The Nonprofit Sector in the Developing World

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出版者:Manchester University Press
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1998-07-15
价格:USD 45.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780719053863
丛书系列:
图书标签:
  • 非营利组织
  • 发展中国家
  • 社会发展
  • 国际援助
  • 公民社会
  • 志愿服务
  • 非政府组织
  • 慈善事业
  • 社会创新
  • 可持续发展
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具体描述

Recent years have witnessed a significant upsurge of organized private, nonprofit activity in the countries of Asia, Africa and Latin America, and, with it, a new appreciation of the important role that nonprofit organizations can play in the processes of economic and political change. Long recognized as instruments of relief and promoters of human rights, such organizations have recently come to be viewed also as essential contributors to basic economic growth and to the broader civic infrastructure that is now increasingly seen as a fundamental precondition for markets and representative political institutions to function. Despite their increasing importance, however, nonprofit organizations in the developing world remain dimly understood, and there is a lack of both empirical and theoretical work. This volume presents detailed research of the nonprofit sector in Brazil, Ghana, Egypt, India and Thailand. The volume addresses a significant gap in the literature, and is a welcome addition to the Nonprofit Sector series.

《发展中国家非营利部门研究》 引言 非营利部门(NPO),又称第三部门或公民社会,在全球发展进程中扮演着日益重要的角色。特别是在发展中国家,这些组织常常是弥合政府服务缺口、推动社会变革、赋权弱势群体以及促进可持续发展不可或缺的力量。然而,对于发展中国家非营利部门的理解,我们往往停留在表面,对其运作机制、面临的挑战、对社会经济发展的具体贡献以及未来发展方向的深入探讨尚显不足。本书《发展中国家非营利部门研究》旨在系统、深入地剖析这一复杂而充满活力的领域,为研究者、政策制定者、非营利组织从业者以及所有关心全球发展的人士提供一个全面而深刻的视角。 本书并非对现有文献的简单罗列,而是试图通过严谨的学术框架和丰富的案例研究,揭示发展中国家非营利部门的独特性质、演变轨迹以及其与宏观环境的互动关系。我们将跳出将非营利部门视为“落后者”的传统刻板印象,而是将其视为一种积极的、有能力的行动者,在各自的社会政治和经济背景下,以独特的方式应对挑战、创造机遇。 第一部分:理论框架与历史演进 在本书的第一部分,我们将首先构建理解发展中国家非营利部门的理论基石。我们不会局限于西方社会学或经济学中对非营利组织的既有定义,而是会探索更具包容性的概念框架,以适应发展中国家不同形式的社会组织和互助团体。这包括对“公民社会”、“志愿主义”、“社会资本”等概念在发展中国家语境下的再审视,以及对非营利组织起源和演变的历史性回顾。 我们将考察发展中国家非营利部门的形成与壮大所经历的几个关键历史阶段。这可能包括:殖民时期留下的遗产,国家主导发展的模式如何塑造了早期的社会服务组织,以及在全球化和新自由主义浪潮下,非营利部门如何获得更大的空间并承担更多责任。我们将探讨意识形态、政治动荡、经济转型以及国际援助等因素如何共同塑造了非营利部门的生态系统。 第二部分:非营利部门的多元形态与功能 发展中国家的非营利部门并非铁板一块,而是呈现出极其多元化的形态。