具体描述
《管理控制系统·案例(第12版)》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作《管理控制系统》第12版的案例部分，对应于《管理控制系统》课文部分的各章，共66个案例，是《管理控制系统·案例(第12版)》的精华所在。某种意义上，它比课本更重要。教师和学生可以单独使用也可以配合课文部分阅读。《管理控制系统·案例(第12版)》案例均来自于全球知名企业，是作者经过认真筛选和研究而最终采用的，内容真实、丰富，极具代表性和可读性。
《管理控制系统·案例(第12版)》适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读，也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监，以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。
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作者简介
罗伯特·安东尼(Robert N.Anthony，1916.9～2006.12)是哈佛商学院管理控制学“罗斯·格雷厄姆·沃克”荣誉退休教授。除了1940～1946年期间任职于海军供应部队，1965～1968年间任国防部部长助理、财务总监外，哈佛一直是他的大本营。
安东尼教授撰写或合著厂27部著作，它们先后被译成14种语言。他担任过众多公司和政府机构的顾问，如通用汽车公司、AT&T、柯达、美国审计总署和成本会计准则委员会。
安东尼教授曾获得过众多殊荣，其中包括科贝大学荣誉硕士和博士，入选会计名人录，美国会计学会的卓越会计教育家奖、美国会计学会管理会计分会终生贡献奖、Beta Alpha Psi协会的年度会计教育家奖、总统办事机构功勋奖、国防部公共服务奖章、美国审计总署总审计长奖、哈佛商学院卓越贡献奖等。
维杰伊·戈文达拉扬是达特茅斯塔克商学院Earl C.Daum(1924)国际商务教授、William F.Achtmeyer全球领导力中心创始人，还兼任塔克全球领导力2020培训项目主任。早年，戈文达拉扬曾以优异的成绩获得哈佛商学院的工商管理硕士和博士学位。
25年来，戈文达拉扬教援一直在战略执行领域进行研究和探索，为各行各业的高级经理提供咨询，指导他们如何调整企业组织，以实现宏图大略。曾经向他咨询的公司包括AT&T、波音、英国电信、康宁公司、福特公司、Gap、惠普、家得宝、IBM、摩根大通、强生、柯达、《纽约时报》、普华永道、索尼和沃尔玛。
戈文达拉扬被誉为当今世界最卓越的企业战略家之一。他曾被许多颇有影响的出版物如《商业周刊》评为年度最佳商学院“杰出指导教师”；《福布斯》杂志的“五大最受尊敬的经理人战略教练”等。被誉为来自印度的四大管理思想家“超级明星”之一。
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