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出版者:科学出版社

作者:本间建也

出品人:

页数:212

译者:于广涛

出版时间:2003-2-1

价格:18.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787030108210

丛书系列:

图书标签:

• 图解
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图解管理会计 内容简介 《图解管理会计》是一本深入浅出、旨在帮助读者全面理解和掌握管理会计核心概念、方法与实践的专业书籍。本书以“图解”为核心特色，通过大量的流程图、示意图、对比图和案例分析图，将原本抽象、复杂的管理会计理论转化为直观、易懂的视觉信息，极大地降低了学习门槛，特别适合初学者、非财务背景的管理人员以及希望系统提升自身管理会计技能的实务工作者。 本书的结构设计严格遵循管理会计的逻辑体系，从基础概念的建立，到成本核算与分析的应用，再到决策支持与绩效管理的深入探讨，层层递进，构建了一个完整且实用的知识框架。 第一部分：管理会计基础与环境 本部分首先界定了管理会计与财务会计的区别与联系，强调了管理会计在现代企业管理中的战略地位。我们详细阐述了管理会计信息的使用者（内部管理者）和目的（辅助决策、规划、控制与改进）。通过清晰的图示，读者可以一目了然地掌握管理会计信息流的构成。 核心概念解析： 详细区分了成本、费用、支出、损失等关键术语，并用图表展示了它们在企业价值链中的位置。 道德与职业标准： 探讨了管理会计师在职业道德和专业胜任力方面的要求，这是构建可信赖管理信息系统的基石。 第二部分：成本核算与信息系统 成本是管理会计的核心载体。本部分专注于成本的形态、分类及其在不同核算体系下的归集与分配方法。本书的图解优势在这一部分得到了充分体现。 成本分类体系： 使用维恩图和树状图系统地展示了各种成本分类方法（如性态分类、功能分类、可变/固定分类），帮助读者建立多维度的成本认知。 作业成本法（ABC）的革新： 传统的成本分配往往导致信息失真。本书用流程图对比了传统分步法与作业成本法的区别，详细解析了如何识别作业、分配成本动因（Cost Driver），从而提供更精准的产品或服务成本信息。 期间成本与产品成本： 通过时间轴和存货模型图，清晰区分了制造费用在资产负债表和利润表中的处理差异，尤其针对先进先出法（FIFO）和后进先出法（LIFO，如适用）的成本流转过程进行了动画化（或流程化）的展示。 成本会计流程图： 绘制了从原材料采购到最终产品入库、销售的全过程成本流转图，辅以会计分录示例，确保读者对物流、资金流和信息流的同步理解。 第三部分：成本行为分析与决策支持 管理会计的价值在于其对短期和长期决策的支撑作用。本部分侧重于成本、产量和利润之间的关系分析。 变动成本法与完全成本法对比： 使用双轴图清晰地展示了两种成本计算方法在利润计算上的差异，重点分析了在不同存货水平下，这两种方法对当期利润的影响。 盈亏平衡分析（CVP）： 这是本章的重点。我们提供了详细的边际贡献率计算图表，并用盈亏平衡点图（横轴为销量，纵轴为金额）展示了固定成本线、变动成本线和总成本线的交点，帮助读者快速判断目标利润的达成条件。此外，还扩展了多产品、多批量情况下的分析模型。 短期决策的成本信息应用： 针对是否接受特定订单、是否自制或外购、产品组合优化、设备更新决策等典型场景，本书提供了一套标准化的“相关成本/收益分析框架图”，指导读者聚焦于相关成本和可避免成本，避免被沉没成本或不可控成本干扰决策。 第四部分：预算、规划与控制 预算是管理会计连接战略与执行的关键工具。本书强调预算编制的参与性和灵活性。 主预算体系的构建： 通过层级结构图，清晰展示了如何由经营预算推导出财务预算，包括销售预算、生产预算、直接材料/人工预算、制造费用预算，最终汇总为预算利润表和预算现金流量表。 弹性预算的应用： 强调了在业务量波动时，固定预算的局限性。我们提供了弹性预算编制指南图，展示了如何根据实际业务量重新计算预算成本，为绩效考核提供公平基准。 作业成本与作业管理（ABM）： 超越了简单的成本核算，本部分探讨如何利用作业信息来优化流程、减少非增值活动，从而实现成本的根本性降低。 第五部分：绩效衡量与责任会计 成功的管理会计系统必须包含有效的绩效反馈机制。本部分着重于责任中心划分和绩效评估指标的应用。 责任中心划分： 使用组织结构图明确区分了成本中心、利润中心、投资中心的概念，并解释了不同类型中心所适用的控制和评估方法。 内部转移定价策略： 深入探讨了在跨部门交易中，如何设定合理的转移价格，以平衡部门利益与整体企业利益。本书详细图解了市场价格法、成本加成法和协商定价法的适用条件与优缺点对比。 投资回报率（ROI）与剩余收益（RI）： 这是投资中心评估的核心工具。本书通过公式分解图和对比矩阵，分析了ROI的局限性（可能导致部门拒绝高回报项目）以及RI（剩余收益）如何激励管理者追求高于最低回报率的投资决策。 总结 《图解管理会计》的撰写目标是成为一本实用的“工具箱”，而非仅仅是理论的堆砌。每一章都配有“实务应用清单”和“图解回顾”，帮助读者在学习后能立即将所学知识应用于实际工作场景中。通过本书，读者将不仅理解“为什么”要进行管理会计，更能掌握“如何做”才能有效地运用管理会计工具，为企业的战略实现和持续盈利能力提供坚实的财务洞察支持。

