《如何做好培訓評估:柯氏四級評估法》是介紹柯氏四級評估模式的經典力作。柯氏四級評估模式是世界上應用最廣泛的培訓評估工具，在培訓評估領域具有難以撼動的地位。在經受瞭多年的實踐檢驗後，《如何做好培訓評估:柯氏四級評估法》融閤瞭企業界、政府機構和其他各類組織培訓評估的實踐心得，先後三次修訂、改版，目前呈現的是最新的版本。書中條理清楚地介紹瞭四級評估模式，敘述簡潔易懂，讀者可以輕鬆理解柯氏四級評估法。同時，書中還提供瞭大量四級評估模式的應用案例，包括摩托羅拉、英特爾、思科等。這些案例涉及柯氏四級評估法在各種組織、各種規模、各種培訓項目和各個評估級彆中的具體應用，內容全麵，介紹詳細，附有大量錶格和工具，確實是培訓評估一綫人士不可多得的參考和指南。
具體描述
讀後感
很多人说培训评估做不好四层，或者没必要做，但我一直认为，评估是非常重要的事情。如果没有评估，那么如何监控培训工作。培训评估最经典的著作。 里面的案例可以让我们轻松学会针对四层不用的评估如何去实际操作的问题。
評分很多人说培训评估做不好四层，或者没必要做，但我一直认为，评估是非常重要的事情。如果没有评估，那么如何监控培训工作。培训评估最经典的著作。 里面的案例可以让我们轻松学会针对四层不用的评估如何去实际操作的问题。
評分这本书案例丰富，值得一读。 培训评估的话题越来越受到重视，而相反的是，培训目标的话题却一直处于非主流状态。实际上，没有培训目标的有效设定，做了一次培训后希望能够从所谓行为和结果的层面来进行衡量的想法，大错特错。 也许是因为曾经正式培训的显在成本最高（讲师、...
評分很多人说培训评估做不好四层，或者没必要做，但我一直认为，评估是非常重要的事情。如果没有评估，那么如何监控培训工作。培训评估最经典的著作。 里面的案例可以让我们轻松学会针对四层不用的评估如何去实际操作的问题。
評分很多人说培训评估做不好四层，或者没必要做，但我一直认为，评估是非常重要的事情。如果没有评估，那么如何监控培训工作。培训评估最经典的著作。 里面的案例可以让我们轻松学会针对四层不用的评估如何去实际操作的问题。
用戶評價
作為該領域幾乎無幾的書籍，給你一個四星。第二，本書中心隻有8個字：反應、學習、行為、結果。完畢。
评分培訓評估領域的聖經
评分略顯過時，太過理論，實用性欠缺，可操作性不強
评分略顯過時，太過理論，實用性欠缺，可操作性不強
评分培訓評估領域的聖經
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有