配送实务

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出版者:中国劳动社会保障出版社
作者:许小英
出品人:
页数:138
译者:
出版时间:2006-2
价格:10.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504545077
丛书系列:
图书标签:
  • 配送管理
  • 物流配送
  • 仓储物流
  • 最后一公里
  • 配送优化
  • 供应链管理
  • 电商物流
  • 配送案例
  • 物流实战
  • 配送效率
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具体描述

《配送实务》以物流公司的运作模式为基础,同时兼顾各企业对物流岗位知识与技能的需求编写而成。教材以结构图的形式讲述业务流程,并通过列举大量的实际图表、数据讲述与说明知识点,为学员创造一个模拟的工作环境,便于学员理解和掌握。其主要内容包括配送概述、配送中心、配送的一般作业流程、配送管理及配送业的发展状况等内容。《配送实务》可供物流业技能培训和技术考核辅导使用,也可作为相关院校师生和相关企业员工自学的参考用书。

好的,这是一份关于《现代物流与供应链管理》的图书简介,内容详细,旨在提供一个全面的概览,同时避免提及您提到的《配送实务》这本书。 --- 《现代物流与供应链管理》 导论:重塑商业格局的关键力量 在当今瞬息万变的全球经济环境中,企业间的竞争已不再仅仅局限于产品质量或价格。物流与供应链管理(LSCM)已经成为决定企业生死存亡、获取核心竞争优势的关键因素。从原材料的采购、生产制造、仓储存储,到最终产品的交付与售后服务,每一个环节的效率与协同性都直接影响着企业的盈利能力和市场响应速度。《现代物流与供应链管理》正是为应对这一挑战而生,它系统性地梳理了现代物流与供应链管理的理论基础、核心技术与前沿实践,旨在为行业从业者、管理者及莘莘学子提供一份全面而深入的指南。 本书摒弃了传统物流中将运输、仓储等职能孤立看待的旧有观念,转而强调“端到端”的价值链整合与优化。我们深知,一个高效的供应链网络,如同一个精密的生命体,需要各个器官的协同运作才能保持活力。因此,本书从战略高度出发,深入剖析了如何构建一个敏捷、弹性、可持续的供应链体系。 第一部分:物流基础与战略规划 本部分奠定了理解现代物流运作的理论基石。我们首先界定了物流与供应链管理的内涵与外延,明确了它们在企业战略中的地位。 1. 物流系统的构成与演进: 从传统的运输、仓储、包装、装卸等基础职能入手,系统阐述了物流系统的构成要素及其相互关系。重点探讨了物流功能如何从成本中心向价值创造中心转变的历史脉络。 2. 供应链战略的制定: 供应链战略不再是简单的成本控制,而是需要与企业整体的竞争战略(如成本领先战略、差异化战略)相匹配。本书详细介绍了如何进行供应链诊断、识别关键瓶颈,并据此制定出差异化的供应链策略,例如针对快速消费品的敏捷供应链(Agile Supply Chain)和针对大宗商品的精益供应链(Lean Supply Chain)。 3. 供应链风险管理: 在地缘政治动荡、自然灾害频发和突发公共卫生事件的背景下,供应链的韧性(Resilience)变得空前重要。本章深入分析了供应链中断的潜在风险源,并提出了风险识别、评估、预警及快速恢复的系统方法论,强调建立多源采购和“平行供应链”的必要性。 第二部分:核心运营管理与技术驱动 现代物流的效率,严重依赖于先进的运营管理方法和信息技术的深度融合。 4. 采购与供应管理: 采购是供应链的起点。本书详细讲解了战略采购的原则,如供应商关系管理(SRM)、总拥有成本(TCO)分析,以及如何通过有效的合同管理和绩效评估,将供应商转化为长期战略伙伴。我们特别关注了可持续采购和道德采购的实践。 5. 仓储与库存优化: 仓储不再只是货物的“堆放地”,而是实现快速流通和增值服务的枢纽。内容涵盖了仓库布局设计(如U型、L型、直线型布局)、自动化立体仓库(AS/RS)、自动导引车(AGV)的应用,以及先进的库存控制模型(如EOQ、ROP)的动态调整,特别是针对多级分销网络的库存协同优化。 6. 运输管理与网络优化: 运输成本通常占据物流总成本的很大比例。本书深入探讨了多式联运、干线运输与“最后一公里”配送的整合策略。通过应用运筹学模型,指导读者进行最优运输路径规划、装载优化,并介绍第三方物流(3PL)和第四方物流(4PL)的有效利用。 7. 供应链可视化与信息系统: 信息是驱动现代供应链的血液。本部分重点介绍了企业资源规划(ERP)、供应链管理系统(SCM)、仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)的集成应用。特别强调了利用物联网(IoT)、射频识别(RFID)和区块链技术,实现从原材料到终端客户的全程可追溯性和透明度。 第三部分:协同、创新与未来趋势 成功的供应链管理需要跨职能、跨企业的深度协同,并紧跟技术创新的步伐。 8. 协同与伙伴关系管理: 供应链的效率提升往往源于信息共享和流程的同步。本书详述了供应链伙伴关系(SCP)的建立与维护,包括信息共享协议、绩效指标(KPIs)的统一设定,以及协同计划、预测与补货(CPFR)模型的实施,以消除供应链中的“牛鞭效应”。 9. 绿色物流与可持续发展: 面对全球气候变化的压力,构建环境友好型供应链已成为企业的社会责任和竞争优势。我们探讨了绿色包装、逆向物流(退货、维修、回收)的设计,以及如何利用能源效率高的运输模式和包装技术,实现碳足迹的最小化。 10. 新兴技术与未来展望: 展望未来,人工智能(AI)和机器学习在需求预测、动态定价和路径优化中的应用日益成熟。本书还探讨了增材制造(3D打印)对传统分销网络带来的颠覆性影响,以及超本地化配送模式的兴起。 总结 《现代物流与供应链管理》力求在理论的深度与实践的可操作性之间找到完美的平衡。它不仅仅是一本教科书,更是一份面向实战的行动指南。通过对案例的深入剖析和工具方法的详细介绍,本书旨在帮助读者驾驭复杂的全球供应链,实现成本的有效控制,提升客户满意度,最终在激烈的市场竞争中赢得先机。掌握现代物流与供应链管理的精髓,即是掌握了驱动未来商业成功的核心能力。

