希望这本书能够为我提供一个系统的框架，让我能够更好地将这些多元化的信息纳入管理会计的考量之中。
评分读到“管理会计公告（第4辑）”这个书名，我的脑海中立刻浮现出一种“权威发布”的感觉。这似乎是一份集合了最新研究成果和行业洞见的报告，让我对即将接触到的知识充满期待。我一直认为，管理会计是连接企业运营的“神经系统”，它能够帮助管理者洞察经营活动的内在规律，并做出更明智的决策。我特别关注书中是否会深入探讨“预测与决策”这一主题。在不确定性日益增加的商业环境中，如何利用管理会计的工具，如滚动预测、情景分析等，来提升预测的准确性，并为战略决策提供有力的支持，是我非常感兴趣的。我希望书中能够提供一些实操性的方法，让我能够更好地应对市场变化，规避潜在的风险。另外，我也对书中是否会提及“管理会计在创新管理中的作用”感到好奇。在知识经济时代，创新是企业发展的核心驱动力，而管理会计在支持创新活动，如新产品开发、研发项目管理等方面，也扮演着越来越重要的角色。我期待这本书能够为我打开新的视野，让我更深刻地理解管理会计在企业价值创造中的多重作用。
评分看到《管理会计公告（第4辑）》这个书名，我立刻被它所蕴含的专业性和权威性所吸引。这仿佛是一份来自学术界或行业前沿的“研究报告”，让我对即将获得的知识充满期待。我一直认为，管理会计不仅是企业内部的一种财务管理工具，更是提升企业整体管理水平、实现可持续发展的重要支撑。我特别希望书中能够对“战略管理会计”进行深入的探讨。我理解，将管理会计与企业战略紧密结合，是实现企业长期竞争优势的关键。我希望从书中学习到如何运用管理会计的工具和技术，来支持企业制定和执行战略，例如如何通过战略成本分析来识别竞争优势，如何通过预算管理来推动战略目标的实现。此外，我也对书中是否会提及“行为管理会计”的内容感到好奇。我了解到，管理会计的有效性很大程度上依赖于人的行为和心理。我希望书中能够提供一些关于如何设计管理会计系统，以激励员工、促进合作、提高效率的见解。这本书的到来，对我而言，将是一次深入探索管理会计理论与实践结合的绝佳机会。
评分《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
评分《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
评分《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
评分《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
评分《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
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