建设项目审计精要与案例分析

建设项目审计精要与案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国市场出版社
作者:李三喜、李玲
出品人:
页数:411
译者:
出版时间:2006-8
价格:45.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787509200803
丛书系列:
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具体描述

国家审计署发布的《审计署关于内部审计工作的规定》,中国内部审计协会发布的《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和若干个具体准则及其操作指南,是内部审计职业规范的重要组成部分,是内部审计机构和内部审计人员执业行为的基本规范。

本书按照案例、问题思考、审计精要、案例分析的体例来安排的,便于内部审计人员学习和理解。

考虑到内审人员工作忙、学习时间较少、非专业人员比较多的实际情况,本书对各项规范的解释,多采用图表分析的方法,尽可能做到通俗易懂。

好的,这里为您构思一份图书简介,专注于介绍其他领域或主题的著作,完全不涉及“建设项目审计精要与案例分析”的内容。 --- 《现代物流管理与供应链优化实践》 图书简介 在全球化浪潮与信息技术飞速发展的今天,企业间的竞争已不再是单一企业的较量,而是供应链体系的全面对抗。高效、敏捷且富有韧性的供应链,已成为衡量企业核心竞争力的关键指标。《现代物流管理与供应链优化实践》一书,正是立足于这一时代背景,系统梳理了现代物流与供应链管理的理论基石、前沿技术及其在不同行业中的深度应用。 本书摒弃了传统物流教科书的陈旧框架,聚焦于“精益、敏捷与智能”三大核心理念的融合与实践。全书共分为六个主要部分,层层递进,旨在为企业管理者、物流专业人员以及相关领域的学者提供一套完整且可操作的知识体系。 第一部分:物流与供应链管理的新范式 本部分深入剖析了后疫情时代供应链面临的结构性变化,包括地缘政治风险、气候变化压力以及消费者需求碎片化带来的挑战。我们详细探讨了从“成本中心”向“价值创造中心”转变的现代物流职能定位,并引入了“韧性供应链”(Resilient Supply Chain)的概念。重点分析了如何构建多源采购体系、实施风险预警机制,以及通过数字化手段提升供应链的快速响应能力。同时,本书对“循环经济”理念在供应链中的融入进行了前瞻性阐述,探讨了逆向物流和产品全生命周期管理的经济效益与环境责任。 第二部分:仓储运营与库存控制的精益化 库存,是供应链中最敏感的资产。本章深入研究了现代仓储系统的设计与规划,不仅涵盖了传统仓库布局优化(如U型、I型布局的适用性分析),更侧重于自动化立体仓库(AS/RS)、无人叉车(AGV/AMR)的应用集成与投资回报率(ROI)评估。在库存控制方面,本书超越了传统的ABC分析法,详细介绍了动态安全库存模型的构建,结合了需求预测的先进统计方法(如ARIMA模型、指数平滑法在预测中的应用),并重点阐述了VMI(供应商管理库存)和CPFR(协同规划、预测与补货)模式在降低牛鞭效应中的实战技巧。 第三部分:运输网络规划与优化 运输是物流成本中的“大头”,也是服务水平的关键制约因素。本书详细拆解了多式联运的组织流程与风险管理,并针对城配(“最后一公里”)的复杂性,提供了基于地理信息系统(GIS)的动态路径优化算法介绍与商业软件应用实例。此外,我们用大量篇幅讨论了TMS(运输管理系统)的核心功能模块,包括运力调度、在途可视化追踪以及承运商绩效管理(KPIs)。对于长途干线运输,本书重点分析了不同运输方式(公路、铁路、海运、空运)的成本结构、时效性与可靠性对比,并指导读者如何依据特定货物特性制定最优运输策略。 第四部分:供应链中的数字化转型与技术赋能 这是本书最具前瞻性的部分。我们不再停留在概念层面,而是深入探讨了如何将前沿技术转化为生产力。物联网(IoT)在货物状态监控(温湿度、震动)中的部署实践;区块链技术在提升供应链透明度和防伪溯源方面的具体应用案例(例如,在高端食品和药品领域的应用);以及人工智能(AI)在需求预测的深度学习应用和自动化决策中的角色。本书提供了多个SaaS/PaaS平台的选型标准与实施路线图,帮助企业明确数字化升级的投入产出比。 第五部分:全球化采购与供应商关系管理(SRM) 在全球采购日益复杂的背景下,如何实现可持续且高性价比的采购,是企业面临的长期挑战。本书系统介绍了SRM的生命周期管理,包括供应商的初始筛选、资质认证、绩效评估与长期战略合作关系的构建。我们详述了TCO(总拥有成本)分析法在采购决策中的应用,强调了将“价格谈判”转向“价值协同”的采购哲学转变。对于国际贸易中的关务、合规性与贸易壁垒,本书也提供了详尽的应对策略。 第六部分:行业案例深度剖析与战略模拟 理论的价值在于指导实践。本部分精选了来自快消品(FMCG)、高端电子制造、医药冷链以及新能源汽车等不同高复杂度行业的真实案例。通过对这些案例的“问题诊断—方案设计—实施过程—效果评估”的完整链条分析,读者可以直观地理解如何在具体的业务场景中应用前述的优化工具和方法论。特别设置了“供应链战略模拟”环节,引导读者在模拟环境中进行决策,提升应对突发事件的应变能力。 《现代物流管理与供应链优化实践》不仅是物流从业者的案头必备手册,更是渴望实现企业跨越式增长的决策者的战略蓝图。它致力于将晦涩的理论模型转化为清晰可执行的商业策略,助力企业在全球竞争中构筑起坚不可摧的价值网络。 ---

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