再次读这本书的时候,我必须承认,过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为,最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验,向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下,虽然这本书的道理比较晦涩,但作者的经验是真实的,结论是正确的。 一、为什么咨询如此艰难? 1. 咨...
評分换成一两年前让我读这本书可能我不会想今天一样推荐,因为这本书讲了很多奇淫技巧,甚至很多是你很可能不屑的内容,可是当我去为几家公司做了管理和技术的咨询后,我遇到了很多困难让我无所适从,很多我觉得我在公司中很容易解决的问题却开始困难重重,那么在这里我非常向大家...
評分再次读这本书的时候,我必须承认,过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为,最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验,向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下,虽然这本书的道理比较晦涩,但作者的经验是真实的,结论是正确的。 一、为什么咨询如此艰难? 1. 咨...
評分咨询3大法则: 1)无论客户和你说什么,问题始终存在 2)无论问题最初看起来怎样,它始终是人的问题 3)不要忘记客户是按时间付费,而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则:不要承诺10%以上的改进 10%解决法则:如果你不小心取得了超出...
評分在咨询类书籍中,这本算是奇葩,尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中,读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书,首先不要过分重视法则、原则和规则,即使在书中它们都得到了强调,并在附录中再次出现,但是,你真的能够完...
太多的定律瞭,四星。打五星是為瞭有空時重讀。
评分outdated.
评分第一遍看的是中文版,這次看瞭英文版。作者的幽默顯然還是需要母語纔能體現。作者講瞭非常多的原則,最好還是結閤自己的經曆來看,否則效果比較有限。
评分太多的定律瞭,四星。打五星是為瞭有空時重讀。
评分outdated.
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