小组活动方案集锦

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出版者:中国人民大学出版社
作者:胡军杰
出品人:
页数:136
译者:
出版时间:2006-3
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787300071657
丛书系列:
图书标签:
  • 小组活动
  • 小组活动
  • 团队建设
  • 活动策划
  • 方案集锦
  • 拓展训练
  • 素质拓展
  • 集体活动
  • 趣味游戏
  • 领导力
  • 沟通技巧
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具体描述

本书精心选取了13个专业小组活动的教学辅导方案进行个案分析。本书是针对校外教育活动辅导方案参考少、缺乏规范性等特点,从设计思路、活动方案撰写、活动自评、专家点评四个方面进行评价,突出了方案设计构思新颖、教案编写形式规范、教学活动有新意的特色,为校外教育机构辅导教师尤其是步入校外教育单位的年轻教师提供参照依据,也对校外教育机构辅导教师基本功的培训起到很好的辅助作用,同时也可对中小学校内开设的综合实践课、课外小组活动起到借鉴和指导作用。

《团建活动宝典》 探索协作的力量,激发无限创意 您是否正在寻找一种能够有效提升团队凝聚力、激发成员活力、并在轻松愉快的氛围中达成共同目标的方式?《团建活动宝典》正是为您量身打造的终极指南。本书汇集了大量经过实践检验、趣味性与实用性并存的团建活动设计,旨在帮助您打破常规,为您的团队注入新的生命力。 为何选择《团建活动宝典》? 在快节奏的现代职场中,团队的默契与协作是成功的关键。《团建活动宝典》深刻理解这一点,并为您提供了一个系统化的解决方案。本书不仅仅是简单地罗列活动,更是从活动设计的核心理念出发,深入剖析了不同类型活动的目的、适用场景、以及如何根据团队特点进行个性化调整。 本书包含什么? 本书内容涵盖了丰富多样的活动类型,每一项活动都经过精心设计,力求达到最佳的团队建设效果。 破冰启程: “名字接龙”升级版: 在传统名字接龙的基础上,增加了“一个形容词+名字”或“一个动作+名字”的元素,让新成员更快地记住大家,也为老成员带来新鲜感。 “画出我的愿望”: 让每位成员匿名画出自己对团队未来一年的愿望或目标,然后大家猜测是哪位成员的画作。这有助于了解团队成员的深层需求和共同愿景。 “真实与谎言”的碰撞: 每位成员分享三件关于自己的事情,其中两件是真的,一件是假的。其他人需要猜测哪一件是假的。这个游戏能快速让大家了解彼此的个性和有趣之处。 “共同点寻宝”: 将团队分成小组,规定时间内找到组员之间尽可能多的共同点(排除显而易见的人口统计学信息)。这鼓励成员主动交流,发现彼此隐藏的联系。 协作挑战: “管道传球”: 利用PVC管道或其他材料,团队成员需要协作将一个小球从起点传送到终点,管道中会有各种阻碍和角度设计。考验团队沟通、策略规划和执行力。 “信任阶梯”: 在一个相对安全的环境中,一名成员蒙眼,由其他成员通过语言指挥引导其完成一系列动作或走到指定位置。强调信任、沟通和团队支持。 “团队拼图”: 将一幅大型拼图打散,平均分给各个小组,但每个小组拥有的拼图块并不是完整的一幅,需要通过与其他小组的“交易”或“交换”,最终共同拼出完整的图案。这能锻炼谈判、协作和全局观。 “神秘寻宝”: 设计一系列逻辑谜题、线索和藏宝点,团队需要根据线索层层递进,最终找到宝藏。考验逻辑思维、信息整合和团队分工。 创新思维激发: “头脑风暴的艺术”: 介绍不同的头脑风暴技巧,如“SCAMPER法”(Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse)、“反向头脑风暴”等,并提供具体案例指导。 “故事接龙”创意写作: 以一个引人入胜的开头开始,每个团队成员轮流续写故事的一段,鼓励天马行空的想象力,最终形成一个完整的、充满创意的团队故事。 “模拟产品发布会”: 让团队成员分组,扮演不同的角色(产品经理、设计师、市场营销等),共同策划并“发布”一个虚构的产品,需要从概念、功能到市场宣传进行全方位展示。 “解决方案设计挑战”: 设定一个实际存在的团队或公司面临的挑战,让团队成员在规定时间内提出创新性的解决方案,并进行陈述和评估。 沟通与冲突解决: “角色扮演模拟”: 设计一些常见的工作场景,例如客户投诉处理、跨部门沟通不畅等,让团队成员扮演不同角色进行模拟演练,学习有效的沟通技巧和冲突化解策略。 “积极倾听练习”: 通过设置情境,让参与者练习主动倾听、同理心回应和反馈技巧,提升团队成员间的理解与共情能力。 “非暴力沟通工作坊”: 引入“观察、感受、需要、请求”的沟通模式,通过案例分析和练习,帮助团队成员学习如何清晰、有效地表达自己,同时理解他人。 团队凝聚力与文化建设: “团队价值观共建”: 引导团队成员讨论并提炼出团队的核心价值观,并通过一系列活动将这些价值观具象化,融入日常工作。 “感恩与认可仪式”: 设计一个定期的环节,让团队成员互相表达感谢和认可,增强团队成员的归属感和价值感。 “团队成就展示”: 鼓励团队成员分享工作中的小成就和亮点,无论是个人还是团队的,营造积极向上、互相鼓励的氛围。 “团队兴趣小组”: 鼓励大家分享个人兴趣爱好,并可能组织相关的小组活动,如读书会、运动小组、美食分享等,增进成员的业余生活交流,拉近距离。 本书的特色: 实用性强: 所有活动均围绕实际团队需求设计,确保落地效果。 可操作性高: 提供详细的活动流程、道具准备、注意事项和效果评估指南,即使是新手也能轻松上手。 趣味性十足: 融合游戏化思维,让团建过程充满乐趣,而非枯燥的任务。 针对性强: 提供不同维度和难度的活动选择,可根据团队规模、年龄结构、企业文化和目标灵活组合。 激发潜能: 旨在帮助团队成员发现和发挥各自的潜能,提升整体效能。 谁适合阅读? 无论您是企业管理者、人力资源专员、团队领导者,还是希望提升团队协作能力的任何一员,《团建活动宝典》都将是您不可或缺的得力助手。本书不仅适用于企业,也同样适用于学校班级、社团组织、甚至家庭聚会等需要增进互动和凝聚力的场合。 让《团建活动宝典》成为您打造高绩效、有活力、充满凝聚力团队的秘密武器。翻开本书,开启一场精彩纷呈的团队探索之旅!