在第二部分,我们将深入剖析这些不同类型的非营利组织,并阐述它们在各自领域所承担的关键功能。 人道主义援助与灾难救济: 许多发展中国家非营利组织在自然灾害和人为冲突发生时,成为第一线的救援力量,提供食物、住所、医疗和心理支持。我们将探讨这些组织在应对突发危机时的优势与局限,以及它们与政府和国际机构的协作模式。 社会服务提供: 在医疗、教育、贫困救济、残疾人支持、老年人关怀等领域,非营利组织往往填补了政府资源的不足。本书将分析这些组织在资源有限的情况下如何提供有效的服务,以及它们在提升服务质量和可及性方面所做的努力。 倡导与权利赋权: 许多非营利组织致力于挑战不公正的社会结构,为弱势群体发声,推动政策改革。我们将考察它们在环保、人权、性别平等、劳工权利、少数民族权益等议题上的倡导策略,以及它们如何动员社会力量,促成实质性的改变。 社区发展与赋权: 许多根植于社区的非营利组织致力于提升当地居民的能力,促进经济发展,改善基础设施。本书将探讨它们如何通过参与式方法,激发社区的内生动力,实现可持续的社区转型。 文化传承与环境保护: 在许多发展中国家,非营利组织在保护濒危文化遗产、推广传统知识、以及应对气候变化和生物多样性丧失等方面发挥着重要作用。我们将研究它们如何平衡传统与现代,以及如何在有限资源下开展有效的保护工作。 第三部分:挑战与制约 尽管非营利部门在发展中国家发挥着至关重要的作用,但它们也面临着诸多严峻的挑战和制约。第三部分将是本书的重点之一,我们将详细分析这些困难,并探讨其背后的深层原因。 资源困境: 资金的短缺是困扰发展中国家非营利组织的首要问题。本书将深入分析资金来源的单一性、国际援助的波动性、本土捐赠文化的薄弱以及政府支持的不足等问题。我们将探讨非营利组织在寻求可持续资金方面的策略,包括企业社会责任合作、社会企业模式等。 治理与透明度: 在一些发展中国家,非营利组织的治理结构可能不够完善,内部管理效率低下,存在腐败或滥用资金的风险。本书将探讨如何提升非营利组织的治理能力,加强内部控制,以及如何通过提高透明度来赢得公众信任。 法律法规与政策环境: 许多发展中国家对非营利组织的法律框架尚不成熟,甚至存在限制性的政策。我们将分析这些法律法规如何影响非营利组织的注册、运营、募款和活动范围,以及如何推动有利的政策环境。 政治干预与外部压力: 在一些政治不稳定或威权主义的国家,非营利组织可能面临政府的干预、审查甚至压制。本书将探讨非营利组织如何在政治风险下保持独立性和行动力,以及如何应对外部的压力。 能力建设与人才短缺: 缺乏专业技能、管理经验和组织发展能力,是许多发展中国家非营利组织普遍面临的挑战。我们将探讨非营利组织如何通过培训、知识分享和专业化发展来提升自身能力。 与政府和企业的关系: 非营利组织如何与政府建立有效的合作关系,如何与企业建立互惠互利的伙伴关系,以及如何避免在两者之间过度依赖或冲突,是其生存和发展的重要课题。 第四部分:非营利部门与发展议程 发展中国家非营利部门的活动与更广泛的发展议程息息相关。在第四部分,我们将重点关注非营利组织在推动可持续发展目标(SDGs)和其他关键发展议程中的作用。 参与联合国可持续发展目标(SDGs): 我们将具体分析非营利组织在实现减贫、健康、教育、气候行动、和平与正义等各项SDGs中所扮演的角色,以及它们如何通过倡导、服务和创新来贡献于全球目标。 公民参与与民主治理: 非营利组织是促进公民参与、加强问责制和深化民主治理的重要力量。本书将考察它们如何在地方和国家层面推动公民的参与,以及如何成为政府决策过程的建设性伙伴。 社会创新与技术应用: 许多非营利组织在利用新技术、开发创新解决方案以应对发展挑战方面走在前列。我们将探讨它们如何利用移动技术、大数据、社交媒体等工具来提升服务效率、扩大影响力和促进社会变革。 跨境合作与全球网络: 发展中国家的非营利组织并非孤立存在,它们通过与其他非营利组织、国际机构和基金会建立合作网络,共同应对全球性挑战。本书将分析跨境合作的模式、效益以及其中存在的挑战。 第五部分:未来展望与政策建议 在本书的最后一部分,我们将对发展中国家非营利部门的未来进行展望,并为政策制定者、非营利组织自身以及其他利益相关者提供切实可行的建议。 提升本土资源动员能力: 探讨如何培育本土捐赠文化,鼓励企业和个人参与慈善,发展社会投资和社会企业模式,以减少对外部援助的依赖。 加强能力建设与知识共享: 呼吁为非营利组织提供更系统的培训、技术支持和管理咨询,建立有效的知识共享平台,促进经验交流和最佳实践的推广。 营造有利的法律与政策环境: 建议政府制定更开放、支持性的法律法规,简化注册和运营流程,保护非营利组织的独立性,鼓励其参与政策制定过程。 促进多方伙伴关系: 强调政府、非营利组织和私营部门之间建立更紧密、互信的伙伴关系的重要性,共同应对复杂的发展挑战。 拥抱技术与创新: 鼓励非营利组织积极采纳新技术,开发创新模式,以提高效率、扩大覆盖面和产生更大的社会效益。 提升问责制与透明度: 鼓励非营利组织建立健全的治理机制,加强内部控制,提高信息披露水平,以赢得公众信任和支持。 结论 《发展中国家非营利部门研究》力求为读者呈现一个全面、深刻且具有前瞻性的图景。我们相信,通过对发展中国家非营利部门的深入理解,我们能够更好地认识到它们在推动社会进步、实现可持续发展中的关键作用,并能为构建一个更加公平、包容和繁荣的世界贡献力量。本书的价值在于其理论的深度、案例的丰富以及对现实问题的关照,希望它能成为促进发展中国家非营利部门健康发展的重要参考。

