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发表于2024-11-21
创新的本质 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《创新的本质:日本名企最新知识管理案例》以产品创新的最新案例,给出了答案——知识创造!在书中,作者选取了13个企业,详述了13种产品的研发过程,并通过“故事篇”与“解说篇”就每一个创新过程的本质进行了深度解析。本田公司的旅行车,佳能公司的数码相机,雅马哈公司的吉他、松下公司的洗衣机……两位作者一位是著名知识管理学者,一位是多年来亲历企业管理的资深记者,《创新的本质:日本名企最新知识管理案例》便是两个不同领域的顶尖人物合作的成果。
为了求证书里的一个案例,把《千与千寻》又看了一遍。书中阐述当年吉卜力工作室宣传这部电影时是以千寻和无脸男的组合为重点,而非千寻和白龙的恋爱故事。摒弃大众习惯的宣传路线,藏着怎样的考量?书中给出的答案是,无脸男出场的次数仅次于千寻,这个答案显然不能令人满意。
评分于创业无帮助
评分3星半。案例集和《利润模式》之类比还是很有诚意的。只是部分结论流于表面,例如很多问题其实一个triz理论就能解决,但作者能得出十几个结论...
评分3星半。案例集和《利润模式》之类比还是很有诚意的。只是部分结论流于表面,例如很多问题其实一个triz理论就能解决,但作者能得出十几个结论...
评分顺着管理学的领域读下来:1. 用情景式方法挖掘目标愿景——与Yuval Noah Harari的故事概念不同——强调隐喻的手法,计划扩展阅读《我们赖以生存的隐喻》;2. 因事设“组织场”;3. 承上启下式管理对中层的要求;4. 暗默化知识——通Mihaly Csikszentmihalyi的心流理论,下一本准备读《创造力》。
对大多数人来说,『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白,但就是不懂方法论。诚然,通往创新的路可以有千千万万条,但什么样的创新方式最有效率,并且最有效用,是一个老大难的问题。 这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究,来给出一些结论。其新颖之处在于...
评分 评分对大多数人来说,『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白,但就是不懂方法论。诚然,通往创新的路可以有千千万万条,但什么样的创新方式最有效率,并且最有效用,是一个老大难的问题。 这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究,来给出一些结论。其新颖之处在于...
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