具体描述
《服饰零售采购:买手实务》(第7版)历经七次再版，这次推出的最新修订版，既保留了原版中对服饰零售业的系统讲解，又增加了适应零售业新变化的内容——从买手的任务到采购计划的制定与实施，涉及传统组织、无店铺零售商、低价折扣店等不同类型客户对象，以及国内采购、国外市场采购、网上批量采购等不同采购区域与方式。大量资深专业人士的共同参与，使本书成为不可不读的权威之作。
作者简介
目录信息
读后感
对于这方面刚入门的同学可以大致了解一下这个职业的框架，因为国内这方面的教材实在匮乏。能够将就看看，至少让你明白怎么回事，并不是想象的那么神秘，如果对这个职业真正有兴趣。
评分对于这方面刚入门的同学可以大致了解一下这个职业的框架，因为国内这方面的教材实在匮乏。能够将就看看，至少让你明白怎么回事，并不是想象的那么神秘，如果对这个职业真正有兴趣。
评分对于这方面刚入门的同学可以大致了解一下这个职业的框架，因为国内这方面的教材实在匮乏。能够将就看看，至少让你明白怎么回事，并不是想象的那么神秘，如果对这个职业真正有兴趣。
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评分对于这方面刚入门的同学可以大致了解一下这个职业的框架，因为国内这方面的教材实在匮乏。能够将就看看，至少让你明白怎么回事，并不是想象的那么神秘，如果对这个职业真正有兴趣。
用户评价
我不得不说，这本书在“品牌定位与采购策略的匹配”这一章节的论述，简直是点睛之笔。它让我明白，采购并非是一个孤立的部门行为，而是需要与品牌的整体定位和市场策略高度协同。一个主打高端奢侈品的品牌，其采购策略必然与一个主打快时尚的品牌截然不同。对于前者，采购的重点可能在于面料的稀缺性、精湛的工艺以及与知名供应商的长期合作；而对于后者，则可能更侧重于成本的控制、生产的效率以及对市场流行趋势的快速响应。书中通过对比不同品牌在采购策略上的差异，生动地展现了这种匹配度是如何影响最终的产品定位和市场表现的。例如，书中分析了某高端品牌如何在全球范围内寻找最顶级的丝绸供应商，以及如何与意大利的传统手工工坊合作，以确保其产品的独特性和高品质。同时，也分析了某快时尚品牌如何通过与亚洲地区的柔性供应链合作，快速将T台潮流转化为价格亲民的产品。这种详尽的对比和分析，让我对“品牌”这个概念有了更深层次的理解，原来它不仅仅是Logo和广告，更是由每一个环节，包括采购，共同塑造出来的。
评分这本书对于“库存管理与供应链优化”的分析，给我带来了很多实用的思考。在服饰零售行业，过多的库存意味着资金的积压和商品贬值的风险，而过少的库存则可能导致销售机会的错失。因此，如何精准地预测销售需求，从而优化库存水平，是每个采购部门的核心任务之一。书中详细阐述了各种库存管理的方法，例如“Just-in-Time”（准时生产）和“Safety Stock”（安全库存）等概念，并结合服饰行业的特点，分析了这些方法的适用性和局限性。它不仅仅是理论上的介绍，更是通过具体的案例，展示了品牌是如何利用先进的预测工具和供应链管理系统，来实现更高效的库存周转。例如，书中提到某个品牌通过引入一套智能化的库存管理系统，能够实时跟踪每一件商品的销售情况，并根据数据自动调整下一批次的采购量，从而大大降低了缺货和积压的风险。这一点让我认识到，技术在现代采购中的作用是多么关键，它能够将原本复杂和经验化的决策过程，变得更加科学和精准。
评分这本书给我最大的启发之一，便是关于“可持续发展”在服饰采购中的重要性。在当今社会，消费者对于品牌的道德责任和环保意识越来越高，一个品牌的采购行为，也直接反映了它的价值观。书中详细介绍了如何选择那些注重环保材料、公平贸易和工人权益的供应商。它不仅仅是提供了一些抽象的理念，更给出了一些可行的操作方法，比如如何去认证供应商是否符合可持续发展的标准，如何在采购合同中加入相关的条款，以及如何通过公开透明的方式向消费者传达品牌的努力。我深刻地体会到，真正的“好”的服饰，不仅仅是外观上的美观，更应该是生产过程中的公平和环保。这让我重新审视了自己作为消费者的角色，我应该更加关注我购买的服饰背后的故事，选择那些能够让我感到安心和自豪的品牌。书中也提到了“数字化采购平台”的应用，这让我看到了传统行业如何拥抱科技，提升效率。一个高效的数字化平台，可以帮助品牌更好地管理供应商信息、订单流程、库存情况，并且能够实现更精准的需求预测和更及时的市场反应。这对于那些希望在全球范围内进行采购的品牌来说，更是必不可少。