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读后感

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用户评价

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说实话,我最初对这种“集锦”类的书籍是抱有警惕的,总觉得“集锦”往往意味着“大杂烩”,缺乏深度和灵魂。我更偏爱那种专注于某一领域的精深著作。但阅读这本书的过程中,我发现自己的偏见正在被逐渐瓦解。这本书的广度令人印象深刻,它几乎涵盖了所有可能需要小组活动的情境——从初创团队的文化融合,到成熟企业的绩效改进,甚至连一些偏向于非营利组织或教育领域的活动设计也有所涉猎。更妙的是,它的“方案”不是简单地罗列步骤,而是附带着对活动背后的心理学原理的简短阐释。比如,关于“信任建立”的环节,它会解释为什么特定的肢体接触或信息交换方式能更有效地促进互信,这使得活动不再是盲目的游戏,而是带着明确目的性的策略部署。这种理论与实践的巧妙结合,让每一次的“活动”都上升到了“干预”的层面,充满了智慧和目的性。我喜欢它那种务实的态度,不矫饰,不卖弄高深的术语,而是直接告诉你:“做这个,预期效果是A,你需要准备B和C。”对于我们这种时间紧张,效率至上的工作环境,这种即插即用、效果导向的风格,简直是雪中送炭,让人感觉像是请了一位全天候待命的活动策划专家在身边随时提供支持。

