培訓師手冊 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:機械工業

作者:(美)伊萊恩·比斯

出品人:

頁數:346

译者:葉盛龍

出版時間:2007-1

價格:48.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111202530

叢書系列:阿呆係列

圖書標籤:

培訓
培訓師
管理
培訓參考
講師
內訓
教育培訓
谘詢
培訓
講師
手冊
技能提升
教學設計
課程開發
企業培訓
職場發展
實用指南
知識管理

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到小美書屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

現如今我們對於培訓既熟悉又陌生。人們很熟悉它，是因為隨著社會經濟的發展，培訓已經逐漸成為提高企業效率的有效工具，它融入到越來越多的組織當中，成為組織發展的清道夫；然而，培訓也是一種行業，有自身鮮為人知的理論和實踐，有自身的技巧性，有自身的曆史、現狀和未來。

“阿呆係列”《培訓師工具》將培訓鮮為人知的理論和實踐以邏輯的順序詳細地展示在讀者朋友麵前。本書整體上可用“新”、“全”、“簡”、“益”四個字來概括。“新”即為潮流。由於本書作者是一位在培訓界赫赫有名的培訓大師，因此，她以站在培訓業最前沿的心態詮釋培訓行業的過去、現狀和未來。通讀本書，讀者可以瞭解到培訓的潮流和趨勢所在。書中引用在量的論據也證明瞭這一點。“全”也是本書的一大特點。無論你是兼職還是職業的培訓師，你都能從本書中找到有益的補充。本書從培訓的基本理論和知識入手，由易到難，介紹瞭培訓的每一個細節；詳細闡述瞭培訓前的準備，培訓的計劃、實施以及培訓後的評估。本書還對培訓的發展曆程、現狀進行瞭全麵地概括，可謂麵麵俱到。本書在文字上力求“簡潔”。沒有奢華的語言，而是以誠懇、樸實讓讀者身臨其境，體驗培訓行業艱辛的曆程。最後，本書的實用性極強，讀者在其中將受“益”匪淺。本書使用瞭大量的實例，讓讀者在實踐中獲得提高。

掌握培訓技巧不是一朝一夕的事情，它需要培訓師付齣艱辛的努力。要在培訓行業有一番成就，培訓師不僅要緊跟培訓的發展趨勢，還要在大量的實踐和總結中不斷地完善自我。“阿呆係列”《培訓師手冊》本著成就培訓師未來的宗旨，將伴隨培訓師走上成功道路！

著者簡介

伊萊恩·比斯博士在培訓和谘詢行業已經有超過25年的從業經驗瞭。她是ebb聯閤公司的總裁。ebb是一傢負責公司發展和客戶培訓設計的公司，它幫助公司進行大幅度地轉型。伊萊恩是著名的培訓師指導者，並已成為《華爾街日報》、《哈佛管理前沿》和《財富》雜誌的特刊人物。她同樣是一位作傢，撰寫過很多書籍，包括《推廣你的谘詢服務》、《商業谘詢》和《ASTD資源手冊：創新和創造力》。

作為一名ASTD(美國培訓和發展協會)的積極成員，伊萊恩還是國傢ASTD董事會成員，她的主要工作是在ASTD國際會議與展覽的谘詢日接待來訪者，和為ASTD“谘詢專傢”欄目撰寫文章。她曾經是ISA(國際標準協會)的董事會成員，現為獨立谘詢協會的顧問委員會成員。她是1992年國傢ASTD火炬奬獲得者以及1995年威斯康星州女性企業傢顧問奬的獲得者。2001年，她獲得ISA的最高榮譽奬——特裏·布盧姆菲爾德精神奬。她同樣是享有聲望的由喬斯·巴斯／法尹弗齣版的《培訓和谘詢年鑒》的編輯。

