Get Anyone to Do Anything

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出版者:St. Martin's Griffin
作者:David J. Lieberman
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2001-5-11
价格:USD 15.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780312270179
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • psychology
  • 心理
  • 励志
  • influence
  • ebook
  • audiobook
  • advice
  • 影响力
  • 说服力
  • 沟通技巧
  • 行为改变
  • 心理策略
  • 目标设定
  • 时间管理
  • 决策力
  • 信任建立
  • 动机激发
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具体描述

In his runaway bestseller NEVER BE LIED TO AGAIN, Dr David Lieberman broke new ground with his insights on the way people communicate. Now he revolutionises interpersonal relationships with GET ANYONE TO DO ANYTHING, another phenomenal New York Times bestseller. Lieberman is a master at exploring the human psyche. With this intriguing, provocative book, he explains how to read people, how to avoid being manipulated and how to get the upper hand in every situation.

《影响力对话:洞察人心,驱动行动》 你是否曾陷入这样的境地:无论如何努力,都无法让身边的人理解你的想法,更别提让他们付诸行动?你精心准备的提案,却在关键时刻被同事忽略;你渴望与伴侣建立更深层次的连接,却总是沟通不畅;你希望孩子能自觉学习,却屡屡碰壁。这些看似独立的困境,背后往往指向一个共同的症结——人际沟通中的“驱动力”缺失。 《影响力对话:洞察人心,驱动行动》并非一本空洞的理论说教,而是一本深入浅出的实践指南,旨在帮助你解锁人际互动中最核心的“秘密武器”。本书剥离了浮夸的技巧,回归到人性的本源,让你深刻理解是什么在真正地驱动他人的行为、认知和决策。我们相信,理解是行动的前提,而深刻的理解,则源于洞察人心的能力。 本书将带你踏上一段发掘自身影响力潜能的旅程,核心内容涵盖以下几个关键领域: 第一部分:探寻驱动力的内在逻辑 理解动机的隐形力量: 每个人都有自己的“为什么”。我们会深入剖析人类行为背后的根本驱动力,包括但不限于:对认可的需求、对归属感的渴望、对自主性的追求、对成就的向往、对安全感的保障,以及对避免损失的本能。了解这些深层动机,将使你在与人互动时,能更精准地触及对方的内心世界,而不仅仅是停留在表面的说辞。 情绪的信号与解读: 情绪是人心最直接的表达。本书将教你如何敏锐地捕捉他人的情绪信号,理解情绪背后的诉求。是焦虑驱使他们退缩,还是兴奋促使他们前进?是失望让他们失去动力,还是被理解的温暖让他们愿意敞开心扉?掌握情绪解读,你就能在对话中建立更强的同理心,从而影响对方的情感状态,为接下来的沟通铺平道路。 价值体系的深度挖掘: 每个人的行为都深深植根于其独特的价值体系。我们探讨如何识别和理解他人的核心价值观,例如诚实、公平、创新、家庭、成长等。当你的请求或观点能够与对方的价值体系产生共鸣时,你将不再是“在说服”,而是在“彼此认同”。本书提供实用的方法,帮助你发现并连接这些深层的价值观。 第二部分:构建连接与信任的桥梁 主动倾听的力量: 倾听并非只是等待发言的机会,而是一种主动的、富有同理心的过程。本书将引导你掌握“深度倾听”的技巧,包括复述、澄清、提问以及非语言信号的解读。通过全神贯注的倾听,你不仅能获得丰富的信息,更能让对方感受到被尊重和被理解,从而建立起坚实的信任基础。 共情式沟通的艺术: 共情是连接人心的最强大工具。你将学习如何站在对方的角度思考问题,体会他们的感受,并用恰当的方式表达你的理解。这种“我懂你”的姿态,能够瞬间化解防备,打开沟通的闸门,为进一步的交流奠定积极的氛围。 建立信任的基石: 信任是所有成功人际关系的核心。本书将深入探讨建立和维护信任的关键要素,包括言行一致、承诺兑现、真诚坦率以及适度的脆弱性。了解这些要素,你就能在每一次互动中,稳步地积累信任,让影响力自然而然地生长。 第三部分:策略性对话的设计与实践 提问的引导艺术: 精心设计的提问,能够引导对话的方向,激发对方的思考,并最终促成期望的结果。本书将教授你如何运用开放式问题、封闭式问题、假设性问题以及探索性问题,在不同的场景下有效地引导对话。你将学会如何通过提问,让对方自己发现问题的答案,或者主动提出解决方案。 故事的力量: 人类天生被故事所吸引。本书将解析为何故事具有如此强大的感染力,并教你如何运用个人经历、客户案例或生动的比喻,来阐述你的观点,激发情感共鸣,并让信息更容易被记忆和接受。 框架效应与视角转换: 如何呈现你的观点,直接影响着对方的接受程度。我们将探讨“框架效应”的原理,教你如何调整语言和信息的呈现方式,以积极的、符合对方期待的视角来引导其认知。通过巧妙的视角转换,你可以让看似棘手的问题变得更容易被理解和接受。 影响力的非语言维度: 肢体语言、语速、语调、眼神交流……这些非语言信号往往比言语本身更能传达信息和情绪。本书将为你揭示非语言沟通的强大力量,并提供实用的建议,让你在对话中更具吸引力和说服力。 《影响力对话:洞察人心,驱动行动》适合谁? 无论你是渴望提升职场领导力、改善家庭沟通、优化客户关系,还是希望在社交场合游刃有余,这本书都将为你提供切实可行的指导。它不是让你变成一个操纵他人的人,而是让你成为一个更懂人心、更具同理心、更能有效沟通的人。最终,让你在与人互动的过程中,能够自然而然地引导他人朝着积极的方向前进,实现互利共赢。 准备好迎接一场深刻的自我发现和人际关系升级了吗?翻开《影响力对话:洞察人心,驱动行动》,开启你影响力的全新篇章。

