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出版者:世界知识

作者:张志诚

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2007-1

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787501230723

丛书系列:

图书标签:

• 张志诚
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探秘人类心智的深邃疆域：一部关于意识、感知与认知的恢弘史诗 图书名称：心智的迷宫与灯塔 作者：[此处可虚构一位资深认知科学家或哲学家的名字，例如：艾伦·维特根斯坦] 一、本书概述：进入意识的“黑箱” 《心智的迷宫与灯塔》并非一本关于组织管理或团队协作的指南，它是一次对人类心智本质的深度潜航。本书的焦点，完全聚焦于我们最熟悉，却又最陌生的领域——意识、感知、记忆、推理以及我们如何构建现实。它挑战了读者对“自我”和“思考”的传统认知，以严谨的科学观察和深刻的哲学思辨为双翼，试图照亮那片长期以来被认为是“黑箱”的心灵深处。 这本书的写作风格兼具严谨的学术深度与引人入胜的叙事节奏。它摒弃了枯燥的术语堆砌，而是通过一系列精心设计的思想实验、历史案例和前沿的神经科学发现，构建了一个多层次、全方位的认知地图。读者将跟随作者的脚步，穿梭于物理世界与心理世界的交界，理解我们是如何将电化学信号转化为丰富多彩的主观体验的。 二、核心篇章深度解析 本书结构宏大，共分为六个主要部分，每一部分都深入探讨了认知科学、心理学和神经科学中的一个关键维度。 第一部分：感知的构造——现实的错觉 本部分探讨了“我们如何知道我们所知道的”。作者首先解构了感官输入的全过程，指出我们并非被动地接收世界，而是主动地“构建”世界。 视觉的欺骗性： 深入分析了视觉错觉（如错觉图案、盲点）背后的机制，揭示了大脑如何利用预设模型来填补信息空白，从而产生一个流畅、连续的外部世界印象。这部分将详述皮层对视觉信息的层次化处理，从边缘检测到对象识别的复杂路径。 时间的主观性： 探讨了时间感知如何受情绪、注意力分配和生理状态的影响。为何“度日如年”，又为何“白驹过隙”？作者将引入神经振荡理论来解释时间锚点的形成。 具身认知： 强调身体在心智形成中的核心作用。心智并非独立于躯体的大脑活动，而是身体与环境交互的产物。通过对截瘫患者和机器人的研究，阐释了“身体化”对决策和道德判断的深刻影响。 第二部分：记忆的碎片与重构——历史的不可靠性 记忆是个人身份的基石，然而，本书无情地揭示了记忆的脆弱与可塑性。 内隐与外显的博弈： 详细区分了潜意识的程序性记忆与有意识的陈述性记忆。探讨了创伤记忆（Flashbulb Memories）的形成与固化机制，并解释为何看似清晰的童年记忆往往是高度被重塑的叙事。 遗忘的价值： 颠覆了遗忘是失败的传统观念，论证了遗忘在认知效率和心理健康中的积极作用——它帮助我们过滤噪音，优化信息检索路径。 错误记忆的植入： 分析了认知心理学中著名的“误导信息效应”，展示了外部暗示如何轻易地在无辜者心中植入虚假但却坚信不疑的记忆。 