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读后感

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用户评价

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这本书的内容让我对“服务”二字有了更深刻的理解。在配送这个环节,顾客的体验往往是他们对整个购买过程的最终感受。作者在书中非常细致地分析了如何通过优化配送服务来提升客户满意度。我特别欣赏他对“准时送达”和“送货上门”这两个关键服务指标的深入剖析。他不仅强调了提高配送效率的重要性,还指出了如何通过更精细化的服务来满足不同客户群体的个性化需求,比如选择送达时间段、提供送货入户服务,甚至是更进一步的安装调试服务。书中还提及了如何通过培训配送人员,提升他们的服务意识和沟通技巧,让他们不仅仅是“送货员”,更是品牌的形象代表。这种将技术优势与人性化服务相结合的理念,是我在这本书中最大的收获之一,它让我明白,在现代商业竞争中,客户体验才是王道。

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我一直对现代物流的运作机制充满好奇,尤其是在数字化浪潮席卷的今天,配送行业是如何实现精细化管理和智能化升级的。这本书恰好满足了我的这份求知欲。它不仅仅是一本关于操作指南的书籍,更像是一扇窗户,让我得以窥见整个配送体系的幕后运作。我被书中关于仓储布局优化的章节深深吸引,作者详细阐述了如何根据商品的周转率、体积以及配送区域的特点来科学规划仓库内的存储区域,如何通过先进的WMS(仓库管理系统)来提升入库、拣货、打包的效率。更让我印象深刻的是,书中还提及了大数据分析在需求预测和库存管理中的重要作用。通过对历史销售数据、季节性变化以及突发事件(如大型促销活动)的分析,配送企业能够更准确地预测未来需求,从而提前做好备货和运力安排,避免缺货或积压。这种数据驱动的决策模式,让整个配送流程更加具有前瞻性和韧性,能够更好地应对市场的变化和不确定性,这对于任何一个追求效率和利润的企业来说,都是至关重要的。

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这本书的封面设计得非常有质感,纸张的触感温润,让人拿在手里就有一种沉甸甸的安心感。我本来对“配送实务”这个书名并没有特别强烈的期待,以为会是一本枯燥乏味的理论性读物,充斥着各种晦涩难懂的术语和公式。然而,当我翻开第一页,就被它那流畅而生动的语言风格深深吸引了。作者仿佛是一位经验丰富的老师,用亲切而富有条理的方式,娓娓道来一个又一个关于配送的案例和洞察。我尤其喜欢其中对于“最后一公里”配送难题的探讨,作者并没有简单地罗列出各种解决方案,而是深入剖析了不同城市、不同客户群体在这一环节面临的独特挑战,并结合了许多实际操作中的创新举措,比如社区前置仓的模式、智能快递柜的普及,以及如何利用技术手段优化路线规划和车辆调度。读到这里,我感觉自己仿佛置身于一个繁忙的配送中心,亲眼目睹着一辆辆货车如何高效地从这里出发,将包裹送达千家万户。这本书让我重新认识了配送这个看似简单却又极其复杂的行业,它不仅仅是把东西送到目的地,更是一门关于效率、成本、客户体验和技术创新的综合艺术。

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在阅读过程中,我发现作者对配送过程中可能出现的各种风险和挑战有着非常深刻的理解。他并没有回避这些问题,而是坦诚地将其呈现在读者面前,并提供了一系列具有建设性的解决方案。例如,在关于运输安全和货物损坏的章节中,作者详细分析了导致货物损坏的各种原因,从装卸过程中的不当操作,到运输过程中的颠簸震动,再到天气因素的影响。更重要的是,他提出了如何通过改进包装材料、优化运输车辆的减震系统,以及实施严格的装卸操作规程来最大限度地降低货物损坏的风险。此外,书中还探讨了如何建立有效的投诉处理机制和理赔流程,以应对可能发生的客户投诉和货物丢失。这不仅体现了作者的专业性,也展现了他对客户体验的重视。这本书让我认识到,一个成功的配送体系,不仅在于其高效的运作,更在于其对风险的有效管控和对客户的负责任态度,这是一种全方位的保障。