作者简介

目录信息

读后感

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要回借给别人的东西 要给个现在就要要回来的理由 1 告诉对方对方就是有借有还的那种人 2 说两人共同认识的人认为对方不会还,叫对方证明 给第三人看 3 威胁告诉周围的人 学习说不 拒绝之后,立刻对方提个要求,给对方一个拒绝你的机 会。 给一个拒绝的理由,哪怕是...

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要回借给别人的东西 要给个现在就要要回来的理由 1 告诉对方对方就是有借有还的那种人 2 说两人共同认识的人认为对方不会还,叫对方证明 给第三人看 3 威胁告诉周围的人 学习说不 拒绝之后,立刻对方提个要求,给对方一个拒绝你的机 会。 给一个拒绝的理由,哪怕是...

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要回借给别人的东西 要给个现在就要要回来的理由 1 告诉对方对方就是有借有还的那种人 2 说两人共同认识的人认为对方不会还,叫对方证明 给第三人看 3 威胁告诉周围的人 学习说不 拒绝之后,立刻对方提个要求,给对方一个拒绝你的机 会。 给一个拒绝的理由,哪怕是...

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要回借给别人的东西 要给个现在就要要回来的理由 1 告诉对方对方就是有借有还的那种人 2 说两人共同认识的人认为对方不会还,叫对方证明 给第三人看 3 威胁告诉周围的人 学习说不 拒绝之后,立刻对方提个要求,给对方一个拒绝你的机 会。 给一个拒绝的理由,哪怕是...

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================================================================ 如果让一个固执的人改变自己的想法 如果让一个固执的人改变自己的想法 首先对方为什么固执 1 不喜欢任何形式的改变,希望固守陈规 2 对方对别人有看法,或者对你有看法 3 对方因为其他跟你无关的事情而心...  

用户评价

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这本书的价值,远超乎我最初的预期,它不仅仅是一本“技巧指南”,更像是一本关于“理解世界运作方式”的深度解析。我特别欣赏作者在强调方法论的同时,也保持了对人性的基本尊重和审慎态度。书中有很多地方提醒读者,理解规律是为了更好地与人协作和沟通,而不是用于操纵或欺骗。这种道德上的平衡感,让这本书的基调非常健康和积极。它教会了我如何去观察,如何去倾听,如何去构建更有效的连接。阅读完后,我感觉自己看待日常交往的视角发生了一些微妙但重要的变化,不再是机械地套用公式,而是更自然地根据情境调整策略。这本书的后劲很足,合上书本后,里面的内容依然在我的脑海中回响、发酵。它提供了一个坚实的思维工具箱,让我有信心去应对未来各种复杂的人际挑战。这是一本值得反复研读,并在不同人生阶段都能读出新意的作品。