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自从我开始读《图解管理会计》这本书，我感觉自己看待问题的方式都发生了改变。我以前对管理会计的印象就是一大堆的报表和复杂的计算，觉得它离我这个非财务专业人士很远。但是这本书，用一种非常直观、可视化的方式，把管理会计的精髓都展现了出来。它的图解设计非常巧妙，不仅仅是简单的图表，而是能够精准地传达概念的核心。比如，在讲到“变动成本法”和“完全成本法”的区别时，它用了一个简单的生产流程图，清楚地展示了两种方法在成本核算上的不同之处，以及它们对利润核算的影响。这种对比式的图解，让我一眼就能看明白。而且，这本书的讲解逻辑性很强，循序渐进，不会一下子抛出太多信息，让我能够一步一步地理解。我特别喜欢它在讲解“盈亏平衡分析”时，引入了一个简单的案例，然后用图示一步步引导我们计算盈亏平衡点。这种互动式的学习体验，让我感觉自己不仅仅是在被动地接受知识，而是在主动地参与学习和思考。这本书真的让我对管理会计产生了浓厚的兴趣，也提升了我分析和解决问题的能力。

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我必须说，《图解管理会计》这本书，是目前我读过的关于管理会计方面最出色的一本书。它最与众不同的一点，就是它完全摆脱了传统会计教材的“文字至上”模式，而是将“图解”作为核心的学习工具。我以前接触过很多管理会计的书，但总是觉得很难进入状态，因为文字太多，概念又抽象。而这本书，通过大量的色彩鲜艳、逻辑清晰的图表，将复杂的概念变得无比直观。例如，在讲解“差异分析”时，它用了一个很巧妙的图，展示了固定成本、变动成本、销售量等不同因素对利润的影响，让我瞬间就理解了这些差异的来源和意义。而且，这本书的编写思路非常人性化，它会先从一个简单的场景切入，然后逐步引导读者去理解背后的管理会计原理，而不是一开始就抛出大量的理论。我特别喜欢它在讲解“财务报表分析”时，用一个简化的资产负债表和利润表，然后用箭头和图示解释各个项目之间的关系，以及它们如何反映企业的经营状况。这种“可视化”的学习方式，让我学习起来一点都不觉得累，反而充满了乐趣。

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《图解管理会计》这本书，最大的亮点在于它的“图解”能力，它将管理会计这个看似枯燥的学科，变成了一场生动有趣的视觉盛宴。我以前对管理会计的概念，总是停留在模糊的认识阶段，但是这本书，通过大量的图表和示意图，将每一个概念都清晰地呈现出来。例如，在讲解“成本加成定价法”时，它并没有简单地给出公式，而是画了一个从成本构成到利润目标，再到最终定价的流程图，让我一目了然。这种可视化处理，大大降低了学习难度，也让知识点更加容易记忆。而且，这本书的语言风格非常平实易懂，没有过多的专业术语，即使是初学者也能轻松上手。它会穿插很多案例分析，这些案例都非常贴近实际工作，让我能够更好地将书本知识与实际应用相结合。我尤其喜欢它在讲解“投资回报率（ROI）”时，用一个简单易懂的公式推导和图示，让我明白了如何评估一项投资的效益。这本书真的让我对管理会计有了更深入的理解，也让我更有信心去运用这些知识解决工作中的实际问题。

