中国管理哲学与现代企业管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:广东经济出版社

作者:段淳林

出品人:

页数:174

译者:

出版时间:2006-4

价格:23.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787807282587

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 中国管理哲学
• 企业管理
• 管理思想
• 传统文化
• 现代管理
• 企业文化
• 商业哲学
• 中国文化
• 管理学
• 企业发展

《中国管理哲学与现代企业管理》 内容简介 本书是一部深入探讨中国传统管理智慧及其在当代企业管理中应用价值的学术专著。作者将目光投向中国数千年历史长河中孕育出的独特管理思想，如儒家、道家、法家等哲学流派的核心理念，并考察这些思想如何在古代国家治理、家族企业乃至官僚体系中发挥作用。 本书开篇从梳理中国古代哲学思想的渊源入手，分析了“天人合一”、“道法自然”、“民本思想”、“君臣之道”、“礼乐制度”等关键概念，并阐释了其背后蕴含的管理逻辑。例如，对“仁”与“义”的解读，不仅仅是道德层面的升华，更是理解人际关系、团队协作以及领导者如何赢得人心、凝聚力量的重要基石。对“中庸之道”的探讨，则揭示了在复杂多变的商业环境中，如何寻求平衡、避免极端，保持战略的稳健与灵活。 接着，本书将目光聚焦于中国传统文化中的具体管理实践。作者详细分析了孙子兵法、三十六计等军事智慧在战略规划、竞争策略、危机应对等方面的启示；对《大学》中的“格物致知，诚意正心，修身，齐家，治国，平天下”的阐释，则深入挖掘了个人修养与组织效能之间的内在联系，强调了领导者自身的品德与能力对整个企业发展的重要性。同时，对中国古代官僚制度和家族企业管理模式的剖析，也为理解传统的组织结构、激励机制、权力分配等方面提供了宝贵的历史参照。 全书并非仅仅停留在对古代智慧的追溯和理论阐述，更重要的是，作者着力于挖掘这些中国管理哲学在现代企业管理中的现实意义和应用潜力。在快速变化、高度竞争的全球化时代，西方管理模式虽取得了巨大成功，但也面临着文化适应性、人性化管理等方面的挑战。本书认为，中国传统管理哲学恰好能为现代企业提供一种别具一格的视角和解决方案。 作者系统地将中国传统管理思想与现代企业管理的核心要素进行对接。例如，如何在现代企业中践行“以人为本”的管理，不仅仅是提供福利，而是如何通过“德治”的理念，建立信任、激发员工的内在驱动力；如何运用“无为而治”的思想，在授权与管控之间找到平衡，提升组织的自主性与效率；如何将“因势利导”、“顺势而为”的智慧应用于市场营销、产品研发和战略调整，以更低的成本和更高的效率抓住机遇。 本书还特别关注了现代中国企业在跨文化管理、本土化创新以及社会责任等方面的实践。作者探讨了如何借鉴中国传统哲学中的“和合共生”理念，处理企业与利益相关者之间的关系，构建和谐的商业生态；如何将“天人合一”的智慧融入企业可持续发展的战略中，实现经济效益与环境保护的协调统一。 《中国管理哲学与现代企业管理》以严谨的学术态度，翔实的史料考证，以及深刻的理论洞见，为读者呈现了一幅跨越时空的管理智慧画卷。它不仅是一部关于中国管理思想的百科全书，更是一本指导现代企业管理者提升管理水平、实现基业长青的宝贵指南。本书的阅读群体包括企业家、管理者、政策制定者、以及对中国传统文化和现代管理感兴趣的读者。通过本书，读者将能够更深刻地理解中国文化的独特魅力，并从中汲取力量，构建更具韧性、更富人文关怀、更符合时代发展潮流的现代企业管理模式。

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坦白说，初读时我曾担心这本书会过于学术化，充满晦涩难懂的古文引述，但实际的阅读体验却远超预期。作者的笔触极其细腻且富有洞察力，他没有将中国管理哲学描绘成一套僵硬的教条，而是将其视为一种灵活的思维工具箱。书中对“道家思想”如何启发组织变革的章节，尤其让我耳目一新。以往我们谈论变革，多是自上而下的强制推行，但书中阐述的“无为而治”的理念，却指向了一种顺应事物本性、激发内在动力的管理艺术。这种观点在面对知识型员工日益增多的现代企业时，提供了极具操作性的视角。此外，书中对“阴阳对立统一”在危机管理和风险控制中的应用分析，也极为精辟。它教会我们，任何管理决策都存在两面性，成功的关键在于能否预见和平衡这些潜在的对立面，而不是试图消灭其中一方。整本书读下来，感觉像是接受了一次高强度的思维体操训练，不断地挑战着既有的认知框架。

