具体描述
圖解思考是一種「用眼睛看」的思考方法，
與其絞盡腦汁想破頭，
用眼睛看反而能達到多次元思考的效果。
讓腦中糾纏不清的資訊，邏輯結構清楚分明起來，
讓各種問題因而出現解決的對策。
身處於這個變化快速又繁忙的時代，如何在短時間內掌握住事情的重點，並正確地傳達是相當重要的。在商務的場合也一樣，必需將資訊迅速又確實的整理好，才能與對方溝通順利。在這點上，圖解不愧為是符合現代需求的一種表現手法，它本身具有的功能就好比是商業戰場上的最後殺手鐗。
在撰寫企劃的當下，時間瞬間流逝消失……，努力地想要把自己的想法寫出來，可是卻不知如何表達，這時候「圖解」就派上用場了！一面繪圖一面思考，就算是麻煩又複雜的問題，都可以快速又確實地迎刃而解。也許你會覺得很難馬上就學會圖解，其實這是一種迷思。圖解絕對不難！
本書所要表達的是：
1.任何資訊都可以在你的腦中經過整理後達成「圖解」。
2.學習透過圖解來思考，養成「圖解思考」的習慣。
作者简介
西村克己
芝浦工業大學研究所工學管理研究科教授，身兼經營管理顧問與IT策略研究。一九五六年生於日本岡山縣。一九八二年畢業於東京工業大學經營工學系研究所，同年進入富士軟片公司的經營效率促進部門。一九九○年進入日本總合研究所，擔任主任研究員，專攻經營戰略、IT戰略、經營革新、業務改革、經營工學、專案管理、管理研究等領域。
主要著作有《圖解力》、《孫子兵法的經營智慧圖解》、《專案管理的成功入門指南》、《專案團隊的工作數與實踐法》、《培養策略思考力的入門指南》、《培養邏輯思考的入門指南》、《充分理解經營策略》、《充分理解專案管理》、《解決問題的技巧指南》、《策略思考訓練》、《快速思考技術》、《簡單測驗鍛鍊腦力》。
目录信息
读后感
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用户评价
坦白说，我之前对这类“思维提升”的书籍多少有些免疫了，总觉得它们大多是老生常谈，换个包装而已。但这本书，确实带来了耳目一新的体验。它的叙事风格非常独特，夹杂着一种近乎于文学的浪漫主义色彩，但其内核却坚实得像一座堡垒。作者善于运用类比，但其类比的对象往往出人意料，比如将“心智模型的构建”比作“在迷雾中绘制地图”，一下子就让读者理解了信息不完整时的决策困境。书中对于“批判性思维的构建”的论述尤为精彩，它没有停留在识别谬误的表面层次，而是深入探讨了“为什么我们会愿意相信错误的信息”，这涉及到情感依附、社会认同等更深层次的人性弱点。这种对“人”的主观能动性和局限性的深刻洞察，让这本书的讨论一下子提升到了哲学的高度。我感觉自己读的不是一本教人思考的书，而是在进行一场深刻的自我对话，审视自己是如何被塑造，又是如何能主动重塑自己的。读完之后，我发现自己看新闻时不再那么容易被情绪主导，对那些快速得出的结论也多了一层审慎的延迟。这本书带来的改变是内在的、潜移默化的，却极其持久。
评分这本书的包装设计真是让人眼前一亮，简洁却不失深度，封面上那几笔抽象的线条仿佛在暗示着书中那些错综复杂的思维脉络，让人还没翻开就已经对即将展开的智慧之旅充满了期待。内页的纸张质感也相当不错，印刷清晰，字里行间透露着一种对知识的尊重。我尤其欣赏作者在排版上下的功夫，大量的图示穿插在文字之间，使得原本可能枯燥的理论变得生动活泼起来。比如，在阐述某个逻辑模型时，作者并没有直接堆砌晦涩的术语，而是用了一个非常贴近生活的场景来举例，配合精美的流程图，即便是初次接触这类概念的读者也能迅速抓住核心要义。我花了很长时间去研究那些案例分析，每一个都像是精心打磨过的宝石，不仅仅是展示了方法论的应用，更重要的是展现了一种解决问题的思维导向。全书的节奏把握得非常好，知识的密度适中，读起来不会感到窒息，却又时刻被新的启发所触动。这本书更像是一位耐心的导师，引导你一步步搭建起属于自己的认知框架，而不是简单地给你一个现成的答案。它教会我的，是如何去质疑既有的结构，如何从不同的维度去审视同一个问题，这种能力的培养，远比记住几个公式来得更有价值。我已经把它放在案头，准备进行第二次精读了，因为我确信，每次翻阅都会有新的感悟浮现。