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用户评价

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从方法论的角度来看,这本书的广度令人印象深刻。它成功地整合了政治经济学分析、人类学洞察以及组织行为学的理论工具,来描绘出一幅关于发展中世界非营利图景的立体画卷。我尤其欣赏作者对“制度环境”的强调——即非营利组织并非在真空真空中运作,而是受到国家管制、政治气候、全球金融流动以及全球性规范运动的共同塑造。书中关于“政治空间”的论述尤为精辟,它解释了在威权体制下,一些非营利组织如何通过专注于技术性的、非政治性的服务(如健康或教育),来巧妙地维持其运营许可,同时在更深层次上培养公民参与的能力。这种“潜行式”的公民建设策略,是理解当代许多地区社会变迁动态的关键。此外,作者对“人力资本”的关注也十分到位,他们没有将本地员工视为廉价劳动力,而是深入探讨了培训、职业发展以及防止人才流失在知识密集型非营利部门中的核心地位。

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总而言之,这本书为我提供了一个全新的镜头,来重新审视过去几十年间全球发展援助的历史与现状。它超越了将非营利部门简单地视为“缺失政府职能的填补者”或“西方价值观的传播者”的狭隘观点。相反,它将这些组织定位为复杂生态系统中的关键行为者,它们既是变革的推动者,也是现有权力关系的反映者和协商者。我发现书中对未来趋势的预测非常审慎而有力,特别是关于数字化转型对基层组织影响的分析,以及在气候变化加剧的背景下,非营利组织如何必须重新定位其角色以应对多重危机。这本书读起来绝不轻松,因为它要求读者放弃简单的二元对立思维,拥抱现实的灰色地带,但它所带来的思维拓展和知识深度,绝对是无价的。它不仅是一本关于非营利部门的书,更是一本关于如何在不确定性中追求人类福祉的行动指南。

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这本书的聚焦领域,在我看来,恰好填补了当前全球发展研究中一个关键的知识空白。我一直深感,当我们讨论“发展”时,往往陷入到政府主导或纯粹市场驱动的二元对立叙事中,而那些植根于社区、灵活多变、常常在资源极度匮乏的环境中发挥核心作用的非营利组织(NPO)的角色,常常被低估甚至忽略。这本书没有陷入那种空洞的、宏大的理论建构,而是以一种非常务实的、近乎田野调查的视角,深入剖析了这些组织是如何在基础设施薄弱、治理结构复杂的“发展中世界”中运作、生存并产生影响的。我特别欣赏作者在分析这些机构的“适应性战略”时所展现出的细腻笔触。例如,他们如何平衡国际捐助方的合规要求与当地社区的即时需求,这种内在的张力是如何塑造其日常决策的?书中提供的案例研究,无论是关于小型地方性草根组织(CBOs)还是大型国际非政府组织(INGOs)在撒哈拉以南非洲或南亚次大陆的实践,都充满了令人信服的细节,让人看到了理论模型在现实中的破碎与重构。这种对微观运作机制的关注,使得整本书不仅仅停留在描述现象的层面,而是真正触及了发展实践的复杂肌理。

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阅读过程中,最让我感到醍醐灌顶的是作者对于“问责制”(Accountability)在不同文化和政治背景下所呈现出截然不同面貌的探讨。传统的发展话语倾向于将问责制简单地等同于财务透明度和对捐助方的报告义务,但这本书清晰地指出,在许多发展中环境中,对受益人(Beneficiaries)的“社会问责”——即对当地文化规范、权力结构以及社区期望的敏感回应——才是组织存续与有效性的真正命脉。这本著作巧妙地穿插了关于“权力下放”与“本地化”(Localization)的辩论,不是简单地赞美或批判,而是深入挖掘了本地领导人在实践中如何巧妙地“重新协商”外部资源与内部治理结构之间的关系。我感到作者对这些复杂博弈的把握是相当成熟的,他们没有将非营利部门视为一个同质化的整体,而是细致地区分了宗教驱动型、社群驱动型和技术导向型组织在问责框架上的差异。这种差异性分析,远比教科书中那种一刀切的“最佳实践”指南来得更具启发性和操作价值。

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这本书的叙事节奏和论证逻辑极其引人入胜,它不像一本刻板的学术专著,更像是一场精心策划的对话,邀请读者直面发展领域中最棘手的问题。作者在处理“效率悖论”——即高昂的管理成本与迫切的救助需求之间的矛盾——时,展现了极高的批判性思维。他们没有提供一个简单的解决方案,而是构建了一个多维度的分析框架,帮助我们理解为什么在某些情况下,看似“低效”的、耗费大量时间用于关系建立和协商的干预方式,反而能带来更持久、更具韧性的社会变革。特别是在涉及敏感议题,例如性别、少数民族权利或土地使用权时,非营利组织扮演的“中介”角色,有时是建设性的,有时又可能无意中固化了现有的不平等。书中对于这种双重角色(Broker and Enabler)的细致区分,极大地提升了我们评估发展干预项目有效性的标准。我强烈推荐给任何希望超越表面成果报告,深入了解发展援助“幕后运作”的专业人士。

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