具体描述
西点军校堪称美国最优秀的“商学院”，出将军更出商界领袖，教战法还传商业秘诀。本书就是从西点军校培养学员应具有的优秀品质中提炼出九个方面，对培养“西点”式员工进行了详细论述，它们是：没有任何借口、自动自发、没有什么不可能、执行力、细节决定成败、团队精神、自我提升和工作中无小事。旨在培养适合企业未来发展需要的优秀员工。
本书适合作为企业员工培训读本，也适合有上进心想作为企业核心员工的人士阅读。
作者简介
目录信息
读后感
我有这本书《西点式员工实训手册》，中国纺织出版社，我有这本书，几乎是新的，谁要，价格5元，邮费自掏，可以来取，本人在北京，朝阳，如果有谁要可以邮件wuyejingying@126.com，可以QQ留言616834582
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用户评价
作为一名长期在基层工作的职员，我发现这本书提供了一个全新的视角来审视我的工作内容和职业发展。它并没有把我们这些“普通员工”写成被动的执行者，而是强调了我们的能动性和成长潜力。我尤其欣赏书中关于“自我驱动力”和“持续学习”的论述。它不是简单地告诉你“要努力”，而是深入分析了驱动一个人不断前进的内在因素，并给出了一些切实可行的方法来培养这种内在驱动力。比如，它鼓励我们去寻找工作的意义，去连接个人的目标和公司的愿景。这让我开始重新思考我的工作，不仅仅是为了薪水，更是为了实现自我价值。书中还详细介绍了如何通过各种渠道进行有效的学习，如何将学到的知识应用到实际工作中，并且如何通过反馈来不断迭代和进步。我曾经觉得学习是件很痛苦的事情，但这本书让我看到了学习的乐趣和力量。它让我明白，持续的学习不仅仅是为了跟上时代的步伐，更是为了让我们在职业生涯中拥有更多的选择权和主动权。它让我看到了一个更广阔的职业发展空间，让我不再局限于目前的岗位，而是开始规划更长远的未来。
评分这本书的出现，简直就像在迷雾中看到了灯塔，对于我们这种刚踏入职场，对一切都感到茫然的新人来说，简直是救星。翻开它，我最先感受到的不是枯燥的理论，而是扑面而来的实操感。它不像我之前看过的那些“成功学”书籍，空泛地讲一些大道理，而是非常具体，一步一步地教你怎么做。比如，如何更有效地进行信息收集，如何清晰地表达自己的想法，甚至是一些非常细节的职场礼仪，都写得明明白白。我印象特别深的是关于“主动沟通”那一章节，它并没有简单地说“要主动”，而是提供了很多实际场景下的对话模板和沟通技巧，让我知道在什么情况下，用什么样的方式去沟通，才能达到预期的效果。而且，书里穿插了很多真实的案例，这些案例让我感觉不是在看一本冰冷的教程，而是在听前辈们分享他们的经验和教训。我曾经因为害怕出错而不敢表达自己的观点，这本书教会了我如何用建设性的方式提出疑问和建议，让我从被动的接受者变成了主动的参与者。它不仅仅是关于技能的提升，更是关于思维模式的转变，让我认识到在职场中，积极主动的态度是多么重要。我感觉自己不再是那个只会埋头苦干的小透明，而是开始学着如何更好地融入团队，贡献自己的力量。
评分这本书的独到之处，在于它非常精准地把握了现代职场对人才的核心需求——那些具备“解决问题能力”和“团队协作精神”的复合型人才。我之前一直认为，只要专业技能过硬，就能在职场立足。但这本书让我明白，很多时候，技术只是工具，而真正决定一个人能否成功的，是ta如何运用这些工具去解决复杂的问题，以及如何与他人高效地协作。它在“团队动力学”和“跨部门沟通”这些章节中，给出了非常实用的指导。我曾经因为与不同部门的同事沟通不畅而感到苦恼，这本书则提供了一些非常巧妙的沟通策略，帮助我理解对方的立场，找到共同点，从而更有效地推进合作。而且，它还强调了“批判性思维”的重要性，教导我们如何去质疑，如何去分析，而不是盲目接受。这对于我来说，是一次思维的颠覆。我不再是那个只会按部就班执行任务的人，而是开始学会独立思考，提出自己的见解。这本书就像一位经验丰富的老兵，在各个方面都给予了指导，让我感觉自己拥有了一套完整的“作战手册”，能够在复杂的职场环境中游刃有余。
评分这本书最让我惊喜的，是它对于“职业素养”的全面解读。它不仅仅停留在表面上的“做事”，而是深入挖掘了成为一个优秀职场人的内在品质。从“时间管理”到“情绪管理”，从“责任担当”到“抗压能力”，这本书几乎涵盖了职场人需要具备的方方面面。我曾经因为压力太大而产生过逃避心理，读完关于“压力应对机制”的章节后，我才明白，压力并非洪水猛兽，而是成长过程中的必然伴侣。书里提供了一些非常科学的调节方法，让我学会了如何在高压环境下保持冷静和专注。而且，它还非常注重培养我们的“职业道德”和“服务意识”。它让我们明白，无论从事什么工作，都要以专业的态度去对待，并且时刻将客户的需求放在首位。这种理念的灌输，让我从根本上改变了对工作的看法。我不再觉得工作是一种负担，而是一种实现价值、贡献社会的方式。这本书让我看到了一个更成熟、更完整的“职业人”形象，并激励我朝着这个方向不断努力，成为一个真正有价值的人。
评分这本《西点式员工实训手册》给我带来的启发，更多体现在它对于“过程管理”和“结果导向”的深度融合上。我之前一直觉得，工作就是把事情做完，至于怎么做，做的过程有多么曲折，似乎不是那么重要。但这本书让我意识到，好的结果往往源于严谨细致的过程。它不仅仅是教你如何完成任务，更重要的是，它教会你如何规划任务，如何分解任务，以及如何在执行过程中进行有效的监控和调整。书中关于“项目复盘”的章节，我反复看了好几遍。它教你如何从每一次的成功和失败中学习，如何识别潜在的风险，以及如何在下次遇到类似情况时做得更好。这种学习闭环的理念，在我的日常工作中给了我很大的帮助。我开始更注重细节，更懂得思考“为什么”和“怎么改进”。举个例子，我曾经遇到过一个项目，虽然最后完成了，但过程中总是状况频出，让我筋疲力尽。读完这本书后，我学会了在项目初期就进行充分的风险评估，并且提前制定应对预案。这样一来，即使遇到问题，也能从容应对，不会手忙脚乱。这本书让我明白，所谓的“效率”，不是一味地追求速度，而是优化整个流程，让每一步都更有效率，最终才能达成最佳的结果。
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