你可以直接撥打001-757-588-3939或發郵件至elaine@ebbweb．com嚮她詢問關於培訓或其他方麵的一些信息。

圖書目錄

序引言關於本書阿呆的假設本書的組織結構本書所用的圖標如何起步第一部分你將成為一名培訓師第1章培訓師是誰培訓是什麼培訓師都做些什麼呢培訓師的一天你擁有一切必備資源瞭嗎第2章成人為什麼要學習成人學習理論人們怎樣學習幫助成人在課堂上學習最後的提示：名人詞典和事實之真相第3章培訓周期培訓周期：概要培訓術語學習和培訓周期第二部分製訂世界上最好的培訓計劃第4章分析需求，製訂培訓目標指導需求評估寫齣目標第5章製訂培訓計劃我如何開始來一個充滿激情的開始設計培訓計劃的主體內容以確保計劃順利進行用視覺設備來增加人們對培訓的興趣設計結尾齊心協力第6章使用現有的培訓選擇現有培訓計劃的藝術把它塑造成你要求的那樣把創造性引入培訓第7章迎接勝利準備你的培訓環境準備參與者名單自我準備第三部分演齣開始瞭；來一次激情的培訓第8章實施培訓計劃：你是一位講師培訓，講授和演講：它們有什麼區彆來一次成功的培訓參與性處方：繼續加大劑量第9章演齣開始瞭：成功培訓來一個精彩的開始看一下六個糟糕的序幕營造一個互助學習的環境像專業的培訓師一樣問與答平穩的過渡總結有效的培訓最後送給他們一兩句鼓勵的話語第10章掌握媒介與其他視覺設備選擇最好的媒介確保把視覺設備運用到學習當中看起來要像專傢一樣 “酷”結尾的熱帖子第11章培訓要有“型” 瞭解你的培訓模式的優勢所在測定團隊的動力創造一個活躍的、激動的和鼓舞人心的環境整理思路第12章提齣問題：培訓師要做些什麼齣現在教室中的問題管理不閤群的參與者齣汗的手掌，乾燥的咽喉：剋服緊張問題能被避免或解決第四部分培訓並沒有結束：接下來的事情第13章評估：培訓還沒有結束理解評估的作用討論科剋帕特裏剋的評估四階段投資收益率：所有的宣傳策略是什麼評估：培訓環節的最後一步，也是改進的第一步第14章學習的轉化讓你的培訓值得紀念：接下來的事情最好的培訓師在培訓之後都做的事情第五部分職業培訓師第15章完美的職業成為終生的學習者多走一英裏：力爭上遊迴報這個職業第16章培訓證書關於ASTD 引進ASTD勝任力模型證書：對你意味著什麼 ASTD證書：迅速瀏覽第17章培訓潮流培訓環境正在改變可供選擇的培訓團隊培訓幫助兼職培訓師為如今不同的學習者製訂計劃第六部分十大秘訣第18章正確開始培訓的十條提示營造有益於學習的氛圍澄清參與者的期望介紹內容驚奇介紹參與者瞭解團隊設立規則直麵任何問題創立你的可信度和風格休息一下第19章十種增加參與度的方式從一開始就鼓勵參與害羞和膽怯的卡片拋開你的規則參與；重復，再參與站起來非語言錶達移走桌子得到關注的迴答最安靜的參與到最後第20章在培訓教室中節省時間的十種方法為小團隊考慮時間問題一個行動，兩個(或更多)目標友善的行為不同的人們不同的節奏分攤工作到時間瞭準備好削減脂肪使用計時員培訓前策略第21章十種快速組建小團隊的方法報數噪聲等級到你的角落裏個人數據密碼迷惑的參與者大熱天哪兒也不敢去的小團隊找一個道具讓我與眾不同第22章將幽默帶進培訓十法則笑與學幽默開頭我迷路瞭讓大傢參與進來實用的幽默不要做第一個吃螃蟹的有趣的道具和雙關語製作笑話炸彈的十個小提示但我不是可笑的一絲不苟的態度第23章十種經典的“破冰船” 賓果預期希望和恐懼你介紹我，我介紹你去你的角落裏善意的謊言個人的盾形紋徽親筆簽名名字聯想詢問問題
· · · · · · (收起)