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这部厚厚的书拿在手里,沉甸甸的,封面上那几个朴实无华的字“小组活动方案集锦”着实让人好奇。我把它买回来是想找点新点子,毕竟我们部门的例会和团建活动总是在重复老一套,气氛一度有点沉闷。翻开扉页,我心里是抱着一种“希望不大,死马当活马医”的态度。然而,前几页的目录结构就展现出一种不同于以往的严谨和细致。它不是那种空泛地谈论“团队合作的重要性”的理论大部头,而是直接切入实战,分类得极为清晰——从破冰热身到深度研讨,从纯粹娱乐到技能提升,每一种场景似乎都有对应的“配方”。我特别留意了关于“跨部门协作效率提升”那一章节的标题,那正是我目前工作中遇到的最大痛点。这本书的价值,我想,可能就在于它提供了一种结构化的工具箱,让你不再需要从零开始构思,而是能迅速找到一套成熟的、可落地的框架,然后根据自己的实际情况进行微调。那种感觉,就像是拿到了一张经验丰富的领航员绘制的航海图,虽然最终的航线要自己决定,但方向和关键的礁石都已标明,大大降低了试错成本。这本书的份量,不仅仅是纸张的重量,更是里面沉淀的无数次活动尝试后的精华所在,对于那些负责组织和策划的同仁来说,无疑是一笔宝贵的财富,能让枯燥的组织工作变得更加游刃有余,充满掌控感。

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这本书带给我最大的惊喜是它对“反馈与评估”环节的重视程度。很多活动方案到最后都草草收场,往往是“活动结束,大家散了”,错失了巩固成果和总结经验的黄金时间。而“小组活动方案集锦”中,几乎每一个方案都配备了专业且多维度的评估工具。它提供的不仅仅是简单的满意度调查,而是包括了行为观察量表、即时回顾(Debriefing)的关键问题集,甚至是事后行为改变的追踪建议。这种系统性的闭环设计,真正体现了活动的价值最大化。它强迫组织者和参与者在活动结束后,必须进行一次深入的反思和结构化的回顾,从而确保今天投入的时间和精力能够转化为明天工作中的实际改进。我尤其欣赏其中关于“积极性负面反馈”的处理建议,这在团队协作中至关重要,如何既能指出问题又不打击士气,书里给出了非常成熟的措辞和技巧。这本书的整体脉络,从前期的策划到后期的评估,形成了一个完整、自洽的“项目管理”流程,让我彻底改变了对“活动”这件事的看法——它不是可有可无的调剂,而是实现组织目标的重要工具,是需要精心设计和严格评估的“微型项目”。

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我发现这本书在“创意激发”方面也做得相当出色,这对于一个需要持续产出新想法的团队来说至关重要。我本来以为,一个强调流程和结构的“集锦”可能会在创新性上有所欠缺,但事实恰恰相反。它并没有局限于传统的头脑风暴模式,而是引入了许多新颖的、跨界的活动形式。比如,它有一个部分是关于如何利用“视觉叙事”来促进团队成员对复杂问题的理解,这完全超出了我以往对小组活动的认知范围。它鼓励参与者跳出语言的限制,用更直观、更具情感冲击力的方式来表达和沟通,这对于打破思维定势非常有帮助。我感觉,这本书不只是教你如何更好地“做”活动,更是在启发你如何“思考”活动的目的和可能性。它提供了一种催化剂,能够激活团队成员中那些沉睡已久的创造潜能。阅读它就像是进行一次头脑的“热身操”,让你在参与具体的活动之前,就已经在潜移默化中拓展了思维的边界,为更深层次的协作和创新打下了坚实的基础,这种潜移默化的影响,比任何直接的理论灌输都来得更有效。

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这本书的设计风格非常注重可操作性,这让我感到非常惊喜。很多活动手册要么图文并茂却操作复杂,要么文字描述得过于简洁而导致执行困难。而“小组活动方案集锦”在这方面找到了一个极佳的平衡点。它采用了一种非常清晰的模块化布局,每一个方案都像一个独立的“小工具包”。打开任何一个方案,你首先看到的是活动目标、所需时间、参与人数限制,然后是详细的步骤分解——每一步的时间分配、主持人需要说的关键引导语,甚至是可能出现的风险和应对措施,都标注得清清楚楚。我试着在最近的一次内部培训中,选取了一个关于“快速决策模拟”的方案进行尝试,过程异常顺畅。参与者反应热烈,因为流程的清晰度极高,大家都能迅速进入状态,减少了因规则不明而产生的混乱和拖沓。这种细致入微的程度,体现了编者在实际操作中积累的丰富经验,他们似乎已经预料到了我们在执行过程中可能遇到的所有“坑”。这套方案的“鲁棒性”(健壮性)非常高,即便是由一个经验不足的人来主持,只要严格按照手册执行,也能达到预期的效果,这极大地降低了活动组织者的压力,让人倍感可靠。

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