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我发现这本书的语言风格充满了自信和一种近乎哲学的洞察力。作者的用词非常精准,每一个形容词和动词的选择都经过了深思熟虑,仿佛在雕刻每一个句子。阅读过程中,我时常会停下来,对着某些精辟的论述反复揣摩。它没有那种故作高深的术语堆砌,文字本身的力量感很强,读起来有一种“一语道破天机”的爽快感。这种自信并非傲慢,而是一种源于对事物深刻理解后自然流露出的笃定。书中的论述逻辑链条非常坚固,几乎找不到可以被轻易攻破的逻辑漏洞。当我试图去反驳某个观点时,往往会发现作者早已预设了潜在的反驳点并给出了更深层次的解释。这种与作者进行“智力交锋”的感觉,是阅读体验中非常有趣的一部分。它挑战了你固有的认知,迫使你从新的角度审视你习以为常的互动模式。这种挑战和引导,让阅读过程本身也变成了一种积极的自我重塑。

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这本书的封面设计得非常引人注目,色彩鲜明,字体选择也很有冲击力,一下子就能抓住路过书店的人的眼球。我当时就是被这个设计吸引的,心想这名字听起来就充满了某种“魔力”,让人忍不住想一探究竟。拿到手里掂了掂,感觉分量适中,不像那种注水严重、内容空泛的畅销书。内页的纸张质量也令人满意,阅读体验很舒适,即便是长时间翻阅也不会觉得眼睛疲劳。装帧看起来也很结实,相信即便是经常被带出门阅读,也不会轻易散架。作者在排版上也花了心思,段落之间的留白恰到好处,使得文本呼吸感很强,不会让人产生压迫感。而且,书中的章节标题都设计得非常精炼且富有悬念,每一个标题都像是一个小小的钩子,勾着你迫不及待地想知道下一页到底藏着什么。整体来看,这本书在实体呈现上,绝对是下了功夫的,完全符合我对一本值得收藏和反复阅读的书的期待。光是这份用心,就已经让我对它的内容充满了正向的预期,认为这绝对不是一本敷衍了事的作品。

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这本书在结构上的精妙设计,绝对是其高明之处。它没有采用传统的“总分总”的论述结构,而是建立了一套更具流动性和递进性的框架。我注意到,它似乎是围绕着几个核心的“人性锚点”来构建内容的,每一个锚点都对应着人类行为背后的某种深层驱动力。当你理解了第一个锚点,你会发现它为你理解下一个更复杂的概念打下了坚实的基础。这种层层递进的结构,使得即便是初次接触这类主题的读者,也不会感到茫然。作者非常擅长使用类比和隐喻,将抽象的心理学原理,转化成日常生活中随处可见的场景。比如,他用一个简单的市场交易场景,就阐释了一个复杂的谈判策略,这种化繁为简的能力,展现了作者深厚的功力。更难能可贵的是,书中穿插了一些回顾和总结性的章节,这些章节不是简单的重复,而是对前面知识点的提炼和升华,帮助读者巩固学习成果,并将其内化为自己的思考框架。这种严谨又不失灵活的布局,让阅读体验非常流畅且富有成效。

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阅读这本书的过程,简直就像是经历了一场精心策划的心理学探险。作者的叙事风格极其老练,他不是那种干巴巴地罗列理论的学院派,而是像一个经验丰富的导演,通过一系列看似不经意却又步步为营的案例和故事,将复杂的行为模式层层剥开。我特别欣赏他处理细节的方式,那些微妙的肢体语言变化、不经意间流露出的潜意识信号,都被他捕捉得淋漓尽致。他不会直接告诉你“你应该怎么做”,而是让你在阅读过程中,自己主动去发现其中的逻辑和规律。这种沉浸式的学习体验,比单纯的知识灌输有效得多。有几次我读到某个场景描述时,脑子里立刻浮现出我生活中遇到的某个人或某件事,那种“原来是这样啊”的顿悟感,是极其过瘾的。可以说,这本书的文字具有很强的画面感和代入感,让你感觉自己就是那个在现场观察和分析的人。它的节奏把握得非常好,不会让人觉得拖沓,也不会快到让人消化不良,每一次的转折都恰到好处地吊起了读者的好奇心。

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