评分这本书中对“质量控制与验货流程”的细致讲解，是其让我最为受用的部分之一。毕竟，消费者最终购买的，是产品的品质。而品质的保证，很大程度上依赖于采购环节的严格把关。书中详细介绍了在不同采购阶段，如何进行有效的质量控制，包括从原材料的筛选，到生产过程中的监督，再到成品的抽样检验，每一个环节都有具体的执行标准和方法。它不仅仅是描述了一个个流程，更重要的是，它强调了质量意识在整个采购团队中的重要性，以及如何通过建立一套完善的质量管理体系，来将质量控制渗透到采购的每一个微小的细节中。书中还提供了一些实用的验货技巧，例如如何通过观察面料的触感、缝线的均匀度、纽扣的牢固度等来判断产品的品质。这些细节虽然看似微不足道，但在实际操作中却能发挥巨大的作用，帮助采购团队避免收到劣质产品，从而维护品牌的声誉和消费者的信心。
评分在我阅读这本书的过程中，我越发觉得“服饰零售采购”这个概念远比我想象的要复杂和精妙。它不仅仅是关于“买什么”和“从哪里买”，更深层面上，它关乎到一个品牌的生命线。书中关于“产品开发与采购的协同”的论述，让我看到了一个品牌内部不同部门之间是如何紧密配合的。设计师的创意需要采购团队的专业知识来评估其可行性，例如面料的稀缺性、生产的复杂性以及成本的控制。反过来，采购团队在与供应商打交道的过程中，也能为设计提供反馈，比如哪些新颖的面料或工艺可能为产品带来新的亮点，或者哪些生产上的限制需要设计师去考虑。这种良性的互动，能够确保最终推向市场的每一件产品，都是兼具创意和商业价值的。此外，书中对“成本控制与利润管理”的分析也相当到位。它详细阐述了在采购过程中，如何通过有效的谈判技巧、规模化采购以及寻找性价比高的替代方案来降低成本，同时又不会牺牲产品的质量和品牌形象。这对于任何一个希望在竞争激烈的服饰零售市场中生存和发展的品牌来说，都是至关重要的。我特别受益于书中关于“风险管理”的部分，它让我认识到，在服饰采购中，潜在的风险无处不在，从供应链中断到质量问题，再到汇率波动，品牌需要有充分的准备和应急预案。
评分我不得不承认，在阅读这本书之前，我对“议价策略”在服饰零售采购中的重要性，有着比较浅显的认识。然而，这本书彻底改变了我的看法。书中关于“议价技巧与谈判艺术”的章节，不仅传授了一些非常有用的技巧，更重要的是，它强调了议价不仅仅是为了降低价格，更是为了达成一种平衡，一种既能保证品牌利益，又能维护供应商合理利润的局面。它鼓励采购人员在谈判前做好充分的市场调研，了解当前的市场行情、供应商的生产成本以及竞争对手的价格。同时，它也提倡在谈判中保持专业、自信和灵活，善于倾听对方的需求，并找到双方都能接受的解决方案。书中还通过一些生动的案例，展示了不同的议价方式，例如如何利用批量采购的优势，如何通过长期的合作关系来获得更优惠的价格，甚至是如何在特定时期抓住市场机会进行战略性采购。这些内容让我意识到，一个优秀的采购员，不仅要有敏锐的市场嗅觉，更要具备高超的沟通和谈判能力，才能在激烈的市场竞争中为品牌争取最大的价值。
