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哇。市图书馆借来的；刚翻了两页，就看到上次Tom爷爷跟我讲的，doing right in the first time 第一次就把事情做正确是省事省力省钱的方法。直觉这本书大好，可以计划时间一下。完后可以考虑入手收藏。

管理风格那一章加一星。回想ISO9001:2015版，里面风险管控，一次性把事情做对的思想发源地可能就在于此吧。读的时候不可避免的想起伟立，想起曾经误打误撞做对的那些事情，想起秀丽姐让田协理颁发奖状的，背后也有赞赏的意味。不由得佩服王先生和李先生建立的这个组织啊。和里面HPA公司高度重合。所以成长一家低调但伟大的公司，也就似乎是必然的事情了。精益求精，追求卓越，永续经营。现在我是在这条道路里面一直走下去了。加油！

是关于工业产品的质量管理，不是软件的质量管理。

实践性挺好

管理风格那一章加一星。回想ISO9001:2015版，里面风险管控，一次性把事情做对的思想发源地可能就在于此吧。读的时候不可避免的想起伟立，想起曾经误打误撞做对的那些事情，想起秀丽姐让田协理颁发奖状的，背后也有赞赏的意味。不由得佩服王先生和李先生建立的这个组织啊。和里面HPA公司高度重合。所以成长一家低调但伟大的公司，也就似乎是必然的事情了。精益求精，追求卓越，永续经营。现在我是在这条道路里面一直走下去了。加油！

关于质量的五个错误观念 1.认为质量是好，奢侈，光亮或者份量 对质量的最简单表达就是符合用户需要或者符合要求。 2.认为质量是无形的，因此也无法衡量 最简单的衡量方式就是金钱的额外付出，因此通过质量成本进行衡量 3.认为有一种经济质量(economics of quality)存在 4.任...  

质量免费最近一直在读，主要是公司里要求员工来读。第一次听到质量免费这个概念，想了很久还是不太明白它的含义，之后读了第一章才发现质量免费原来是说第一次就做正确的事情，把正确的事情做对，这样就减少了返工重修、多次售后服务以及类似活动增加的成本费用，而且质量不仅...  

虽然不是每个企业的最终目的是追求最大的利润，但是最大利润的取得确实为许多企业所向往，一本降低成本，完善管理的绝佳好书，尤其适用与初学管理者。