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让我印象最深刻的是，《图解管理会计》这本书真的做到了“用图说话”。我之前学习管理会计，最头疼的就是那些密密麻麻的公式和报表，常常看得眼花缭乱，却不得要领。而这本书，通过大量的流程图、柱状图、饼状图，以及一些概念性的示意图，把管理会计的核心概念，比如成本性态、相关成本决策、绩效评价等等，都描绘得淋漓尽致。我特别喜欢它在解释“盈亏平衡点”时，用一个简单的二维图，清晰地展示了销售收入线和总成本线的交点，以及在不同销量下的利润情况。这种可视化处理，让我一下子就抓住了核心要点，而且记忆更加深刻。这本书还有一个优点是，它不仅仅是知识的堆砌，更注重引导读者进行思考。在讲解完一个概念后，它会提出一些引导性的问题，鼓励读者去联系实际，思考如何在自己的工作场景中运用这些知识。这种启发式的学习方式，让我感觉自己不再是被动接受知识，而是主动学习和探索。我把这本书推荐给我的同事，他们也都反馈说，这本书让他们对管理会计有了全新的认识，觉得管理会计不再是枯燥的数字游戏，而是能够帮助企业提高效率、实现盈利的重要工具。

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《图解管理会计》这本书，真的可以说是管理会计的“可视化入门指南”。我一直对管理会计这个领域很感兴趣，但市面上大部分的书籍，要么太偏理论，要么就是太过于注重计算，很少有能真正做到深入浅出、易于理解的。这本书，恰恰填补了这个空白。它的“图解”风格，让我感觉就像在翻阅一本企业运营的“说明书”，每一个复杂的概念，都被转化成了生动的图表和示意图。我特别欣赏它在讲解“成本习性”时，没有直接抛出“固定成本”和“变动成本”的定义，而是用了一个描绘公司发展不同阶段的图形，然后用图示解释成本在不同阶段的变化趋势。这种具象化的处理，让我能够非常快速地抓住核心要点。而且，这本书的语言风格非常贴近实际，很多案例都取材于现实生活中的企业运营，让我能够很好地将学到的知识与自己的工作联系起来。我经常在工作遇到问题时，都会翻开这本书，从中找到解决问题的思路和方法。这本书不仅仅是知识的传授，更是思维方式的启发。

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《图解管理会计》这本书，简直是我管理会计学习路上的“救星”。我一直对管理会计这个领域非常感兴趣，但总是苦于找不到合适的入门书籍。很多市面上的书，要么太理论化，要么就是脱离实际，看完之后感觉脑袋里还是懵懵懂懂的。直到我偶然发现了这本书，才算真正打开了管理会计的大门。它的“图解”风格真的太棒了，那些复杂的概念，通过生动形象的图示，一下子就变得清晰明了。比如，在讲到“预算管理”的时候，它没有直接抛出一堆预算报表，而是画了一个循环图，展示了预算编制、执行、分析和反馈的整个过程，让我一下子就明白了预算管理在企业运营中的重要性以及如何进行。而且，书中的案例也都非常接地气，涵盖了制造业、服务业等多个行业，让我能够从中找到与自己工作相关的经验。我尤其喜欢它在解释“差异分析”的时候，通过一个图表，直观地展示了实际成本与标准成本之间的差异是如何产生的，以及这些差异对企业经营有什么影响。这种直观的讲解方式，比我之前看过的任何文字解释都要深刻得多。读完这本书，我感觉自己对管理会计的理解水平有了质的飞跃，也更有信心去应对工作中的各种挑战了。

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读了《图解管理会计》之后，我最大的感受就是，原来管理会计可以这么有趣，这么容易理解。我之前在工作中接触过一些管理会计的报表，但是一直没有真正弄明白它们背后的逻辑，所以每次都需要别人来解释。这本书就像一位循循善诱的老师，它用非常通俗易懂的语言，配合大量的图解，把那些复杂的概念一一拆解开来。比如，在讲到“本量利分析”的时候，它没有直接给出公式，而是先画了一个成本和收入的趋势图，然后通过这个图展示了固定成本、变动成本和销售收入的关系，以及利润是如何随着销量变化而变化的。我当时就觉得豁然开朗，原来本量利分析就是这么回事！而且，它还穿插了很多案例分析，这些案例都非常贴近实际，比如如何通过成本控制来提高企业的盈利能力，如何进行合理的定价策略，如何评估项目的可行性等等。这些内容对于我这样一个在市场营销部门工作的人来说，非常有启发性。我开始尝试用书中的方法来分析自己负责的产品，发现很多以前看不明白的问题，现在都能找到答案了。这本书不仅仅是知识的传授，更是思维方式的重塑，让我学会了如何用数据和分析来驱动决策，而不是凭感觉。我真的非常感谢这本书，它让我对管理会计有了一个全新的认识，也提升了我的职业能力。