第三部分：注意力的铁幕——筛选与聚焦 本部分将注意力视为认知资源的“稀缺货币”，研究大脑如何进行资源分配。 选择性注意力的局限： 通过“鸡尾酒会效应”等经典实验，揭示了人类在多任务处理中的内在瓶颈——“双重任务效应”。作者强调，高效的工作并非来自同时处理多项任务，而是来自快速、高质量的“任务切换”。 元认知（Metacognition）： 引入了“关于思考的思考”这一概念。如何准确评估自己的知识水平？“知识的错觉”如何导致判断失误？本章提供了提升自我监控能力的方法论。 默认模式网络（DMN）： 探讨了当大脑“休息”时它在做什么。DMN与白日梦、自我参照和未来规划紧密相关，揭示了内在心智活动的复杂架构。 第四部分：推理的陷阱与捷径——启发法与系统 本部分侧重于决策制定和问题解决的认知机制，引入了丹尼尔·卡尼曼等大师的理论框架。 系统一与系统二： 详细剖析了快思考（直觉）和慢思考（理性分析）的运作模式。重点分析了启发法（Heuristics）作为一种生存必需的认知捷径，是如何系统性地导致认知偏误的，如锚定效应、可得性偏差等。 概率认知的障碍： 解释了人类在面对不确定性时，为何难以正确评估概率，尤其是在涉及风险和损失规避时的非理性行为。 洞察的神经科学： 探究“啊哈！”时刻的神经生理基础，分析了灵感爆发时大脑额叶活动的变化，并探讨了如何创造有利于创新性思维的环境。 第五部分：语言与思想的交织——表达的界限 语言是人类认知的最高体现，本书深入探究了语言结构如何塑造我们的思维模式。 萨丕尔-沃尔夫假说再审视： 探讨了不同语言的语法和词汇结构是否真正限制或引导了使用者对世界的基本分类（例如颜色、空间）。 隐喻的统治力： 分析了隐喻（Metaphor）不仅仅是修辞手段，更是我们理解抽象概念（如“时间就是金钱”、“争论就是战争”）的基础框架。 无声的对话： 考察了非语言沟通（如面部表情、肢体语言）在信息传递中的效率和地位，以及它们如何绕过语言的精确性，直接作用于情感系统。 第六部分：意识的难题与未来——边界的探索 在本书的最后，作者将目光投向了认知科学中最具挑战性的问题。 主观体验的“困难问题”： 探讨了为何“为什么会有感受”这一问题比解释大脑如何处理信息更为棘手。从整合信息理论（IIT）到全局神经工作空间理论，作者梳理了当前主流的意识理论及其局限。 人工智能与心智模拟： 讨论了强人工智能是否可能复制人类意识。通过图灵测试的局限性，作者质疑计算模型是否能够真正捕捉到体验的“质感”（Qualia）。 心智的未来形态： 对人机界面（BCI）和认知增强技术进行了哲学和伦理层面的展望，思考当技术可以重塑我们的感知和记忆时，“人”的定义将如何改变。 三、本书的价值与读者对象 《心智的迷宫与灯塔》不仅仅是一本科普读物，它是一份对人类心智潜能的邀请函。它将启发那些对心理学、神经科学、哲学，以及任何渴望更深刻理解自身决策机制的人。 本书适合以下读者： 认知科学家与研究人员： 提供了一个跨学科整合的全新视角。 心理咨询师与教育工作者： 帮助他们理解学生或来访者行为背后的深层认知结构。 对自我提升有深度追求的普通读者： 能够清晰地识别自身思维中的盲点和偏误，从而做出更明智的判断。 通过阅读本书，读者将不再满足于表面的“感觉良好”，而是有能力深入剖析：我们如何知道？我们如何相信？我们如何感受？ 本书旨在成为照亮复杂心智迷宫的一盏明灯。

