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not just about consulting

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剛進公司老闆說先做人後做事，現在體會更深。意識到技術隻是解決問題的手段，比技術更重要的是如何和彆人交流，如何看待彆人。從此我離技術宅似乎越來越遠，但是依舊喜愛技術。

书中写道， 作为顾问，你提出的建议，其进步效果一次不要超过5%。 为什么呢？ 因为如果你提出的建议成效不凡，表明了客户的能力不足，客户丢了脸面，就会要从你身上把它失去的东西夺回来。 所以，最好的办法是皱起眉头，一个星期后告诉客户，“天哪，这太令我为难了，我只...  

换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐，因为这本书讲了很多奇淫技巧，甚至很多是你很可能不屑的内容，可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后，我遇到了很多困难让我无所适从，很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重，那么在这里我非常向大家...  

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这是一本关于智慧的书。一本由外国人写的关于“中庸”智慧的书，是大量实践中总结出的和中国智慧不谋而合的智慧书。所有职场人士都值得一读。这不是“曾仕强”那种“迂腐”的中国智慧，而是“知进知退”的中国智慧！