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如果说市面上大多数管理书籍都在教你如何“更快、更高、更强”，那么这本《中国管理哲学与现代企业管理》则在引导你思考如何“更深、更稳、更久”。它的语言风格是沉稳而富有节奏感的，仿佛一位经验老到的导师在娓娓道来，没有激烈的口号，却充满了不容置疑的力量。我对其中关于“知人善任”在人才评估体系中的应用特别有感触。书中不仅仅停留在性格测试或能力模型上，而是引入了中国传统“相术”中对“气场”和“德行”的辨识智慧，将其转化为现代人力资源管理中对潜能和价值观的深度挖掘。这部分内容极具启发性，它提醒我们，人是复杂的整体，不能仅仅用量化的指标去衡量。通过对历史案例的细致剖析，作者成功地将这些看似飘渺的哲学概念，转化为了可观察、可借鉴的管理实践，使得全书的学术性与实用性达到了一个令人赞叹的平衡点。

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这本书最大的价值，或许在于它提供了一种**“根植性”**的管理视角。在充斥着麦肯锡、波士顿矩阵等西方管理工具的今天，我们常常忽略了企业作为“社会组织”的本质属性。这本书巧妙地将中国传统文化中对“关系网络”和“社会责任”的强调，与现代企业治理中的ESG（环境、社会和公司治理）理念进行对接。书中关于“家文化”与现代企业公民责任的论述非常深刻，它不鼓励盲目地复制古代大家族的模式，而是提炼出其核心精神——即对组织内外部利益相关者的长期承诺与共同体意识。这种基于深厚文化土壤的管理思想，让企业在追求利润最大化的同时，不至于迷失了其社会价值和存在的意义。对于那些寻求可持续发展、希望建立强大企业文化的领导者来说，这本书无疑是一盏指路明灯，它提供的不是快速致富的秘籍，而是基业长青的蓝图。

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这本**《中国管理哲学与现代企业管理》**的书名本身就带着一种宏大的叙事感，让人不禁好奇，究竟是如何将东方智慧的深邃与西方现代企业运作的务实性熔铸一炉的。当我翻开这本书时，首先映入眼帘的不是那些枯燥的理论模型，而是对中国传统文化中管理思想源流的深入探讨。作者似乎在试图构建一座桥梁，连接起儒家思想中的“仁义礼智信”与现代企业治理中的“合规、效率、可持续发展”。我尤其欣赏其中对于“中庸之道”在决策制定中的应用分析，不同于西方管理学中追求极致的效率和明确的对错，书中的案例展示了如何在复杂多变的商业环境中，保持一种动态的平衡，既不偏激，又能稳健前行。这种对“度”的把握，在当今快速变化的商业浪潮中，显得尤为珍贵。它不仅仅是提供了一套操作手册，更像是一部关于如何“做人”与“治企”的哲学指南，让人在处理人际关系、团队建设乃至战略方向时，多了一层文化底蕴的考量。阅读的过程，更像是一次对自身管理理念的审视与重塑。

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这本书的结构设计也体现了深厚的匠心。它并非简单地将中国管理思想与现代管理术语进行一一对应，而是构建了一个多层次的分析框架。第一层是**形（Tools）**，即现代管理工具的应用；第二层是**意（Methods）**，即管理的具体方法论；而最高层则是**道（Philosophy）**，即指导一切行动的底层逻辑。作者花了大量的笔墨来阐释这个“道”的层面，比如对“天人合一”理念如何影响组织对环境和资源的敬畏之心。这种由表及里的探讨方式，迫使读者必须跳出日常琐碎的管理事务，进行更高维度的思考。读完此书，我感觉自己对“管理”这个词的理解被彻底拓宽了，它不再仅仅是关于流程优化或利润分配，而是一种关乎伦理、关乎文化、关乎历史传承的复杂艺术。这本书无疑是为那些寻求深刻洞察、不满足于表面技巧的管理者和研究者准备的深度阅读材料。

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