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《图解管理会计》这本书，我拿到手的时候，就被它那个封面设计深深吸引了。不是那种死板的教科书封面，而是用了很多生动的图示，把一些抽象的概念具象化了，看起来就很有亲和力，一点也不像我之前看过的那些枯燥的管理会计书籍。我当时就想，这会不会是一本真的能帮我理解管理会计的书呢？毕竟，很多人一提到管理会计，就想到一大堆公式和报表，脑袋就大了。但是这本书的“图解”两个字，给了我很大的希望。翻开第一页，我就被那些色彩鲜明、逻辑清晰的图表吸引住了。它没有一开始就堆砌文字，而是用直观的图示来解释每一个概念，比如成本的构成、利润的驱动因素等等，我感觉就像在看一本漫画书，但内容却是实实在在的管理会计知识。而且，它的排版也很舒服，字体大小适中，行距也恰到好处，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。我一直觉得，学习管理会计的关键在于理解背后的逻辑，而不是死记硬背公式，这本书显然是抓住了这一点。我特别喜欢它在解释复杂概念时，会用一些现实生活中的例子，比如分析一家咖啡店的盈利能力，或者一家工厂的生产成本，这样我就能很快地把书本知识和自己的实际工作联系起来，感觉学到的东西是有用的，不是纸上谈兵。这本书不仅仅是知识的传递，更像是一种学习方法的引导，让我重新燃起了对管理会计的兴趣。

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《图解管理会计》这本书，与其说是一本管理会计的教科书，不如说是一本“可视化”的思考工具。我以前接触过一些管理会计的书籍，但总觉得它们过于理论化，缺乏实践指导性。而这本书，则完全颠覆了我的这种印象。它通过精美的插画和简洁的图示，将复杂的管理会计概念，比如“价值链分析”、“平衡计分卡”等，变得生动易懂。我记得在讲到“关键绩效指标（KPI）”时，它没有直接列举一堆KPI，而是用一个图，展示了企业战略目标如何分解成部门目标，再到个人目标，最后通过KPI进行衡量。这种层层递进的展示方式，让我一下子就明白了KPI的真正含义和在绩效管理中的作用。而且，这本书的语言风格非常轻松，就像和一位经验丰富的导师在交流。它会用很多贴近现实生活的比喻，帮助我们理解那些抽象的概念。比如，在解释“机会成本”时，它会用选择去哪里吃饭的例子，让我瞬间就理解了其中的奥妙。读完这本书，我感觉自己对管理会计的理解提升了一个层次，也能够更自信地将这些知识运用到工作中，为企业创造价值。

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在我看来，《图解管理会计》这本书最成功的地方在于它打破了传统会计书籍的刻板印象。我以前拿到的管理会计教材，要么就是厚厚的一叠，要么就是密密麻麻的文字，很多时候读着读着就失去了兴趣。这本书完全不同，它就像一本视觉化的指南，每讲到一个知识点，都会配上与之相关的图表、流程图，甚至是漫画式的插画。这种“图解”的方式，让我感觉学习过程不再是枯燥的输入，而是一种生动有趣的探索。例如，在讲解“作业成本法”的时候，它并没有直接给出复杂的计算步骤，而是通过一个工厂生产流程的分解图，一步步展示了如何识别和归集活动成本，如何将成本分配到产品上。我看着那个流程图，就能非常清晰地理解作业成本法是怎么回事，比我看再多的文字解释都要来得直接有效。而且，这本书的语言风格也很轻松自然，没有太多学术化的术语，即使是初学者也能轻松读懂。我特别喜欢它在章节的最后，都会有一些“思考题”或者“实践练习”，让我有机会巩固刚学到的知识，并且尝试运用到实际中去。这种互动式的学习方式，让我感觉自己不仅仅是在“看书”，而是在“学以致用”。我把这本书推荐给了我很多朋友，他们也和我一样，都对这本书赞不绝口，说这是他们见过最容易上手的管理会计书籍。

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