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读完《赢在团队》，我最大的感触是，这本书打破了我对团队合作的刻板印象。它没有给我灌输一套僵化的“成功公式”，而是通过大量生动的叙事，展现了团队协作的多元性和复杂性。书里对那些“平凡人”如何成就“非凡事”的描述，尤为打动我。它告诉我，一个伟大的团队，不一定需要聚集一群行业顶尖的精英，而是需要一群有着共同目标、相互信任、甘于奉献的伙伴。作者在书中对于如何激发团队成员的内在驱动力，以及如何营造一个鼓励创新和试错的文化氛围，都有着独到的见解。我尤其喜欢书里关于“集体智慧”如何被激活的部分，它让我明白，当团队成员放下个人的顾虑，真正地投入到共同的目标中时，所能产生的能量是惊人的。这本书让我重新审视了团队的意义，它不仅仅是完成工作的工具，更是一种共同成长的平台，一个实现个人价值的舞台。

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读完《赢在团队》，我最大的感受就是，原来很多我们习以为常的团队“问题”，都有更深层次的原因，也都有更具操作性的解决方案。作者在书中对不同类型团队的优势和劣势进行了细致的描绘，让我对“什么是好的团队”有了更清晰的界定。我尤其欣赏书中关于“信任基石”的论述，这部分内容让我明白了，为什么有些团队成员之间看似关系融洽，却在关键时刻无法协同作战。它强调了透明沟通、承担责任以及互相支持的重要性，这些看似朴素的道理，在书中通过生动的叙述变得无比有力量。我尝试将书中的一些建议应用到我的工作中，比如主动承担一些本不属于我但能帮助团队的项目，以及在会议中更积极地倾听和回应。效果是显著的，团队的士气明显提升，大家的工作积极性也更高了。这本书不是那种让你看了就立刻能成为团队管理大师的书，但它绝对能让你对团队的运作有一个更深刻的理解，并找到提升团队效能的切入点。

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《赢在团队》这本书，真的让我大开眼界。它不是那种泛泛而谈的励志读物，而是充满了干货和实践指导。作者在书中对如何构建一个有战斗力的团队，从宏观战略到微观执行，都进行了深入的剖析。我尤其喜欢书里关于“目标一致性”的探讨，它让我明白了，为什么很多团队会陷入低效和内耗，很大程度上是因为成员对团队的目标理解不一，甚至存在潜在的利益冲突。书中通过丰富的案例，展示了如何通过有效的沟通和清晰的愿景设计，将所有成员的目光聚焦在同一个方向。另外，作者对于“激励机制”的设计也颇有心得，它不是简单地追求物质回报，而是更注重精神上的认可和成就感的满足，这让我学到了很多关于如何真正激发团队潜能的方法。读完这本书，我感觉自己对团队协作有了一个更系统、更立体的认知，也更加坚信，只有强大的团队，才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。

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这本《赢在团队》的书，让我对团队协作有了全新的认知。书里那些详实的企业案例分析，简直就是一本实战宝典。我特别喜欢作者剖析那些成功团队如何化解内部矛盾，又如何借力外部资源的部分。它不是那种空洞的理论说教，而是用一个又一个鲜活的故事，告诉你，在复杂的商业环境中，单打独斗有多么艰难，而一个真正有凝聚力的团队，又可以爆发出多么惊人的能量。书中关于角色分配、沟通机制、目标设定的论述，都非常到位，让我深思我目前所在的团队，有哪些地方可以改进。读完这本书，我感觉自己仿佛参加了一场深入的团队管理课程，不仅学到了方法论，更重要的是，被书中那种追求卓越、共同成长的团队精神深深打动。它让我明白，胜利从来不是一个人的功劳，而是团队集体智慧和汗水的结晶，而这本书，恰恰是通往这种集体胜利的指路明灯。

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《赢在团队》这本书，就像一位经验丰富的向导，带领我走进了团队协作的丛林。书中对于如何建立高绩效团队的路径描绘得极为清晰，从最初的成员招募，到如何塑造共同的愿景，再到如何在压力之下保持团队的稳定性，每一个环节都经过了作者的精心打磨。我特别欣赏书里关于“冲突管理”的章节，它并没有回避团队中不可避免的摩擦，而是提供了一种建设性的视角，将冲突视为成长的契机，而不是团队关系的杀手。作者通过大量的实际案例，展示了不同文化背景、不同行业中的团队是如何运用智慧和策略，将潜在的危机转化为前进的动力。这让我深刻认识到，一个成功的团队，不仅仅是汇聚了一群有才华的个体，更在于他们能够形成一种强大的合力，超越个体能力的局限。这本书的价值在于，它不仅仅是理论的阐述，更是对实践的深刻洞察，让我对如何构建一个更加强大、更加有韧性的团队，充满了信心。

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