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我一直认为,可持续发展是未来商业运营的核心理念,而配送行业作为物流体系的重要组成部分,也扮演着重要的角色。这本书在这方面的内容让我感到非常满意。作者在书中详细阐述了如何通过绿色配送的方式来降低对环境的影响。我特别关注了关于“优化运输工具”和“推广新能源车辆”的章节,作者不仅介绍了电动货车、混合动力汽车在配送中的应用,还探讨了如何通过优化装载率、减少空驶率来降低燃油消耗和碳排放。此外,书中还提到了如何通过回收和再利用包装材料,以及减少一次性用品的使用来践行环保理念。这种将经济效益与社会责任相结合的思考方式,让我觉得这本书不仅仅是一本技术指南,更是一本具有前瞻性和社会责任感的书籍,它让我看到了配送行业如何在追求效率的同时,为环境保护做出贡献。

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从这本书中,我看到了配送行业在应对各种挑战时所展现出的韧性和创新力。作者在书中详细地描述了,在面对突发事件,例如恶劣天气、交通管制,甚至是疫情封锁等情况时,配送企业是如何快速调整策略,保障服务的。我印象最深刻的是关于“应急配送预案”的章节,作者列举了多种情景下,企业如何通过灵活调配运力、优化备用线路,甚至整合社会资源来确保物资的及时配送。这种危机管理和风险应对能力,对于任何一个在复杂多变环境中运营的企业来说,都是必不可少的。这本书不仅教我如何“做好”配送,更教我如何“应对”配送过程中的各种“意外”,让我认识到,真正的专业,是能够在压力下依然保持高效和可靠。

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这本书对我来说,最宝贵的价值在于它提供了一种全新的视角来审视“配送”这个行业。我之前可能更多地将它视为一个单纯的“物流”环节,但读完这本书后,我才真正理解到,配送其实是一门包含了运营、管理、技术、服务和战略的综合性学科。作者在书中用一种非常宏观的视角,将配送的各个要素串联起来,让我看到了它们之间是如何相互影响、相互促进的。我特别喜欢书中关于“未来趋势”的探讨,作者对行业的未来发展方向进行了大胆的预测,包括智能仓储、无人配送、共享配送平台等。这些内容让我感到非常振奋,也对这个行业的未来充满了期待。这本书不仅仅是让我学到了知识,更重要的是它激发了我对这个行业的兴趣和思考,让我看到了更多发展的可能性。

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这本书的结构安排非常合理,内容由浅入深,循序渐进,非常适合我这样的读者。作者首先从基础的配送概念和流程讲起,然后逐渐深入到更复杂的运营策略和技术应用。我尤其欣赏书中关于“团队协作”和“人才培养”的部分,作者强调了配送团队的默契配合以及员工的专业技能对于整个配送体系顺畅运作的重要性。他分享了一些成功的团队建设经验,以及如何通过培训和激励机制来提升员工的积极性和归属感。这让我认识到,再先进的技术和再完善的流程,也离不开人的因素。一个充满活力、高效协作的配送团队,才是保障配送服务质量的关键。这本书让我意识到,在追求效率和技术的同时,也不能忽视“人”的力量,这是一种更为全面的管理视角。

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这本书的写作风格非常吸引人,它并没有采用那种干巴巴的教科书式写法,而是将复杂的理论知识融入到生动的故事和案例中。作者用一种非常平实但又不失专业性的语言,向读者展示了配送的各个环节是如何运作的。我特别喜欢书中对于“成本控制”的探讨,作者深入分析了在整个配送链条中,从采购、仓储、运输到末端派送,每一个环节的成本构成,以及如何通过优化流程、运用技术和精细化管理来降低运营成本。他举例说明了,即使是微小的包装优化或者路线调整,都能在日积月累中产生巨大的经济效益。这种将理论与实践紧密结合的分析,让我对如何提高配送效率和盈利能力有了更清晰的认识,也让我对经济效益的追求有了更全面的理解,这本书的内容确实让我学习到了很多。

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我一直认为,信息技术的进步是推动各行各业发展的核心动力,配送行业也不例外。这本书非常及时地描绘了技术如何在配送的各个环节发挥关键作用。书中关于“智能配送”的章节,让我眼前一亮。作者介绍了物联网(IoT)技术如何被应用于追踪货物的位置和状态,例如通过RFID标签或GPS设备,管理者可以实时掌握货物的去向,并能在发生异常时立即采取行动。同时,他还深入探讨了人工智能(AI)和机器学习在优化配送路线、预测交通拥堵以及实现无人驾驶配送等方面的巨大潜力。读到这些内容时,我仿佛看到了未来配送的蓝图——一个更加自动化、智能化、高效化的系统。这本书让我对科技在解决现实问题中的应用有了更深层次的认识,它不仅仅是理论上的探讨,更是对未来可能实现的场景的生动描绘,激发了我对这个行业的无限遐想。

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