评分初读这本书时，我最大的感受是那种扑面而来的“系统性”。许多市面上的思维工具书往往侧重于某一个单一的技巧，比如“SCAMPER”或者“六顶思考帽”，但这本书的视野明显要宏大得多。它不像一本速成手册，更像是一部关于人类心智运作规律的百科全书。作者似乎穷尽了各种学科的智慧，从心理学、认知科学到哲学辩证法，将它们巧妙地编织成一个可以自我迭代的思维系统。我特别喜欢其中关于“反事实推理”的那一章节，它打破了我长期以来对“因果关系”的刻板印象。书中通过一系列精妙的实验设计和历史案例的重构，展示了“如果没有A，B会怎样”这种看似简单的问题背后蕴含的巨大智力挑战。这种深度的挖掘让我意识到，我们日常的判断中隐藏了多少未经检验的假设。更让人称道的是，作者并没有将这些高级理论束之高阁，而是提供了大量的练习题和思考路径，鼓励读者立刻付诸实践。我尝试着将书中的某个“多路径探索法”应用到我最近的一个项目规划中，结果发现之前因为思路受限而卡住的瓶颈，竟然迎刃而解。这种理论与实践的无缝对接，是这本书最强大的地方，它不仅让你“知道”，更让你“做到”。
评分这本书在结构上展现了一种近乎于建筑美学的对称和平衡。它并非简单地从A点到Z点线性展开，而是构建了一个环形的学习生态。前几章侧重于“拆解”——如何分解一个复杂的问题，识别其底层结构；中间部分则聚焦于“重组”——如何利用不同的工具和视角来生成创新的解决方案；而最后几章则回归到“内化”，探讨如何将这些方法固化为一种本能反应。我特别欣赏作者在介绍完一种思维工具后，立刻会安排一个“陷阱警示”环节，指出这种方法在哪些特定情境下容易被滥用或导致新的认知偏差。这种严谨的态度让人非常信服，它表明作者并非是某种单一方法的狂热追随者，而是保持着一种超然的、全局的视角。我发现，很多其他书籍都会避开这些“灰色地带”，但这本书却勇敢地将其暴露出来，这使得学习过程中的风险被有效规避。对于那些希望将思维工具真正融入日常工作流程的读者来说，这种对局限性的坦诚，比任何空泛的鼓吹都来得实在和宝贵。它让我意识到，真正的智慧不是找到一个“万能钥匙”，而是拥有一个可以不断校准和适应的“工具箱”。
评分这是一本需要反复阅读才能体会其深意的书籍。它的文字密度极高，初读时会感觉信息量过载，仿佛被卷入了一个知识的漩涡。然而，正是这种密度，保证了每一页信息都承载着极高的价值密度。我注意到作者在引用各种前沿研究时，都会附带上非常简洁明了的注释，这使得读者可以轻松地追溯到原始出处，极大地增强了内容的权威性和可验证性。书中关于“决策树构建与剪枝”的章节，我花了整整一个下午才勉强消化。它不仅仅是教你如何画图，而是探讨了在信息不确定性极高的情况下，何时应该停止收集信息、接受不完美的结果，转而执行下一步行动的“时机艺术”。这种对实践智慧的捕捉，是这本书区别于学院派理论的重要标志。它没有让人成为一个只会空想的理论家，而是培养一个能够在复杂现实中高效运转的实践者。这本书的价值不在于它提供了多少现成的答案，而在于它通过精妙的结构和深入的洞察，极大地提升了读者自身的提问能力和分析深度。它最终改变的，是你与世界互动的方式，让你从被动的接受者，转变为主动的构建者。
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