《IT咨询指南》分为三大部分,每一部分都有不同的主题。第1部分是对咨询业的一次综览,包括对从业咨询顾问的基本原则和职业咨询顾问所需要运用的职业规范的阐述。第2部分是描述“IT咨询框架”和IT咨询顾问可以用以计划、设计和交付IT系统的系统化方式和技巧。第3部分将指导IT咨询顾问高级顾问技巧在面对抵触、惰性、抨击和政治性上的各种错综复杂的情况和细小的差异,也提供对于如何以增值服务,例如培训和文书处理IT系统来巩固客户关系的指南。《IT咨询指南》同时包括用以阐明上述原则的案例研究。这些案例研究将包括对于提案的要求,从咨询公司所获得的提案,以及一位咨询顾问可以用在他们自己的实践中的课题计划,来展示这些被列举出的原则在现实生活中是如何被运用的。通过采用《IT咨询指南》所罗列的判断、分析和咨询技巧。IT咨询顾问可以帮助客户利用现代信息技术获得商业利益。
貌似这本书并没有得到很多的关注。 我也是很偶然地买到这本书。看完全书,感觉其对consult project的过程进行了详细的描述。 非常具有实用价值,而非泛泛而谈。 虽然本书名为IT咨询,但对于非IT咨询人员而言,本书同样值得阅读。 版本信息: IT咨询指南 作者:里克弗里德曼 ...
评分很想读,可是书店很久没有货了,谁有这本书,可否转让给我? 很想读,可是书店很久没有货了,谁有这本书,可否转让给我? 很想读,可是书店很久没有货了,谁有这本书,可否转让给我? 很想读,可是书店很久没有货了,谁有这本书,可否转让给我?
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评分刚入行的时候买的这本书,但是当时看得云里雾里,很多东西不是很理解! 做了两年项目了,回过头来又翻出这本书。发现很多状况在原来的项目里都有碰见,如果参考了书上的方法,确实可以避免项目上的很多问题。 IT Consulting的书很少,个人觉得这是本目前的有限资源情况下不可多...
评分随着信息化的发展,完全独立的咨询越来越少,IT建设也越来越和咨询结合起来,成为实现咨询目标的手段,使得IT比传统的咨询更进了一步。 作为一个IT咨询师,需要两方面的能力,一方面是对于业务的咨询和业务解决方案的提议,以便用户选择;另一方面则是对于IT技术和解决方案的了...
正如作者所说,这本书提供了一个框架,关于IT咨询的框架,但是如果仔细看看,和pmi项目管理的框架并无本质区别。鉴于IT咨询书不多,或可一读。附录的作用或许更大
评分很成熟的方法论,需要一定的从业经验才能有所收获
评分正如作者所说,这本书提供了一个框架,关于IT咨询的框架,但是如果仔细看看,和pmi项目管理的框架并无本质区别。鉴于IT咨询书不多,或可一读。附录的作用或许更大
评分已作笔记。
评分用案例说话,看了之后很有收获。这本书已经绝版,找到一个文字版pdf的:)
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