评分当我翻开这本书，我首先被它整体的框架所吸引。它并没有直接跳入那些晦涩难懂的专业术语，而是以一种非常循序渐进的方式，将服饰采购的整个流程徐徐展开。从最前端的市场分析和趋势预测，到中端的供应商选择和谈判，再到后端的质量控制和物流管理，每一个环节都被梳理得井井有条。我特别欣赏书中对于“趋势预测”这一部分的论述。在如今这个信息爆炸的时代，时尚的更迭速度快得惊人，品牌如何才能在第一时间捕捉到下一季的流行元素，并且将这些元素转化为具有市场竞争力的产品，这无疑是一个巨大的挑战。书中通过详细的案例，剖析了那些成功的品牌是如何建立自己的趋势研究团队，如何利用大数据分析，甚至是如何通过与设计师、买手、甚至消费者的深度互动来洞察未来的时尚走向。这一点让我茅塞顿开，原来时尚并非是凭空而来的，而是经过了系统性的研究和决策。同时，书中对于“供应商选择”的章节也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地罗列出几个供应商的名字，而是深入探讨了如何评估供应商的生产能力、质量管理体系、社会责任，以及在国际化背景下的地缘政治风险。这让我意识到，采购不仅仅是关于价格，更是一项涉及多方面考量的战略性决策。
评分我对书中关于“与供应商建立长期战略伙伴关系”的论述，深感认同。在服饰零售这个高度竞争的行业，仅仅是追求短期低价的采购模式，是难以建立持久的竞争优势的。相反，与那些能够提供稳定品质、创新设计以及良好服务的大型、有实力的供应商建立起互信互利的长期合作关系，对品牌的发展至关重要。书中详细介绍了如何通过有效的沟通、公平的合同、共同的研发投入以及风险共担的机制，来维系和深化与供应商的关系。例如，书中提到某个品牌，为了保证其高端面料的独家供应，与一家意大利顶级面料制造商签订了长期的排他性合同，并且共同投入资金进行新面料的研发，这使得该品牌在面料的独特性上拥有了显著的优势。这种“共赢”的合作模式，不仅能够保证产品的品质和创新性，更能为品牌在市场中树立独特的竞争壁垒。这让我深刻理解到，采购不仅仅是“买东西”，更是一门关于“建立关系”的艺术。
评分这本书的标题是“服饰零售采购”，当我看到这个名字时，我的脑海中立刻浮现出无数个与时尚、与商业、与供应链相关的画面。作为一个对服饰行业充满好奇，并且也曾尝试过一些小规模线上销售的朋友，我一直想深入了解这个庞大而迷人的产业链条是如何运作的。特别是“采购”这个环节，在我看来，它是整个服饰零售的基石，是决定产品质量、成本、风格以及最终能否吸引消费者的关键。我设想，一本关于服饰零售采购的书，应该能够揭示幕后那些不为人知的细节，比如，设计师的灵感是如何转化为实际的面料选择和款式开发？品牌如何与工厂建立长期稳定的合作关系？在瞬息万变的时尚潮流中，采购团队又是如何精准地预测市场需求，又如何在海量的供应商中筛选出最合适的伙伴？我期待这本书能够解答这些我长久以来存在的疑问，并且提供一些实用的方法论和案例分析，让我能够更清晰地看到，一件件精美的服饰是如何从概念走向货架，又最终被我这样的消费者带回家的。我尤其希望能了解到，在数字化转型的大背景下，传统的服饰采购模式又发生了怎样的变化，新的技术和工具是如何被应用到这个领域，从而提高效率、降低风险，并最终提升客户体验。这本书的标题，在我看来，就像是一扇通往服饰商业世界的大门，我迫不及待地想推开它，去探索其中的奥秘。
评分读完这本书，我最大的感受是，服饰零售采购的学问实在太深奥了。它不仅仅是一门关于“买卖”的艺术，更是一门融合了市场洞察、供应链管理、成本控制、风险评估乃至道德责任的综合性学科。书中关于“国际采购的挑战与机遇”的讨论，尤其令我印象深刻。在如今全球化的时代，品牌需要与世界各地的供应商打交道，这其中涉及到跨文化沟通、法律法规的差异、汇率的波动以及地缘政治的风险。例如，书中提到某个品牌为了降低成本，将生产转移到东南亚，但随后却面临着劳工权益的争议，这对其品牌形象造成了严重的损害。这让我意识到，在进行国际采购时，不仅仅要关注经济效益，更要审慎评估社会责任和潜在的声誉风险。同时，书中也提到了，通过与不同国家和地区的供应商合作，品牌可以获得更丰富的原材料资源、更具竞争力的生产成本，以及更贴近当地市场的销售渠道。这种“挑战与机遇并存”的论调，让我对全球化采购有了更全面和辩证的认识。
评分得多读几遍
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评分不得不说非常赞
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